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Lucas BERCHADSKY

Lezennes

Résultats examens 2026

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En résumé

- Trilingue: Français, Anglais (pratiqué dans un cadre professionnel), Espagnol (pratiqué dans un cadre professionnel).

- Gestion de projet

- Conseil en organisation

- Expériences commerciales

- Bonne maîtrise du pack office.

Spécialités
- Création et développement projet
- Développement commercial
- Organisation d'évènement

Entreprises

  • Leroy Merlin - Responsable de Business Unit

    Lezennes 2015 - maintenant - En charge de l'animation et du développement de la Cour des matériaux
    - Encadrement d'une équipe de 30 collaborateurs
    - Membre du comité de direction magasin

  • Plateforme du Batiment - Chef de groupe

    2012 - 2015 - Encadrement d'une équipe de 10 à 30 conseillers
    - Membre du comité de pilotage de l'entrepôt
    - Définition de la stratégie et des objectifs commerciaux
    - Elaboration du budget annuel
    - Gestion de la démarque
    - Refonte des flux et process logistiques
    - Animation et gestion du département au quotidien

  • Red Bull - Musketeer IDF

    Paris 2012 - 2012 - Gestion du portefeuille client On Premise sur 3 départements
    - Prospection et développement du portefeuille
    - Mise en avant de la marque dans les établissements clients
    - Participation à l'organisation d'évènements

  • Accenture - Analyst Resources

    Paris 2011 - 2012 - Diagnostic de la situation actuelle, définition des exigences clients
    - Suivi de l’avancement projet, suivi des risques et définition d’actions correctives adaptées
    - Reporting financier du projet au PMO européen global Grid4EU
    - Coordination de la Recette Client Métier Projet Linky : pilotage, organisation, implémentation d’une nouvelle méthodologie, création d’outils de rédaction et de reporting.
    - Cadrage de nouveaux projets liés à l’arrivée du réseau SmartGrid.

  • Bolivia Inti - Volontaire international

    2010 - 2010 - Contexte : Etude d’impact afin d’améliorer les conditions de vie notamment en termes de satisfaction des besoins primaires (nourriture et hygiène).
    - Stratégie : Identifier des leviers d’action, et trouver des prestataires locaux afin de mettre en œuvre les différents projets élaborés.
    - Actions : Développement et début d’implémentation des deux projets sélectionnés.

Formations

Réseau

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