Paris
Après deux ans et dix mois de consulting au sein d'une SSII et deux ans et demi de management d'équipe de run qui m'ont amené une forte expertise sur les diverses phases de la vie d'un projet (build et run), j'ai évolué vers des responsabilités axées business et stratégie dans la Direction des Achats d'Orange dans laquelle je travaille aujourd'hui.
Mon objectif à moyen terme est de me baser sur les compétences opérationnelles et transverses acquises pour aller vers des fonctions touchant intimement à la stratégie d'entreprise.
Je dispose aujourd'hui de 6 années d'expérience en :
- Actions en transverse (Achats et audits Groupe, gestion de crises et pilotage d'actions QS)
- Analyses opérationnelles, stratégiques et tactiques de données de nature variée (paramètres de négociation, de relation fournisseurs, données techniques et indicateurs QS)
- Synthèses de données complexes dans le cadre de reportings, comités de validation et aide à la décision
- Orientation résultats (efficacité des actions de Sourcing et amélioration de la QS applicative)
Mes compétences :
Gestion de projet
Leadership
Négociation
Gestion du stress
Synthèse
Négociation achats
Gestion de crise
Analyse de données
Stratégie
