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Lucie BARBOT

Lille

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
ITIL
Analyse financière
Entretiens professionnels
Conduite de réunion
Management

Entreprises

  • Au Fût et à mesure Franchise - Co-gérante

    Lille 2017 - maintenant Gérante "Au fût et à mesure" PAU
  • Carrefour - Responsable Administratif Magasin

    Massy 2015 - 2016 Lieu : Pau Lescar
    Cadre : Supervision des pôles administratif, réception et Systèmes d'Information du magasin
    Constitution de l'équipe : réception (5 personnes), comptabilité et administration (3 personnes)
    Missions principales :
    - Responsable de la fiabilisation des stocks et des achats
    Préparation/organisation/prise en compte des inventaires fiscaux
    Contrôle des intégrations de marchandises
    Gestion des litiges
    Contrôle et suivi des mouvements de stock et de la démarque
    Suivi de la facturation
    - Responsable de la réception marchandise du magasin
    - Responsable de la génération du reporting mensuel (Tableau de Bord du magasin)
    - Gestion des frais généraux : suivi du prévisionnel vs réel et analyse des écarts
    - Chargé du respect des processus et des procédures administratives
    - Gestion systèmes d'information
    Interface privilégiée pour le déploiement des évolutions du SI
    Responsable des formations des équipes (évolutions SI, nouvel outil)
  • Thales - Project Management Officer

    Courbevoie 2012 - 2015 Lieu : Toulouse
    Cadre : Contrat d'Infogérance du Système d'Information du CNES
    Missions principales :
    * Gestion financière du projet (Suivi budgétaire, prévisionnel et du taux de marge) ;
    * Gestion qualité opérationnelle (Contrôle de la bonne application des processus ITIL, mise en place et suivi des indicateurs de performance, prise en charge des anomalies client) - pilotage d'une équipe de 3 personnes ;
    * Gestion de la relation client : préparation, consolidation et présentation du bilan mensuel en comité de pilotage client ;
    * Responsable du reporting interne (Directions de programme, de qualité et contrôle de gestion) ;
    * Interface privilégiée entre les équipes opérationnelles et la Gouvernance interne ;
    * Surveillance quotidienne des performances et des dysfonctionnements des opérations - suivi et gestion des escalades ;
    * Contribution active à l'amélioration des processus et des procédures.
  • Airbus Group - Stagiaire en gestion de projet

    Blagnac 2012 - 2012 Cadre : Projet de rénovation des avions de développement SHARKLET (Fuselage avant)
    Missions principales :
    * Production et maintien à jour du cahier des charges (coûts, planning, prérequis) ;
    * Interface entre le Bureau d'études et la production ;
    * Consolidation de l'état d'avancement du projet ;
    * Responsable du reporting interne vers le chef de projet (état d'avancement et alertes)

Formations

  • ENSEIRB MATMECA

    Talence 2009 - 2012 Formation ingénieur

    http://www.enseirb-matmeca.fr/ (Spécialité : Modélisation Mathématiques et Mécanique)
    Cursus de 3e année : Formation E-Management à KEDGEBS à Bordeaux (33)
    http://www.kedgebs.com/fr (Spécialité : Gestion de projet)
  • Lycée Jean Dautet

    La Rochelle 2007 - 2009 CPGE - Classe Préparatoire aux Grandes Ecoles

    Ecole préparatoire aux grandes écoles au Lycée Jean Dautet à La Rochelle (17) – MPSI/MP