Lucie BARBOT

En résumé

Entreprises

• Au Fût et à mesure Franchise - Co-gérante

  Lille 2017 - maintenant Gérante "Au fût et à mesure" PAU

• Carrefour - Responsable Administratif Magasin

  Massy 2015 - 2016 Lieu : Pau Lescar
  Cadre : Supervision des pôles administratif, réception et Systèmes d'Information du magasin
  Constitution de l'équipe : réception (5 personnes), comptabilité et administration (3 personnes)
  Missions principales :
  - Responsable de la fiabilisation des stocks et des achats
  Préparation/organisation/prise en compte des inventaires fiscaux
  Contrôle des intégrations de marchandises
  Gestion des litiges
  Contrôle et suivi des mouvements de stock et de la démarque
  Suivi de la facturation
  - Responsable de la réception marchandise du magasin
  - Responsable de la génération du reporting mensuel (Tableau de Bord du magasin)
  - Gestion des frais généraux : suivi du prévisionnel vs réel et analyse des écarts
  - Chargé du respect des processus et des procédures administratives
  - Gestion systèmes d'information
  Interface privilégiée pour le déploiement des évolutions du SI
  Responsable des formations des équipes (évolutions SI, nouvel outil)

• Thales - Project Management Officer

  Courbevoie 2012 - 2015 Lieu : Toulouse
  Cadre : Contrat d'Infogérance du Système d'Information du CNES
  Missions principales :
  * Gestion financière du projet (Suivi budgétaire, prévisionnel et du taux de marge) ;
  * Gestion qualité opérationnelle (Contrôle de la bonne application des processus ITIL, mise en place et suivi des indicateurs de performance, prise en charge des anomalies client) - pilotage d'une équipe de 3 personnes ;
  * Gestion de la relation client : préparation, consolidation et présentation du bilan mensuel en comité de pilotage client ;
  * Responsable du reporting interne (Directions de programme, de qualité et contrôle de gestion) ;
  * Interface privilégiée entre les équipes opérationnelles et la Gouvernance interne ;
  * Surveillance quotidienne des performances et des dysfonctionnements des opérations - suivi et gestion des escalades ;
  * Contribution active à l'amélioration des processus et des procédures.

• Airbus Group - Stagiaire en gestion de projet

  Blagnac 2012 - 2012 Cadre : Projet de rénovation des avions de développement SHARKLET (Fuselage avant)
  Missions principales :
  * Production et maintien à jour du cahier des charges (coûts, planning, prérequis) ;
  * Interface entre le Bureau d'études et la production ;
  * Consolidation de l'état d'avancement du projet ;
  * Responsable du reporting interne vers le chef de projet (état d'avancement et alertes)

Formations

• ENSEIRB MATMECA

  Talence 2009 - 2012 Formation ingénieur
  
  http://www.enseirb-matmeca.fr/ (Spécialité : Modélisation Mathématiques et Mécanique)
  Cursus de 3e année : Formation E-Management à KEDGEBS à Bordeaux (33)
  http://www.kedgebs.com/fr (Spécialité : Gestion de projet)

• Lycée Jean Dautet

  La Rochelle 2007 - 2009 CPGE - Classe Préparatoire aux Grandes Ecoles
  
  Ecole préparatoire aux grandes écoles au Lycée Jean Dautet à La Rochelle (17) – MPSI/MP