AVIGNON
"Une forte expérience de l'entreprise adossée à 11 années de conseil me rendent aujourd'hui opérationnelle et très réactive dans mon accompagnement des entreprises et des hommes et des femmes qui les composent.
Nord-américaine, je possède une culture orientée objectifs et résultats."
LEADER NATUREL :
Pour optimiser le fonctionnement et l’organisation avec une volonté d’associer les équipes en place dans les démarches d’amélioration car elles sont la clé du succès d’une entreprise.
RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE :
Une culture du résultat très forte de par mes origines nord-américaines.
Une recherche de l’adhésion, du consensus, du travail collectif et collaboratif pour amener les équipes à se dépasser en permanence et obtenir des résultats durables.
Une expérience en conseil transposable dans le management opérationnel.
CHANGE MANAGER :
Pour amener les équipes en place à acquérir une réelle culture du résultat et de l’amélioration continue. Pour faire évoluer les pratiques vers les méthodes de travail de demain.
VISION TRANSVERSE :
Un parcours dans des environnements très différents (de la production agricole au High Tech, en passant par la grande distribution, le monde pharmaceutique, les laboratoires, la chimie, la fabrication de machines spéciales, mécanique, de voiliers, …), qui m’a permis d’acquérir une vision transversale et plurisectorielle pour une meilleure compréhension des entreprises et du monde économique dans lequel elles évoluent.
CE QUI ME CARACTÉRISE :
Leadership, dynamisme, capacité d’adaptation forte, capacité d’écoute, esprit d’équipe, culture du résultat, pragmatisme, éthique, rigueur, fiabilité…
"J’ai la volonté d’apporter ma contribution dans un monde en perpétuel changement pour que le virage pris aujourd’hui soit en phase avec les enjeux et les méthodes de travail de demain !"
A votre disposition pour échanger et partager nos expériences.
Vous pouvez me joindre au +33 6 17 85 27 47
ou par couriel à l'adresse l.langelier@solius-consulting.com
Profil mis à jour le 27/10/2016
Mes compétences :
Réorganisation
Conduite du changement
5s
Smed
Lean Manufacturing
Système d'information
Lean
Gestion des stocks et approvisionnement
Lean management
Coaching individuel
Management de la qualité
Optimisation des process
Lean supply chain
Pilotage de la performance
Value Stream Mapping
