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Lucie Leïla REGNAULT-CALLEGARI

CAPBRETON

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales dans les Landes

En résumé

Une affinité qui ne se dément pas avec le public âgé et de la curiosité pour d'autres horizons.

Mes compétences :
Droit
Fonction publique territoriale

Entreprises

  • CCAS de Bayonne - Responsable secrétariat général

    2013 - maintenant Encadrement des agents d'accueil et des agents en charge des régies.
    Organisation des conseils d'administration, rédaction des délibérations.

  • CCAS de Bayonne - Directrice Foyer Logement

    2010 - 2012 Accompagnement des 60 résidents.
    Evolution du projet d'établissement.

  • Centre Communal d'Action Sociale de Dax - Responsable du service Aide à Domicile

    2006 - 2008 Service d'aide à domicile public
    400 usagers, 70 aides à domicile, 78 000 heures annuelles pour le service prestataire, 7000 heures annuelles pour le service mandataire. service portage de repas.
    -Restructuration du service.
    -Mise en place d’un système de roulement par équipe permettant d’assurer la continuité du service et l’augmentation de la proportion d’heures APA , dans le contexte du désengagement de la CRAMA.
    -Constitution du dossier d’autorisation pour passage en CROSMS : Rédaction des documents réglementaires : Projet de service, Règlement de fonctionnement, Document individuel de prise en charge, Livret d’accueil.

  • AGESPA - Directrice adjointe EHPAD

    STRASBOURG 2005 - 2005 40 ETP 80 résidents
    Gestion du personnel
    En collaboration avec la Directrice, restructuration des plannings pour une mise en adéquation avec la législation du travail, d’une part, et les temps de vie des résidents, d’autres part.

  • ORPEA - Directrice adjointe EHPAD

    Puteaux 2005 - 2005 40 ETP 90 résidents
    En collaboration avec un Directeur confirmé, gestion quotidienne de l’établissement durant une période de travaux.
    -Gestion du personnel : plannings, recrutements, contrats de travail, préparation de la paye, encadrement direct.
    -Relationnel auprès des 90 résidents et de leurs familles. Visites de l’établissement et suivi des entrées, constitution des dossiers administratifs, gestion des réclamations.
    -Gestion des commandes et interventions des prestataires extérieurs

  • MEDICA FRANCE - Consultant junior

    2002 - 2003 Evaluation du fonctionnement de l’établissement à l’aide de l’outil « Angélique ». Réalisation d’une enquête auprès des résidents. Cette enquête a servi de base à la détermination du projet d’établissement.

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