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Lucie MERGEY

Saint-Malo

En résumé

Mes compétences :
Budgets & Budgeting
Financial Statements/Financial Reports > Balance S
Profit and Loss Accounts
Cache
Computer Associates Unicenter CA-7
Microsoft Access
Microsoft Excel
Microsoft Outlook
Microsoft PowerPoint
Microsoft Publisher
Microsoft Word

Entreprises

  • Groupe Beaumanoir - Responsable Régionale

    Saint-Malo 2017 - 2019 « Cache-Cache/ Groupe Beaumanoir » (21 magasins-1ère région de France- 34M EUR de CA/an-168 salariés)
    * Garante de l'image de Beaumanoir et de la plateforme de marque
    * Garante de la cohésion des magasins succursales et affiliés
    * Assurer la relation commerciale et la gestion opérationnelle
    * Entretenir la relation de confiance avec les partenaires et les équipes
    * Piloter et développer les flux financiers afin d'atteindre les objectifs
    * Animer les équipes et garantir un bon climat social
    * Gérer les compétences des collaborateurs
    * Contrôler les mises en place marketing et merchandising (vitrines, tables, muraux, centraux, display, op commerciales etc)
    * Contrôler l'application des règles RH
    * Animer les magasins
    * Construire et écrire les budgets des magasins
    * Suivre les indicateurs et mettre en place des plans d'actions en fonction des analyses
  • Groupe Beaumanoir - Responsable Régionale

    Saint-Malo 2017 - 2019 « Cache-Cache/ Groupe Beaumanoir » (21 magasins-1 région de France- 34M EUR de CA/an-168 salariés)
    - Garante de l'image de Beaumanoir et de la plateforme de marque
    Garante de la cohésion des magasins succursales et affiliés
    - Assurer la relation commerciale et la gestion opérationnelle
    - Entretenir la relation de confiance avec les partenaires et les équipes
    - Piloter et développer les flux financiers afin d'atteindre les objectifs
    - Animer les équipes et garantir un bon climat social
    - Gérer les compétences des collaborateurs
    - Contrôler les mises en place marketing et merchandising (vitrines, tables, muraux, centraux, display, op commerciales etc)
    - Contrôler l'application des règles RH
    - Animer les magasins
    - Construire et écrire les budgets des magasins
    - Suivre les indicateurs et mettre en place des plans d'actions en fonction des analyses
  • Groupe Beaumanoir - Responsable Régionale

    Saint-Malo 2017 - 2019 « Cache-Cache/ Groupe Beaumanoir » (21 magasins-1 région de France- 34M EUR de CA/an-168 salariés)
    - Garante de l'image de Beaumanoir et de la plateforme de marque
    Garante de la cohésion des magasins succursales et affiliés
    - Assurer la relation commerciale et la gestion opérationnelle
    - Entretenir la relation de confiance avec les partenaires et les équipes
    - Piloter et développer les flux financiers afin d'atteindre les objectifs
    - Animer les équipes et garantir un bon climat social
    - Gérer les compétences des collaborateurs
    - Contrôler les mises en place marketing et merchandising (vitrines, tables, muraux, centraux, display, op commerciales etc)
    - Contrôler l'application des règles RH
    - Animer les magasins
    - Construire et écrire les budgets des magasins
    - Suivre les indicateurs et mettre en place des plans d'actions en fonction des analyses
  • Groupe Beaumanoir - Responsable Régionale

    Saint-Malo 2017 - 2019 « Cache-Cache/ Groupe Beaumanoir » (21 magasins-1 région de France- 34M EUR de CA/an-168 salariés)
    - Garante de l'image de Beaumanoir et de la plateforme de marque
    Garante de la cohésion des magasins succursales et affiliés
    - Assurer la relation commerciale et la gestion opérationnelle
    - Entretenir la relation de confiance avec les partenaires et les équipes
    - Piloter et développer les flux financiers afin d'atteindre les objectifs
    - Animer les équipes et garantir un bon climat social
    - Gérer les compétences des collaborateurs
    - Contrôler les mises en place marketing et merchandising (vitrines, tables, muraux, centraux, display, op commerciales etc)
    - Contrôler l'application des règles RH
    - Animer les magasins
    - Construire et écrire les budgets des magasins
    - Suivre les indicateurs et mettre en place des plans d'actions en fonction des analyses
  • Groupe Beaumanoir - Responsable Régionale

    Saint-Malo 2017 - 2019 « Cache-Cache/ Groupe Beaumanoir » (21 magasins-1 région de France- 34M EUR de CA/an-168 salariés)
    - Garante de l'image de Beaumanoir et de la plateforme de marque
    Garante de la cohésion des magasins succursales et affiliés
    - Assurer la relation commerciale et la gestion opérationnelle
    - Entretenir la relation de confiance avec les partenaires et les équipes
    - Piloter et développer les flux financiers afin d'atteindre les objectifs
    - Animer les équipes et garantir un bon climat social
    - Gérer les compétences des collaborateurs
    - Contrôler les mises en place marketing et merchandising (vitrines, tables, muraux, centraux, display, op commerciales etc)
    - Contrôler l'application des règles RH
    - Animer les magasins
    - Construire et écrire les budgets des magasins
    - Suivre les indicateurs et mettre en place des plans d'actions en fonction des analyses
  • Groupe LVMH - Déléguée Commerciale Manager

    2012 - 2017 « Benefit Cosmétics / Groupe LVMH » (25 magasins- 7M EUR -1 réèren de France en CA- 7 stands- 12 salariés en direct- 250 collaborateurs indirects)
    - Garante de l'image de Benefit et de son ADN
    - Garante des prestations clients
    - Garante de la cohésion des magasins et du respect de politique commerciale
    - En charge du développement de 25 magasins, augmentation du chiffre d'affaire et des indicateurs commerciaux (Panier moyen, taux de transformation, Nombre d'articles par panier)
    - Fidélisation des magasins auprès de la marque et fidélisation des clients
    - Elaboration des budgets par (magasin et stand) et mise en œuvre pour les atteindre
    - Embauche, formation, évaluation et manager les équipes mises en place sur les stands (12 personnes)
    - Gestion des achats, stocks et inventaires, gestion administrative des stands (commandes, clôture de caisse, fin de mois, plannings, vacances, bilan mensuel, fichier primes)
    - Formation des équipes magasins (250 conseillères)
    - Négociation mise en avant et gestion des CA
    - Mise en place merchandising avec gestion des normes
    - Animations des points de vente et organisations des soirées VIP
  • Groupe LVMH - Déléguée Commerciale Manager

    2012 - 2017 « Benefit Cosmétics / Groupe LVMH » (25 magasins- 7M EUR -1 réèren de France en CA- 7 stands- 12 salariés en direct- 250 collaborateurs indirects)
    - Garante de l'image de Benefit et de son ADN
    - Garante des prestations clients
    - Garante de la cohésion des magasins et du respect de politique commerciale
    - En charge du développement de 25 magasins, augmentation du chiffre d'affaire et des indicateurs commerciaux (Panier moyen, taux de transformation, Nombre d'articles par panier)
    - Fidélisation des magasins auprès de la marque et fidélisation des clients
    - Elaboration des budgets par (magasin et stand) et mise en œuvre pour les atteindre
    - Embauche, formation, évaluation et manager les équipes mises en place sur les stands (12 personnes)
    - Gestion des achats, stocks et inventaires, gestion administrative des stands (commandes, clôture de caisse, fin de mois, plannings, vacances, bilan mensuel, fichier primes)
    - Formation des équipes magasins (250 conseillères)
    - Négociation mise en avant et gestion des CA
    - Mise en place merchandising avec gestion des normes
    - Animations des points de vente et organisations des soirées VIP
  • Groupe LVMH - Déléguée Commerciale Manager

    2012 - 2017 « Benefit Cosmétics / Groupe LVMH » (25 magasins- 7M EUR -1 réèren de France en CA- 7 stands- 12 salariés en direct- 250 collaborateurs indirects)
    - Garante de l'image de Benefit et de son ADN
    - Garante des prestations clients
    - Garante de la cohésion des magasins et du respect de politique commerciale
    - En charge du développement de 25 magasins, augmentation du chiffre d'affaire et des indicateurs commerciaux (Panier moyen, taux de transformation, Nombre d'articles par panier)
    - Fidélisation des magasins auprès de la marque et fidélisation des clients
    - Elaboration des budgets par (magasin et stand) et mise en œuvre pour les atteindre
    - Embauche, formation, évaluation et manager les équipes mises en place sur les stands (12 personnes)
    - Gestion des achats, stocks et inventaires, gestion administrative des stands (commandes, clôture de caisse, fin de mois, plannings, vacances, bilan mensuel, fichier primes)
    - Formation des équipes magasins (250 conseillères)
    - Négociation mise en avant et gestion des CA
    - Mise en place merchandising avec gestion des normes
    - Animations des points de vente et organisations des soirées VIP
  • Groupe LVMH - Déléguée Commerciale Manager

    2012 - 2017 « Benefit Cosmétics / Groupe LVMH » Avril 2012 à avril 2017 (25 magasins- 7M EUR -1ère région de France en CA- 7 stands- 12 salariés en direct- 250 collaborateurs indirects)
    * Garante de l'image de Benefit et de son ADN
    * Garante des prestations clients
    * Garante de la cohésion des magasins et du respect de politique commerciale
    * En charge du développement de 25 magasins, augmentation du chiffre d'affaire et des indicateurs commerciaux (Panier moyen, taux de transformation, Nombre d'articles par panier)
    * Fidélisation des magasins auprès de la marque et fidélisation des clients
    * Elaboration des budgets par (magasin et stand) et mise en œuvre pour les atteindre
    * Embauche, formation, évaluation et manager les équipes mises en place sur les stands (12 personnes)
    * Gestion des achats, stocks et inventaires, gestion administrative des stands (commandes, clôture de caisse, fin de mois, plannings, vacances, bilan mensuel, fichier primes)
    * Formation des équipes magasins (250 conseillères)
    * Négociation mise en avant et gestion des CA
    * Mise en place merchandising avec gestion des normes
    * Animations des points de vente et organisations des soirées VIP
  • Groupe LVMH - Déléguée Commerciale Manager

    2012 - 2017 « Benefit Cosmétics / Groupe LVMH » (25 magasins- 7M EUR -1 réèren de France en CA- 7 stands- 12 salariés en direct- 250 collaborateurs indirects)
    - Garante de l'image de Benefit et de son ADN
    - Garante des prestations clients
    - Garante de la cohésion des magasins et du respect de politique commerciale
    - En charge du développement de 25 magasins, augmentation du chiffre d'affaire et des indicateurs commerciaux (Panier moyen, taux de transformation, Nombre d'articles par panier)
    - Fidélisation des magasins auprès de la marque et fidélisation des clients
    - Elaboration des budgets par (magasin et stand) et mise en œuvre pour les atteindre
    - Embauche, formation, évaluation et manager les équipes mises en place sur les stands (12 personnes)
    - Gestion des achats, stocks et inventaires, gestion administrative des stands (commandes, clôture de caisse, fin de mois, plannings, vacances, bilan mensuel, fichier primes)
    - Formation des équipes magasins (250 conseillères)
    - Négociation mise en avant et gestion des CA
    - Mise en place merchandising avec gestion des normes
    - Animations des points de vente et organisations des soirées VIP
  • petit boy - Directrice magasin PAP

    2010 - 2012 ( 4 salariés- 0,5M EUR de CA/an)
    * Animer et optimiser les résultats économiques de l'activité
    * Développer le point de vente, fidélisation de la clientèle, augmentation du Chiffre d'Affaires et des indicateurs commerciaux
    * Gérer le budget, les inventaires tournants et l'écoulement des collections
    * Manager une équipe de 4 personnes, embauches, formations, évaluations
    * Gestion administrative de l'entité (ouverture et clôture caisse, fin de mois, plannings, vacances, remontées terrain, sav)
    * Merchandising et gestion vitrines
    * Respect de l'accueil des clients et de leur prise en charge
  • petit boy - Directrice magasin PAP

    2010 - 2012 ( 4 - salariés- 0,5M EUR de CA/an)
    Animer et optimiser les résultats économiques de l'activité
    - Développer le point de vente, fidélisation de la clientèle, augmentation du Chiffre d'Affaires et des indicateurs commerciaux
    - Gérer le budget, les inventaires tournants et l'écoulement des collections
    - Manager une équipe de 4 personnes, embauches, formations, évaluations
    - Gestion administrative de l'entité (ouverture et clôture caisse, fin de mois, plannings, vacances, remontées terrain, sav)
    - Merchandising et gestion vitrines
    - Respect de l'accueil des clients et de leur prise en charge
  • petit boy - Directrice magasin PAP

    2010 - 2012 ( 4 - salariés- 0,5M EUR de CA/an)
    Animer et optimiser les résultats économiques de l'activité
    - Développer le point de vente, fidélisation de la clientèle, augmentation du Chiffre d'Affaires et des indicateurs commerciaux
    - Gérer le budget, les inventaires tournants et l'écoulement des collections
    - Manager une équipe de 4 personnes, embauches, formations, évaluations
    - Gestion administrative de l'entité (ouverture et clôture caisse, fin de mois, plannings, vacances, remontées terrain, sav)
    - Merchandising et gestion vitrines
    - Respect de l'accueil des clients et de leur prise en charge
  • petit boy - Directrice magasin PAP

    2010 - 2012 ( 4 - salariés- 0,5M EUR de CA/an)
    Animer et optimiser les résultats économiques de l'activité
    - Développer le point de vente, fidélisation de la clientèle, augmentation du Chiffre d'Affaires et des indicateurs commerciaux
    - Gérer le budget, les inventaires tournants et l'écoulement des collections
    - Manager une équipe de 4 personnes, embauches, formations, évaluations
    - Gestion administrative de l'entité (ouverture et clôture caisse, fin de mois, plannings, vacances, remontées terrain, sav)
    - Merchandising et gestion vitrines
    - Respect de l'accueil des clients et de leur prise en charge
  • petit boy - Directrice magasin PAP

    2010 - 2012 ( 4 - salariés- 0,5M EUR de CA/an)
    Animer et optimiser les résultats économiques de l'activité
    - Développer le point de vente, fidélisation de la clientèle, augmentation du Chiffre d'Affaires et des indicateurs commerciaux
    - Gérer le budget, les inventaires tournants et l'écoulement des collections
    - Manager une équipe de 4 personnes, embauches, formations, évaluations
    - Gestion administrative de l'entité (ouverture et clôture caisse, fin de mois, plannings, vacances, remontées terrain, sav)
    - Merchandising et gestion vitrines
    - Respect de l'accueil des clients et de leur prise en charge
  • LM Beauté - Gérante de la SARL

    2008 - 2010 (3 c- trats pro et 1 salarié- 0,1M EUR de ca/an)
    Elaboration du business plan
    - Création d'un centre de profit
    - Elaboration et mise en place d'un budget
    - Gestion de la relation fournisseur
    - Suivi et contrôle du respect des règlementations
    - Suivi et gestion du compte d'exploitation
    - Evaluation du risque client
    - Contrôle des comptes
    - Préparation des documents annuels (compte de résultat et Bilan)
    - Recrutement et gestion du personnel
    - Définition des priorités commerciales, des ajustements produits et services
    - Elaboration de la carte des prestations
    - Mise en place des indicateurs de suivi
    - Pilotage des équipes
    - Gestion et développement du fichier clients

    Premières expériences professionnelles :
  • LM Beauté - Gérante de la SARL

    2008 - 2010 (3 contrats pro et 1 salarié- 0,1M EUR de ca/an)
    * Elaboration du business plan
    * Création d'un centre de profit
    * Elaboration et mise en place d'un budget
    * Gestion de la relation fournisseur
    * Suivi et contrôle du respect des règlementations
    * Suivi et gestion du compte d'exploitation
    * Evaluation du risque client
    * Contrôle des comptes
    * Préparation des documents annuels (compte de résultat et Bilan)
    * Recrutement et gestion du personnel
    * Définition des priorités commerciales, des ajustements produits et services
    * Elaboration de la carte des prestations
    * Mise en place des indicateurs de suivi
    * Pilotage des équipes
    * Gestion et développement du fichier clients

    Premières expériences professionnelles :
  • LM Beauté - Gérante de la SARL

    2008 - 2010 (3 c- trats pro et 1 salarié- 0,1M EUR de ca/an)
    Elaboration du business plan
    - Création d'un centre de profit
    - Elaboration et mise en place d'un budget
    - Gestion de la relation fournisseur
    - Suivi et contrôle du respect des règlementations
    - Suivi et gestion du compte d'exploitation
    - Evaluation du risque client
    - Contrôle des comptes
    - Préparation des documents annuels (compte de résultat et Bilan)
    - Recrutement et gestion du personnel
    - Définition des priorités commerciales, des ajustements produits et services
    - Elaboration de la carte des prestations
    - Mise en place des indicateurs de suivi
    - Pilotage des équipes
    - Gestion et développement du fichier clients

    Premières expériences professionnelles :
  • LM Beauté - Gérante de la SARL

    2008 - 2010 (3 c- trats pro et 1 salarié- 0,1M EUR de ca/an)
    Elaboration du business plan
    - Création d'un centre de profit
    - Elaboration et mise en place d'un budget
    - Gestion de la relation fournisseur
    - Suivi et contrôle du respect des règlementations
    - Suivi et gestion du compte d'exploitation
    - Evaluation du risque client
    - Contrôle des comptes
    - Préparation des documents annuels (compte de résultat et Bilan)
    - Recrutement et gestion du personnel
    - Définition des priorités commerciales, des ajustements produits et services
    - Elaboration de la carte des prestations
    - Mise en place des indicateurs de suivi
    - Pilotage des équipes
    - Gestion et développement du fichier clients

    Premières expériences professionnelles :
  • LM Beauté - Gérante de la SARL

    2008 - 2010 (3 c- trats pro et 1 salarié- 0,1M EUR de ca/an)
    Elaboration du business plan
    - Création d'un centre de profit
    - Elaboration et mise en place d'un budget
    - Gestion de la relation fournisseur
    - Suivi et contrôle du respect des règlementations
    - Suivi et gestion du compte d'exploitation
    - Evaluation du risque client
    - Contrôle des comptes
    - Préparation des documents annuels (compte de résultat et Bilan)
    - Recrutement et gestion du personnel
    - Définition des priorités commerciales, des ajustements produits et services
    - Elaboration de la carte des prestations
    - Mise en place des indicateurs de suivi
    - Pilotage des équipes
    - Gestion et développement du fichier clients

    Premières expériences professionnelles :
  • Eugene Perma - Technico-commerciale

    2007 - 2008 (80 magasins- Zone de chalandise de 1500 prospects-4M de CA/an)
  • Eugene Perma - Technico-commerciale

    2007 - 2008 (80 magasins- Zone de chalandise de 1500 prospects-4M de CA/an)
  • Eugene Perma - Technico-commerciale

    2007 - 2008 (80 magasins- Zone de chalandise de 1500 prospects-4M de CA/an)
  • Eugene Perma - Technico-commerciale

    2007 - 2008 (80 magasins- Zone de chalandise de 1500 prospects-4M de CA/an)
  • Eugene Perma - Technico-commerciale

    2007 - 2008 (80 magasins- Zone de chalandise de 1500 prospects-4M de CA/an)
  • Sephora - Conseillère spécialisée

    BOULOGNE BILLANCOURT 2005 - 2007 (1ere vendeuse-formatrice marque exclu- 3M de CA/AN)
  • Sephora - Conseillère spécialisée

    BOULOGNE BILLANCOURT 2005 - 2007 (1ere vendeuse-formatrice marque exclu- 3M de CA/AN)
  • Sephora - Conseillère spécialisée

    BOULOGNE BILLANCOURT 2005 - 2007 (1ere vendeuse-formatrice marque exclu- 3M de CA/AN)
  • Sephora - Conseillère spécialisée

    BOULOGNE BILLANCOURT 2005 - 2007 (1ere vendeuse-formatrice marque exclu- 3M de CA/AN)
  • Sephora - Conseillère spécialisée

    BOULOGNE BILLANCOURT 2005 - 2007 (1ere vendeuse-formatrice marque exclu- 3M de CA/AN)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :