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Lucien LOUIS-JEAN

LA GARENNE COLOMBES

En résumé

J'accompagne les clients pour la mise en oeuvre de leur projets de transformation en mettant à leur disposition mes compétences en :
Réflexion stratégique
Efficacité des organisations
Pilotage de projets complexes
Gestion des risques
Conduite du changement
Business process re-engineering
PIlotage d ela performance
...

Mes compétences :
Ressources humaines

Entreprises

  • Gfi Consulting - Directeur

    2013 - maintenant Au sein de Gfi Consuting, je porte l'offre conduite du changement et suis en charge du développement de certains comptes.
    Gfi consulting accompagne ses clients depuis la stratégie jusqu'à la mise en oeuvre de ses projets.
    L'offre conseil de Gfi Consulting s'articule autour de 4 majeurs (la gouvernance SI, la gestion opérationnelle, le conseil Rh et l'efficacité organisationnelle) et 2 offres transverses (la conduite du changement et le pilotage)
  • BearingPoint - Senior Manager, Directeur du compte La Poste

    Paris la Défense cedex 2012 - 2013 J'ai pour mission le développement du compte La Poste au sein du cabinet
  • Stance Partners - Senior Manager

    2005 - 2012 Stance Partners a été par des consultants issus de big 5 du conseil doté à la fois d'une grande expérience opérationnelle et d'une expertise conseil.

    Nos trois domaines d'intervention sont le pilotage de la performance d'entreprise, les enjeux SI et DSI et l'accompagnement et la direction de programmes.
  • ALDEA - Senior Manager

    Levallois-Perret 2004 - 2005 ALDEA, société créée en 1995, réalise des prestations de conseil en organisation et systèmes d'information.

    ALDEA intervient sur l'ensemble du cycle de vie des Systèmes d'Information ainsi que sur les évolutions des organisations
  • KPMG Consulting - Manager

    Courbevoie 2000 - 2004 Manager pendant 5 ans au sein de KPMG consulting, - big five du conseil devenu depuis BT C&SI (British Telecom Consulting & Systems Itegration) - au sein le division "Business Transformation" j'y ai piloté des projets complexes impliquant des équipes importantes.

    Responsable de l'offre gestion des risques du cabinet, j'ai par ailleurs eu un rôle important important de développement commercial.
  • Plissonneau Transit - Directeur Général

    1997 - 1999 J'avais pour mission de restructurer cette société de Transport logistique pesant 30 M€.
  • Texaco-Chevron - Retail Sales Manager

    1991 - 1997 J'avais la responsabilité du développement commercial de d'une division de 17 pays.

Formations

Pas de formation renseignée

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