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Ludovic BRASSEUR

CÉRANS FOULLETOURTE

En résumé

Je suis en charge de la performance des 3 familles de moteurs à balais produites sur le site, de la fabrication à la livraison, pour la satisfaction des clients dans le respect des objectifs QCD. Pour atteindre les résultats escomptés, il me faut :
→ Ecouter les besoins clients et les expliciter en interne,
→ Regrouper, animer et gérer les compétences pour identifier les causes origines des défaillances et mettre les actions correctives et préventives de manière durable ,
→ Décider des priorités,
→ Etre efficient dans le déploiement des actions,
→ Mutualiser et partager les connaissances acquises.



Mes compétences :
gestion méthodes
gestion qualité
management de projets
Amélioration continue
Management

Entreprises

  • Brose (ex Siemens VDO) - Responsable process et ingénieur qualité

    2014 - 2015 - Organisation du service méthodes (3 techniciens)

    - Réorganisation des lignes de fabrication moteur à balai dans le cadre d’un transfert industriel (en cours)
    → Adapter les processus de fabrication en collaboration avec les sites receveurs en fonction des volumes de production à venir, des contraintes internes et des sites receveurs
    → Proposer les modifications, Définir les plannings de modification, définir les ressources nécessaires, définir les investissements, organiser l’ensemble des activités interne du site liées

    - Pilotage d’un workshop amélioration de la performance sur une gamme produit (en cours)
    Objectif : Garantir une performance maximale et stable du processus pour assurer une montée en stock rapide en vue d’un transfert industriel
    → Définir et garantir la capacité objective du processus de fabrication en vue de consolider l’évaluation de montée en stock définie par la direction (analyse des indicateurs de production, mise en place d’indicateur spécifique d’aide à la prise de décision et la priorisation des actions)
    → Organiser le plan d’action, définir les pilotes, mesurer l’efficacité des actions
    → Suivi global de la performance des moyens de l’atelier de production
    → Analyse des indicateurs
    → Définition et pilotage des actions correctives, préventives et amélioratrices
    → Interlocuteur qualité client sur une famille de produit (Gestion des retours qualité Km0, garanti et des demandes diverses)

  • Brose - Ingénieur Qualité & Méthodes

    2012 - 2014

  • Brose - Technicien méthodes

    2000 - 2012

  • Siemens VDO AUtomotive - Conducteur de lignes automatisées

    Tambouillet 1993 - 1999

Formations

  • ITII Poitou Charentes (Chatellerault)

    Chatellerault 2009 - 2012 Ingénieur EICNAM

Réseau

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