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Ludovic COURTIN

Nantes

En résumé

Mon parcours, ce sont 3 expériences professionnelles:
- 8 années dans un grand groupe de la distribution automobile en tant que directeur de centre de profit
- 8 années dans une PME distributeur d'accessoires auto/vélo et pièces techniques pour l'automobile en tant qu'acheteur puis directeur régional et directeur de réseau.
- 5 années dont 3 années dans une PME innovante dans la vente d'objets connectés en tant que directeur commercial et 2 années dans une PME en restructuration dans l'univers de la mode textile en tant que directeur de filiale.

Mes compétences, ce sont la gestion d'un centre de profit, le développement commercial et le management.

mes qualités : intuitif, capable de prévoir ,d'anticiper et de gérer la conduite stratégique de l'entreprise, tenace, volontaire et fiable.

Mon projet: l'écoute de nouvelle opportunités en tant que Directeur commercial,Directeur de Business Unit, Directeur général.

Spécialisations: objets connectés, domotique, produits électroniques grand public, alarme, vidéosurveillance, motorisations de portails, volets roulants, industrie automobile, piéces techniques pour l'automobile, Biens de consommations grand public, mode.

Mes compétences :
Animation d'équipe
Animation commerciale
Marketing opérationnel
Management
Développement commercial
Direction de centre de profits
Expérience tous canaux de distribution
Grands comptes
Promotion des ventes
Négociation
Grande distribution
Commercialisation des produits techniques
Produits électroniques
Négociation achats
Marketing
B2B2C
B2B

Entreprises

  • Armor - Responsable des Ventes RETAIL France

    Nantes 2017 - maintenant Mes principales missions:
    - Définir une stratégie commerciale Retail sur le développement du chiffre d'affaires par la conquéte de nouveaux clients
    - Mise en place d'un plan d'action et suivi de sa mise en place
    - Développer le niveau de compétence des équipes, superviser l'activité commerciale
    - Gérer les grands comptes nationaux
    - Contribuer à la rentabilité de l'activité Retail

  • Petit et alleaume / Hardy - Directeur de Filiale

    2015 - 2017 Société leader de la création et de la distribution de textile moyen et haut de gamme en Grandes surfaces Alimentaires.
    Restructuration de la force de vente: recrutement, formation et accompagnement des équipes
    Développement du chiffre d'affaire et de la relation client
    Gestion des comptes clés régionaux
    Reporting, analyse et force de proposition sur les plans d'actions

  • Personnel - Projet de rachat d'une entreprise

    2014 - 2015

  • Avidsen - Directeur commercial

    Chambray les Tours 2011 - 2014 Spécialiste des accessoires pour l habitat connecté.
    Typologie de clients: GSB ( Castorama, Brico Dépot) GSA ( lelcerc, ITM ) GSS ( Métro, Tel and Com, Electrodépot) négociants ( Lapeyre, Point P) sites e-commerce ( ventes priveés, label habitat )

    Détermine les orientations stratégiques commerciales ,les objectifs et les moyens à mettre en oeuvre après proposition à la Direction Générale.
    Anime et prospecte les grands comptes GSB, GSS , GSA et internet
    Obtention de nouveaux réferencements
    Management d une équipe pluridisciplinaire ( 7 commerciaux, 2 agents, 1 chef des ventes, 3 ADV) + services supports ( approv, infographie, sav)
    Promotion des ventes et construction de la base tarifaire
    Marketing opérationnel

  • Société CHOLLET - Directeur National des Ventes et Grands Comptes

    2006 - 2011 Distributeur d'accessoires et d' équipements Auto / Vélo , pièces techniques pour l'automobile
    Typologie Clients : CENTRES AUTOS, PNEUMATICIENS, FAST FITTERS, STATIONS DE LAVAGE, VENDEURS SUR INTERNET.
    Élaboration de la stratégie commerciale et marketing
    Élaboration des objectifs commerciaux (qualitatifs et quantitatifs)
    Relation avec les fournisseurs partenaires (Valeo, Fulmen, Purflux, Malhe..)
    Négociation avec les centrales pour référencement ou opérations promotionnelles
    Élaboration avec le marketing des gammes Accessoires et techniques
    Gestion des achats et des stocks produits pièces techniques
    Management de 5 commerciaux, 1 ADV et les services supports

  • Société CHOLLET - Directeur régional

    2005 - 2006 Distributeur d' Accessoires AUTO/VELO et pièces techniques pour l'automobile
    typologie de clients:
    GMS : LECLERC, SYSTEME U, INTERMARCHE,
    GSS : BRICORAMA, M BRICOLAGE, BRICOMARCHE, WELDOM...
    Négociation avec les centrales pour référencement ou opérations promotionnelles
    Mise en place de la stratégie commerciale et marketing
    Mise en place de plans d'actions commerciaux et accompagnement des commerciaux
    Management de 11 commerciaux, 3 ADV

  • SOCIÉTÉ CHOLLET- - Chef Produit / Acheteur

    2003 - 2005 Distributeur d' Accessoires AUTO/VELO et pièces techniques pour l'automobile.

    Sélection des fournisseurs nationaux et internationaux ( asiatiques )
    Négociation des conditions générales d'achat et des promotions
    Définition des gammes, des prix de vente et des promotions
    Mise en place d'outils d'aide à la vente (catalogues, ILV, PLV)
    Visites de salons et d'usines en Asie (Chine), Europe...
    gestion portefeuille achat > 7 millions d'€

  • Norauto - Directeur de centre de profit

    SAINGHIN-EN-MELANTOIS 1996 - 2003 Groupe de distribution d'accessoires automobile, spécialiste centre auto

    Direction de 3 centres de profit ( Saint jean de la ruelle, Vernon, La Fléche)
    Organisation de l'activité dans un objectif de rentabilité
    Management de plus de 4O personnes ( cadres, vendeurs, techniciens)
    ouverture de 2 centres autos avec coordinations des travaux et recrutement des équipes complètes

Formations

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