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Ludovic DUTERQUE

WARCQ

En résumé

Demarrant ma carrière en maintenance, au fil du temps j'ai évolué vers un poste de directeur de production de 180 personnes.
En 2002, j'ai saisi l'opportunité d'obtenir un poste de directeur de production chez un fabricant de chauffage.En 2003, j'ai été promu directeur d'usine et ensuite en qualité de directeur général en 2004.
Puis en 2012, j'ai rejoint un confrère de mon précédent employeur pour évoluer au poste de directeur général d'un groupe de plus de cinq cents personnes répartis sur quatre site.

Dans les faits, j'ai toujours su m'adapter aux différents cultures d'entreprises et technologies de fabrication.

Ma pugnacité est un atout majeur dans l'engagement et l'atteinte des objectifs qui m'ont été fixés jusqu'alors.

Mes compétences :
Continuous Improvement
New Product Development
Production Management
CESI Management
Lawson M3
Bug Tracking System

Entreprises

  • Groupe Philippe - Directeur

    2015 - maintenant CA : 75 M EUR consolidé - Effectif : 510 - Fabrication de chauffage aux bois, gaz, charbon, fuel. Fabrications des Arts de la table. Fabrication de cuisines et de meubles d'aménagement.

    * Management et gestion de quatre sites composés de 510 personnes
    * Mise en œuvre de la politique industrielle, commerciale et sociale de l'entreprise
    * Définition et mise en place de la stratégie du groupe au travers d'objectifs opérationnels dans chaque site
    * Animation commerciale d'un réseau de 162 concessionnaires
    * Développement commercial des sous-traitants
    * Amélioration continue du triptyque sécurité, qualité, productivité
    * Mise en œuvre d'un PSE
    * Conduite du changement par le management des cadres et de l'encadrement

  • Godin - Directeur de site industriel

    2012 - maintenant CA : 28 M EUR - Effectif : 224 - Fabrication de chauffage aux bois, gaz, charbon, fuel, culinaires.

    * Développement d'une nouvelle gamme de produits
    * Rationalisation de la production gain de 14% sur 3 mois
    * Amélioration de 11% du ratio productivité/masse salariale
    * Diminution de l'absentéisme
    * Présidence des instances CE, DP, CHSCT

  • GODiN chauffage - Directeur de site

    2012 - maintenant

  • Groupe INVICTA - Directeur

    2002 - 2012 : Directeur CA : 73 M EUR - Effectif : 280 - Fabrication de chauffage aux bois, culinaires, barbecues.
    * Gestion de la production et de la sécurité avec report journalier
    * Amélioration de la production en continu par projet et avec les outils 5S, SMED, ...
    * Management de 280 personnes et 90 intérimaires en moyenne
    * Développement de nouveaux produits
    * Définir la stratégie à court et à moyen terme des objectifs à atteindre
    * Mise en œuvre d'un nouvel ERP (Lawson M3)
    * Détermination de la stratégie d'entreprise : produits à créer, anticipation des mises aux normes, prévisions des besoins en ressources humaines, ...
    * Suivi du contrôle de gestion avec reporting mensuel
    * Présidence du comité d'entreprise, délégué du personnel et C.H.S.C.T
    * Gestion du document unique, règlement intérieur, plan sénior,...
    * Etre l'interlocuteur privilégié avec les organismes extérieurs
    * Prévoir et planifier les formations sécuritaires et de l'amélioration des compétences
    * Mise en adéquation des fiches d'aptitude du travail avec les postes

    Résultats obtenus : Amélioration du CA multiplié par plus de 2.5 sur dix ans pour atteindre 53 M EUR .
    Gain de 6% sur les achats pendant les deux premières années.
    Optimisation de 16% du ratio Masse salariale/CA.

  • American Standard - Responsable de la production de l'usine et des services

    1998 - 2002 annexes de la société avec un management de 180 personnes.

  • American Standard - Responsable d'un process

    1994 - 1998 de 60 personnes dans sa globalité (de la planification à la livraison aux expéditions)

  • American Standard - Responsable

    1993 - 1994 d'une chaîne de production de moulage de 22 personnes

  • American Standard - Responsable production

    1991 - 1993 Mise en œuvre d'une nouvelle installation automatisé et robotisée pour l'émaillage de pièces sanitaires

  • American Standard - Responsable production

    1990 - 2002 Effectif : 220 - Fabrication de sanitaires

  • American Standard - Responsable production

    1990 - 1991

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