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Lundy JEAN-YVES

Paris

En résumé

Acteur impliqué au sein d'une structure internationale pendant 22 ans en tant que DRH sur sites, contrôleur de gestion au Siège et chef de projets construction à l'international, je suis en mesure de mettre en oeuvre rapidement des projets de rénovation de bâtiments.
Conceptuel, grâce à mon écoute du client, je monte des solutions en concertation avec tous les intervenants internes ou externes
Réactif, je propose des solutions alternatives.
Communicant, je tiens informé le client pour éviter toute surprise.
Exigeant, je veille toujours, dans le cadre budgétaire, à conduire mes projets avec un souci de qualité dans le planning donné.
Mon expérience de suivis de projets dans le bâtiment m’a conduit à mettre en avant ma capacité à fédérer les hommes sur un même objectif, et mes capacités relationnelles naturelles m'ont permis de développer mes qualités de négociateur.

Mes compétences :
Chef de Projets
Construction
Contrôle de gestion
Hôtellerie
Immobilier
Rénovation

Entreprises

  • Poste Immo - Chef de Projets

    Paris 2015 - maintenant Chef de Projets - Je fais partie de l'équipe de Maîtrise d'Ouvrage pour la rénovation du Bâtiment La Poste Du Louvre

  • Poste-Immo - Chargé de développement et de projets

    Paris 2012 - 2014 Projets spéciaux - Développement - Désamiantage - Développement de panneaux photovoltaïques - Accessibilité PMR
    Participation au Projet MobyPost

  • AFCI - Formateur

    2012 - 2012 Encadrer - Animer - Former

  • D'un nouveau challenge - En recherche

    2011 - 2011

  • Belambra - Directeur de Programmes Construction

    Bourg-la-Reine 2009 - 2011 Coordination de projets – formalisation des besoins –établissement des programmes - établissement des budgets – constitution et management des équipes (internes, externes et consultants) - définition des CCTP – négociation des marchés – suivi qualitatif, budgétaire et d’avancement du chantier - réception des travaux.


    Chef de projets au sein du Département Constructions pour la rénovation de village de vacances (garant de la qualité, du budget et du planning), en charge de l’ensemble du processus.


    • Réalisations en cours:

    - Rénovation d'un site de 200 logements en Bretagne sud
    - Rénovation d'un site de 180 logements et extension de 150 logements en Provence

    - Interface avec le service développement pour des constructions neuves
    - Réferant auprès des promoteurs pour des contructions neuves

  • Club Méditerranée - Chef de Projets Construction

    Paris 2005 - 2008 Coordination de projets – formalisation des besoins –établissement des programmes - établissement des budgets – constitution et management des équipes (internes, externes et consultants) - définition des CCTP – négociation des marchés – suivi qualitatif, budgétaire et d’avancement du chantier - réception des travaux.


    Chef de projets au sein du Département Constructions pour la rénovation de village de vacances (garant de la qualité, du budget et du planning), en charge de l’ensemble du processus

    • Principales réalisations :

    - en Tunisie à Jerba, rénovation d’un bâtiment de 120 chambres - budget de 3 500 KE HT - 4 mois de travaux – Projet livré dans les délais pour un montant total de 3 050 KE HT,

    - Au Maroc à Agadir, rénovation des hébergements (460 bungalows), des parties communes – budget de 8 500 KE HT – 5 mois de travaux– Projet livré dans les délais pour un montant total de 8 020 KE HT,

    - Sur la côte d’Azur à Opio, Etudes durant 1 an concernant la rénovation complète du village, hébergements (450 chambres), parties communes, locaux de services – budget de 27 000 KE HT,

  • Club Méditerranée - Contrôleur de gestion - Département Construction

    Paris 1998 - 2004 Structurer et encadrer une équipe pluridisciplinaire – Elaborer des procédures – Elaborer et piloter des processus budgétaires – Améliorer les performances du service – Prévoir les sorties de trésorerie - Assurer l’interface avec les Opérationnels – Suivre les contrats.

    Contrôleur de Gestion au sein du Département Constructions

    • Elaboration et suivi des budgets,
    • Mise en place de tableaux de bords,
    • Analyse des écarts,
    • Reporting mensuel.

    Principaux contrôles réalisés

    - Rénovation complète du village de vacances de Jerba la Fidèle en Tunisie - Budget 23 000 KE HT

    - Rénovation complète du village de vacances de Jerba la Douce en Tunisie - Budget 20 000 KE HT

    - Rénovation complète du village de vacances de Punta Cana en République Dominicaine - Budget 30 000 KE HT

    - Construction d'un nouveau village de vacances à Marrakech au Maroc - Budget 41 000 KE HT

    - Construction d'un nouveau village de vacances à Bysatis en Tunisie - Budget 23 000 KE HT

  • Club Méditerranée - Contrôleur de gestion

    Paris 1992 - 1997 Vérification des budgets, analyse et justification des écarts, clôtures comptables, optimisation des sorties de trésoreries.

    Contrôleur de gestion au sein de la DRH Groupe pour la masse salariale

  • Club Méditerranée - DRH sur site

    Paris 1987 - 1991 Chef du Personnel dans les villages de vacances

    Embauche, établissement des salaires, suivi des effectifs, négociation avec les partenaires sociaux, suivi des budgets, organisation pour optimisation des services

    - au Sénégal en 1987 et 1988 :170 employés,
    - aux Îles Turks & Caïcos en 1989 :180 employés
    - en Côte d'Ivoire en hiver 1989 :120 employés
    - à Tahiti en été 1990 : 140 employés
    - en Corse en été 1991 : 260 employés

  • Atlantide Organisation - Administrateur

    1985 - 1986 Administrateur pour la création et l’organisation du 1er Marathon des Sables (course en autosuffisance alimentaire se déroulant dans le sud marocain)

Formations

Réseau

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