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M AB

Strasbourg

En résumé

Mon CV complet sur http://www.melanie-abel.fr/

Mes compétences :
Aisance redactionnelle
Autonomie
Capacité de synthese
Discrétion
Efficacité opérationnelle
Faculté d'adaptation
Organisation
ouverture d'esprit
Qualités relationnelles
Réactivité
Rigueur
sens de l'organisation
Synthèse

Entreprises

  • Ville et Eurométropole de Strasbourg - Chef du service Emploi formation insertion

    Strasbourg 2016 - maintenant Piloter et animer la politique d’emploi, de formation et de gestion des compétences de la collectivité
  • Bibliothèque nationale de France - Chef du service de l'emploi et des crédits

    Paris 2014 - 2016 • Pilotage du budget de personnel (138 M€ annuels)
    • Pilotage et coordination de la gestion des effectifs (plafond d’emplois de 2335 ETPT, mobilités internes et externes) et des emplois (référentiel des emplois et des compétences, évolution des postes)
    • Elaboration du bilan social annuel de l’établissement, des outils de reporting et de contrôle de gestion sociale
    • Pilotage du projet de refonte de l’application de gestion des fiches de postes
    • Mise en place d’une cartographie des emplois (document unique d’organisation de l’établissement)
    • Mise en œuvre RH des transformations organisationnelles au sein de l’établissement
  • Ministère de la Culture et de la Communication - Directrice de cabinet du Secrétaire général

    Paris 2012 - 2014 • Organisation des travaux du secrétariat général (SG) et coordination des services, interface avec le Cabinet, préparation des instances interministérielles
    • Instruction de dossiers transversaux : organisation des séminaires du SG, pilotage des réponses aux questions écrites parlementaires et courriers des élus, préparation des éléments de réponse à la Cour des comptes et à l'Inspection générale des affaires culturelles, contribution au projet de gestion et d'organisation de l'information en administration centrale
    • En lien avec le Cabinet et la Direction du Budget : coordination de la procédure de nomination et pilotage de la prise en charge des dirigeants d'établissements publics (82 opérateurs) et directeurs d'administration centrale
    • Gestion du plafond d'emplois du SG, évaluation des besoins en recrutement externe, pilotage des renouvellements de CDD, validation des ouvertures de vacances de postes, coordination de la répartition des crédits de vacations et stages rémunérés, coordination de l'exercice annuel de modulation de la part variable des rémunérations des agents du SG
    • Membre du comité de direction du SG (CODIR)
  • Ministère de la Culture et de la Communication - Chargée de mission « dossiers transversaux RH »

    Paris 2009 - 2012 • Chef de cabinet auprès du chef de service : organisation des travaux du service, coordination des différentes entités composant les deux sous-directions (8 bureaux et un département)
    • Accompagnement des managers d'administration centrale et d'établissements publics dans les temps forts de la carrière des cadres dirigeants
    • Participation à la réflexion sur la préfiguration du bureau du pilotage des effectifs et de la masse salariale, et à la mise en place du contrôle de gestion RH
    • Elaboration du projet de service : définition des enjeux stratégiques, décloisonnement entre les entités du service, définition de l'offre de service aux agents et aux structures du ministère
    • Communication interne : refonte de la rubrique « RH » de l'intranet (rubrique la plus consultée par les agents), conception et gestion éditoriale de la lettre mensuelle du service des ressources humaines à l'attention des responsables RH du ministère (administration centrale, services déconcentrés/DRAC, services à compétence nationale, établissements publics)
    • Chef de projet du chantier RH dans le cadre de la réorganisation de l'administration centrale (passage de 10 directions à 4) en 2009/2010
  • Ministère de la Culture et de la Communication - Gestionnaire en médecine statutaire

    Paris 2006 - 2009 • Instruction des dossiers d'accidents de travail et de maladies professionnelles des agents d'Ile-de-France (400 dossiers par an), organisation de la commission de réforme ministérielle
    • Uniformisation de la politique en matière de médecine statutaire : formalisation de la doctrine, actions de pédagogie et de sensibilisation sur les textes juridiques
    • Création d'un tableau de synthèse statistique pour les enquêtes annuelles de la DGAFP, et définition de la procédure de collecte des données
  • Direction régionale des affaires culturelles d'Ile-de-France - Chargée du dialogue social et gestion de projets

    2004 - 2006 • Organisation des instances locales de dialogue social -comité technique paritaire (CTP) et comité d'hygiène et de sécurité (CHS) régionaux-
    • Cadrage et lancement du projet de création du document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP) de la Direction
    • Expérimentation de la mise en œuvre de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF) : introduction de concepts comptables, conception et déploiement d'outils de suivi des effectifs réels, sensibilisation à la GPEEC, formalisation des procédures de recrutement et de mobilité
    • Instruction de dossiers d'accidents de travail et de maladies professionnelles
  • Société Générale - Conseiller multimédia

    PARIS 2003 - 2004 • Gestion multi-canal des demandes des clients pour leurs opérations courantes de gestion de compte
    • Information, conseil et proposition commerciale sur la gamme des produits bancaires

Formations

Pas de formation renseignée

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