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Mady DESCHAMPS LEÏCHLÉ

Paris la Défense

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Spécialisée dans le secteur Public, ma formation d'ingénieur en informatique m'a naturellement menée vers des responsabilités de R&D avant de m'orienter vers le support client, la gestion de projets, le suivi client et les actions d'avant-vente.

Mes compétences :
Comptabilité Publique

Entreprises

  • UNIT4 - Practice Manager Secteur Public, Responsable de Projets

    Paris la Défense 2003 - maintenant Depuis janvier 2014 : Responsable de Projet, Secteur Public et ¨Privé
    - Responsable de projets clients tant dans le secteur Public que Privé (Alten, LNE, ...) - pilotage projets, management équipe
    - Responsable du produit Unit4 Business World Public : évolutions règlementaires - GBCP, dématérialisation


    De juin 2006 à décembre 2013 : Practice Manager Secteur Public
    - Responsable de projets clients (Office de Tourisme de Nice, Agence Française des Investissements Internationaux, ...) - pilotage projets, management équipe
    - Responsable du produit Agresso Public (norme M9)
    - Expertise lors d'implémentation, assistance aux équipes
    - Participation aux réponses à appels d'offre Public, soutenance


    De 2003 à juin 2006 : Responsable BU Public
    - Encadrement d'une équipe technique et fonctionnelle de 20 personnes
    - Maintenance et développement du progiciel Harmonie Public (M9, M4, administrations)
    - Responsable des clients Harmonie Public (DCE / DGA, EPSHOM, DCN, Météo France, Laboratoire National d'Essais, Port Autonome de Guadeloupe, Régie de la Vienne, Régie du Sieds, ...)
    - Gestion du service support client
    - Lancement du projet interne Agresso Public

  • FININFOR - Directeur Pôle Conseil

    2001 - 2003 Membre du Comité de Direction, cette fonction couvrait :

    - la gestion d'une équipe de 35 personnes
    ** équipe d'implémentation (consultants, chefs de projets, responsable de clientèle) sur l'ensemble du parc (plus de 150 clients)
    ** service support client, technique et fonctionnel

    - la gestion directe de clients Harmonie Public (M9, M4 et Administrations) et des projets associés

    - la participation au club utilisateur

    Le comité de direction était constitué de 5 personnes :
    - le PDG
    - le DG
    - le Directeur Commercial
    - le Directeur du Pôle Conseil
    - Le Directeur de la R&D

    En 2002, rachat d'une société (EBC Informatique)

  • CFI Informatique - Responsable Développement

    1998 - 2001 Responsable du développement et de la maintenance du progiciel Harmonie Public destiné aux administrations et établissements publics.

    Encadrement d'une équipe composée de
    - 15 développeurs
    - 3 chefs de projets techniques
    - 2 fonctionnels

    Mise à niveau du progiciel pour permettre l'implémentation chez de nouveaux clients (DCE / DGA, Météo France, ...)

  • MICRODIR - Chef de Projet

    1984 - 1998 Progiciel pour les mairies : développement, commercialisation et implémentation d'un progiciel destiné aux collectivités locales, formation des utilisateurs

    Logiciels : développement et mise en place de solutions spécifiques.
    - gestion d'association (ordre des géomètres experts, ANDCP, ...)
    - gestion de production dans une PME (fabrication de portes)
    - jeu d'entreprise (campus Thomson)
    - gestion des dossiers médicaux et distribution des hormones de croissance
    - logiciel de comptabilité des maisons d'arrêt (ministère de la justice)
    - paie des agents en préfecture
    - diverses applications pour le ministère de l'intérieur

Formations

Réseau

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