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Maël GOLDMAN

Boulogne Billancourt

En résumé

Mes compétences :
6 SIGMA
Achat
Business
Lean
Lean 6 sigma
Management
Microsoft Business Intelligence
Negotiation
Sales
Business Intelligence
Vente
Développement commercial
Communication
Marketing
Négociation
Lean Six Sigma
Achats
Chargé d'affaires
Gestion de projet
Tourisme

Entreprises

  • Davidson Consulting - Business Manager (ingénieur D'affaires)

    Boulogne Billancourt 2018 - maintenant

  • Scaritech International - EXPORT MANAGER

    BELFORT 2016 - 2018

  • Palladium Vacation Club - Luxury Brand Sales Representative Trilingue (FR ENG ESP)

    2015 - 2016

  • GRUPO PINERO - GRAN BAHIA PRINCIPE PRIVILEGE CLUB - Playa Del Carmen (Mexico) - Sales Representative

    2012 - 2014 Timeshare Position - english spanish french

  • London 2012 - Real Estate Agent

    2011 - 2012 - rédiger un descriptif du bien et passer les annonces nécessaires dans les journaux et sur les sites internet.
    - recevoir les appels des acheteurs potentiels, gérer le carnet de rendez-vous et se charger des visites.
    - être un intermédiaire actif lors de la négociation.
    - Gérer la suivi des contrats

  • General Electric - Acheteur Projet

    Paris 2010 - 2011 • Gérer le portefeuille systèmes mécaniques (0 retard de livraison- sourcing dans les pays à coûts compétitifs – Qualifications de nouveaux fournisseurs sur le portefeuille)
    • Mise en place d’une stratégie de business intelligence pour les équipes France et US (Projet 6sigma)
    • Former et motiver les nouveaux employés (1 employé embauché sur un portefeuille)
    • Supporter les équipes Projets (Gains effectués sur un projet : 160K€)

  • General electric - Acheteur Projet

    Paris 2008 - 2011

  • General Electric - Commodity leader (apprentice)

    Paris 2008 - 2010 • Réduire le coût d’achats des pièces achetées en collaborant avec les équipes d’ingénieurs et qualités. (25% de gains effectués grâce aux enchères inversées et leviers de négociation)
    • Réduire les délais d’approvisionnements pour atteindre les objectifs fixés (de 16 à 8)
    • Supporter les équipes commerciales en diminuant les coûts d’achats pour proposer aux clients finaux des prix compétitifs.
    • Minimiser les coûts de non qualité et développer et optimiser les processus avec les équipes qualités pour aider les fournisseurs à atteindre leurs objectifs.
    • Réduire le niveau de stock (1M€ to 0€) et récupérer du « cash » (200K€ récupéré)

  • Auchan - Assistant Manager de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 2006 - 2008 • Accompagner et animer l’équipe commerciale (10 ELS).
    • Informer et animer la formation de l’équipe sur les nouvelles méthodes de travail.
    • Mettre en place des opérations promotionnelles (1/semaine).
    • Suivre les indicateurs du rayon épicerie (marge, CA rotation, frais de personnel, démarque...).

  • Hopital de Belfort - Résponsable des stocks , assistant préparateur en pharmacie

    2005 - 2006 • Gérer l’approvisionnement en médicaments.

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