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Magali BATAILLIER-GARCIA

TOULOUSE

En résumé

COMMERCIAL

- Business développement
- Veille Commerciale
- Conseil en développement commercial (audit, diagnostic...)conférences, ateliers...
- Suivi d'équipes commerciales (coaching, accompagnement, outils de suivis commercial,...)
- Intervention en qualité de Directrice/Responsable grands comptes externalisée.

ENTREPRENEUR/CREATEUR

- De l’idée de l’invention, à la conception du projet.

Mes compétences :
Communication
Management
Négociation
Organisation

Entreprises

  • bataillier - Fondateur

    2014 - maintenant

  • MB developement - Dirigeante

    2013 - maintenant
    - dépôt de brevet et développement commercial (bijouterie, accessoire, application mobile...)
    - De l'idée de l'invention, à la conception du projet. ;
    - Dépôt des brevets auprès de l'INPI en collaboration avec des cabinets experts. ;
    - Création des concepts (cahier des charges, contraintes produits, tendances et potentiel marchés ;
    - Recherche et coordination des partenaires pour la fabrication, la vente et le développement de chaque projet (financiers, développeurs web, distributeurs, communication...) ;
    - Développement Commercial pour des entreprises (Mifora, Assurinco, Merryl...) ;

  • Trendylife - Gérante

    2008 - 2012 Création du concept. ;
    - Etude de marché, d'implantation et définition de la stratégie d'entreprise. ;
    - Création de la marque et de son logo. ;
    - Positionnement concurrentiel, définition du style et choix des collections. ;
    - Gestion, organisation et développement du point de vente (jeux concours, cadeaux nouveaux clients...). ;
    - Fidélisation de la clientèle par l'envoi, dès 2008, de SMS promotionnels. (800 clients en portefeuille). ;

  • Solo Italia - Elpozo - Fromagerie des Chaumes - Parke Davis - Commercial - Grands Comptes

    1988 - 2012 COMMERCIAL

    - Définition de la stratégie commerciale d’enseigne
    - Négociation au niveau national et régional des accords commerciaux.
    - Recrutement, gestion, évaluation et animation d’une équipe commerciale de 8 personnes.
    - Elaboration et mise en place de la stratégie commerciale d’enseigne (LECLERC) dans un objectif de développement du CA, de la DN et DV des produits.

    ADMINISTRATION DES VENTES

    - Réorganisation du service Administration des ventes, création de binômes entre les commerciaux terrain et les assistantes commerciales (refonte totale des secteurs).
    - Management et animation de l’équipe Administration des Ventes (6 personnes).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :