Magali DUPONT

En résumé

Entreprises

• Groupe Caisse des Dépôts - Chargée de mission/ Projets RH

  Paris 2013 - maintenant Conduite de projet RH dans le cadre de la GPEC au sein de la Direction Retraites et Solidarité (établissement de Bordeaux)

• Dexia - Responsable d'Unité de Gestion International (Lyon)

  La Défense 2009 - 2013 Chargée de la Création et du pilotage du Service Gestion des actifs sur le périmètre Pays de l'Est et Angleterre
  
  Conduite du changement :
  Responsable pour le centre de gestion du projet de reprise des actifs de Londres : évalue les ressources, anticipe les risques, définit le calendrier du projet et en assure le suivi,
  Mobilise les collaborateurs en mettant en place une démarche participative : 90% des participants au projet se portent volontaire pour intégrer le nouveau service
  
  Organisation :
  Met en place une organisation simple et efficace répondant dans le temps aux différentes contraintes de la création du service : nature des tâches, volume...
  Evalue les ressources,
  Organise le service : quantifie les tâches et affecte les ressources, optimise le traitement
  
  Management :
  Encadre une équipe de 10 collaborateurs et les fait monter en compétences,
  Conduit les entretiens annuels de performance et entretiens de développement professionnel,
  Pilote l'activité, organisation du travail de l'équipe : une équipe soudée et très impliquée au service de l'intelligence collective
  
  Process/Qualité
  Etablit les process dans le cadre de la création du nouveau service,
  Etudie les possibilités d'automatisation de certaines opérations : automatisation des tableaux d'amortissements,
  Optimise la performance par une amélioration permanente des process
  
  Le nouveau service est opérationnel très rapidement en respectant les objectifs : qualité, délais de traitement (sur une activité soumise à la saisonnalité avec des dates d'échéances remarquables)
  

• DEXIA - Responsable d'Unité de Gestion France (Lyon)

  La Défense 2006 - 2009 Chargée du Pilotage du Service Gestion des prêts sur le périmètre France
  
  Initie une culture de réorganisation et d'amélioration de la performance :
  Redynamise l'équipe en créant une cohésion, fixe des objectifs individuels et évalue les résultats,
  Améliore les process en nommant un correspondant qualité, développe ainsi la représentativité du service et par la même la motivation des collaborateurs,
  S'assure de la qualité des contrats émis et des actes de gestion et met en place les actions correctives,
  Limite les risques opérationnels en faisant évoluer les processus
  
  Sur 2008 : 9 066 versements réalisés sur le Centre de Gestion de Lyon, 3 634 contrats émis et 2 688 actes de gestions enregistrés.

• DEXIA - Contrôleur d'Exploitation Bancaire (Lyon)

  La Défense 2001 - 2006 Chargée du Contrôle des contrats de prêts et des actes de Gestion
  
  Participe à la Création du Centre de Gestion :
  Diagnostic les améliorations à apporter,
  Met en place une Cellule de gestionnaires spécialisés sur la gestion de l'encours,
  Organise la cellule : quantifie les tâches et affecte les ressources, optimise le traitement
  
  Gestion des Compétences :
  Assure la montée en compétences des gestionnaires sur la partie refinancement de l'encours
  
  Process/Qualité :
  S'assure de la conformité des contrats de prêts émis avec les demandes commerciales,
  Participe à l'amélioration des procédures en étant force de proposition

• DEXIA - Responsable d'Opérations Financières (Toulouse)

  La Défense 1997 - 2001 Chargée de la Gestion de l'encours territoire Sud Ouest - (création de poste)
  
  Identifie les encours à risque et établit les offres de refinancement :
  Répond aux contraintes des clients par l'établissements d'offres de refinancement : étalement des charges d'emprunt, reprofilage de la dette
  
  Expertise auprès des Commerciaux :
  Assure l'expertise sur l'ingénierie financière auprès des service commerciaux,
  Crée des modules de formation destinés aux équipes commerciales des 4 sites de la direction et anime les sessions
  
  792 études de réaménagement de dette contrôlées en 8 mois pour 9 milliards (mai-déc99), plus de 1 400 lignes réaménagées en 1999

• Crédit local de France - Responsable Méthodes et Procédures (Rouen)

  La Défense 1994 - 1997 Emission des contrats de prêts sur les Grands Clients de la Direction Régionale
  Correspondant informatique, élaboration des tableaux de bord commerciaux de la Direction Régionale,
  Accompagnement au changement des collaborateurs de la Direction régionale lors du changement de l'environnement informatique : organise et anime des réunions d'information sur le projet, assure la formation sur le nouvel environnement
  Veille sur les encours clients et propositions de réaménagement de dette
  Formation des chargés de compte client

• COM 1 - Ingénieur Commercial

  1992 - 1994 Prospection et développement commercial des clients Constructeurs informatique et Grands comptes secteurs banques, Assurance et VPC
  
  Contrat de référencement signé avec la CAMIF

Formations

• Bordeaux Ecole De Management ESIC (Artigues Près Bordeaux.)

  Artigues Près Bordeaux. 1990 - 1992 Informatique
  
  Ecole Supérieure des Ingénieurs Commerciaux - BORDEAUX (33)

Réseau

• Audrey BELLETTI

• Cathy PECHARD

• Dimitrinka MANIOVA

• Francois DUPONT

• Géraldine SPECHT

• Marion AMAT-GUICHARD

• Marjorie DUMONT

• Regis CARETTE

• Valérie ARMANT