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Magali LEFEBVRE

Marcq-en-Barœul

En résumé

Présentation:
Mon Master 2 m’a orienté dans le contrôle de gestion.
Depuis 2006, mon expérience du métier s’est construite à travers le passage dans différentes entreprises de distribution spécialisée où j'ai pu mettre en place différents outils d'analyse et de reporting, mais également être partie prenante dans la mise en place du process budgétaire ainsi que dans les situations de clôture.



Mes compétences :
Microsoft Excel
Microsoft Word
Business Objects
Microsoft PowerPoint

Entreprises

  • Boulangeries Paul - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    Marcq-en-Barœul 2014 - maintenant CA 2014 : 361 M€ / Parc magasin : 450
    - Réseau : Accompagnement et support au Réseau (Directeur Région / Directeur de Site / Responsable de Magasin). Analyse mensuelle des performances magasins : CA par famille / Tranche horaire / Consommations des Matières Premières / Frais de personnel (heures travaillée) / Frais Influençables / EBE. Réunions régionales. Suivi des opérations commerciales (CA et marge additionnelles). Budget.
    - Investissement : Suivi de l’enveloppe d’investissement 2015 (arbitrage des projets, forecast). Mise en place d’une nouvelle maquette de Compte d’Exploitation Prévisionnel (Simplification, Formalisation, Critère validation ROI), Ré-écriture du schéma d’investissement (Quel intervenant ? A quel moment).
    - Clôture : Analyse Frais Influençables de l’enseigne. Ecriture d’une note de synthèse sur l’évolution de ces frais à destination de la gouvernance.
    - Services Centraux : Suivi et Contrôle des dépenses du service Maintenance
  • Saint Maclou - CONTROLEUR DE GESTION

    2008 - 2014 Activité distribution spécialisée dans l'aménagement de la maison, CA 2013 : 228 M EUR

    - Responsable du process budgétaire et des clôtures sur la ligne frais de personnel du compte de résultat (25% de CA)
    - Processus Budgétaire : construction et animation des outils budgétaires, forecast, plan 3 ans.
    - Suivi et Contrôle des dépenses des services centraux Marketing (4% du CA), Formation
    - Animation du portefeuille de commandes ;
    - Participation à la mise en place du nouveau système de rémunération des Responsables de Magasin (Réflexion sur la construction du nouveau système, aide à la mise en place, suivi des premiers résultats)
    - Accompagnement et support au Réseau (Directeur Région / Responsable de Magasin / ...): Analyse des performances du périmètre (Top / Flop), process budgétaire, construction / formalisation et suivi des plans d'actions, animation
    - Mise en place d'états de reporting reprenant les quelques indicateurs clés définis par le comité de direction pour animation.
  • Castorama - CONTROLEUR DE GESION

    Templemars 2007 - 2008 Reporting : Analyse des performances du site (visiteurs, trafic, CA, commandes,...) ;
    - Mise en place d'une boutique « Bonnes Affaires » pour assainir les stocks ;
    - Analyse de la Marge nette des produits ;
    - Analyse de la rentabilité des nouvelles références en vente sur le site internet ;
    - Participation à la construction des budgets
  • Castorama - CONTROLEUR DE GESTION JUNIOR

    Templemars 2006 - 2007 Formation en alternance pour validation du Master 2
    - Reporting : Mise en place d'outils de reporting journaliers, hebdomadaires et mensuels ;
    - Création de revues d'activité hebdomadaires et mensuelles à destination du comité de direction ;
    - Gestion des Remises Fournisseurs (RFA, participations publicitaires) ;
    - Suivi et Analyse des ruptures de Stocks

Formations

Réseau