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Magali PIEL-HUCHET

BORDEAUX

En résumé

Actuellement co-gérante d'un organisme de formations, créé il y a de nombreuses années avec mon époux et spécialisé dans la prévention et le secours au travail, je souhaite aujourd'hui, mettre de nouveau à profit l'expérience également réussit mais personnelle de dirigeante de PME.

Mes compétences :
Optimisation des process
Gestion d'entreprise
Anticipation
Rédaction
Organisation d'entreprise
Analyse fonctionnelle

Entreprises

  • Formation Prévention Secours F.P.S - Gérante

    2016 - maintenant Nous répondons aux besoins réglementaires des entreprises en matière de prévention des risques, de gestion des risques aux travail.
    Nous proposons donc des formations de SST, de PRAP, d'EPI, d'incendie, de gestes et postures....
    Nous sommes en mesure d’apporter aides, conseils et de gérer la mise en place de tout ces processus.
    N'hésitez pas à nous contacter.

  • Delpech - Gérante

    2011 - 2016 Dirigeante d'une PME rachetée fin 2011 * Ets DELPECH- serrurerie
    métallerie -
    Implantée depuis plus de 55 ans sur Bordeaux, cette entreprise était en perte significative de résultat
    (8 dernières exploitations négatives)

    Objectifs : Rétablir financièrement l'entreprise
    Actions : Mise en place d'une stratégie commerciale, choix d'un positionnement sur le
    marché et actions mises en œuvre pour le faire connaître et l'assumer.
    Diminution des charges, négociation auprès des fournisseurs.
    Fédérer l'équipe en place. Demande d'implication de l'ensemble des salariés et la mise en
    exergue des compétences particulières de chacun.

    Résultats : Résultats d'exploitations nettement positifs, dès la première année, en
    augmentation permanente, 2015 étant le point culminant d'une rentabilité importante.
    Stabilisation du cœur de la clientèle et consolidation des nouveaux acquis grâce au
    positionnement annoncé et assumé.
    Entreprise en progression constante, possédant des axes de développement intéressants
    dans son secteur.
    Renommée de l'entreprise auprès des acteurs principaux du secteur d'activité.
    Revente de l'entreprise avec une plus-value certaine en 4 ans d'exploitation.

  • ECR fret - Plannificatrice

    2010 - 2011 Salariée / plannificatrice * 2010 -2011 - ECR fret national et international
    Mission : Gérer et optimiser en temps réel le transport de marchandises entre la
    France et pays limitrophes, en commandant environ 50 conducteurs, et autant de trains
    par cycle de travail.

  • Allyre - Assistante de Direction

    2004 - 2008
    Initialement engagée afin de mener à bien un projet de lancement de service, de sa création à sa mise
    en œuvre, cette mission accomplie, développement du poste occupé jusqu'à celui d'assistante de
    direction.
    Mission : Lancer un nouveau concept de service

    Actions : Etude de marché, création de la communication et des supports de ventes.
    Commercialisation du service auprès des clients tertiaires (agences immobilières,
    architectes...) et des particuliers. Intégration de cette nouvelle activité dans l'organisation
    de l'entreprise. Gestion et organisation de cette activité.

    Résultats : Succès de ce service.
    CA de l'entreprise doublé en 2 ans.
    Rentabilité augmentée chaque année.

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