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Magali REYNAUD

Nice

En résumé

Plus de 10 ans d'expériences au sein d'un groupe multi-agences.

Sait gérer un portefeuille de projets
Sait analyser les besoins, les risques et opportunités
Sait concevoir, structurer et vendre un projet
Sait piloter, coordonner les équipes et fédérer
Sait déployer, manager les écarts et garantir les résultats
Sait accompagner, informer et former les différents acteurs

Entreprises

  • FAYAT BATIMENT - CARI - Responsable projet santé sécurité

    Nice 2003 - maintenant Management de projets :

    • Identification et standardisation de nouveaux outils production (démarche participative avec les équipes terrain)
    Résultats : 5 outils standardisés/5 ans d'existence, "Lauréat national du prix des bonnes pratiques 2016" (Association France Qualité Performance)

    • Prévention de la pénibilité au travail (19 sites)
    Résultats : 1 diagnostic et 1 plan d'actions réalisés, 1 logiciel de gestion déployé, 1 accord entreprise signé, subvention maximale CARSAT: 100 000 €

    •Organisation de semaines sur des thèmes prioritaires pour les Directions (cadrage des animations et déclinaison sur les chantiers, management des partenaires...)
    Résultats : Evènement annuel depuis 2008, nombreux supports d'animation créés (3 thèmes/semaine).

    •Développement du plan de formation sécurité (coordination des projets de formation avec les formateurs internes ou des organismes externes)
    Résultats : 14 nouveaux programmes depuis 2009, 1 offre de formations pour l’externe
  • ELVETEC SERVICES - Attachée Technico commerciale

    2002 - 2002 •Gestion et développement du portefeuille clients pour commercialiser le matériel de laboratoire (chimie)
    •Analyse des besoins, proposition de solutions adaptées, accompagnement et suivi des clients
    Résultats : Fidélisation de nouveaux clients et augmentation significative du Chiffre d’Affaires justifiant la création d’un mi-temps supplémentaire sur le secteur.

Formations

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