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Magali WOUSSEN

Mérignac

En résumé

J'ai acquis une expérience de 15 ans en MARKETING dans l'univers du RETAIL (distribution spécialisée). Grâce à mon parcours professionnel, j'ai développé une double compétence : CATEGORY MANAGEMENT et DEVELOPPEMENT PRODUIT.
Je souhaite maintenant élargir mes perspectives dans un poste de RESPONSABLE MARKETING / PRODUIT pour un distributeur, ou un poste de responsable TRADE MARKETING pour une marque avec une forte culture retail.

Mes compétences :
Cosmétique
Directeur marketing
Distribution
Manager
Marketing
Marketing opérationnel
Marketing produit
Marketing stratégique
Mode
Négociation
Textile

Entreprises

  • cultura - RESPONSABLE DE CATEGORIE JEUNESSE

    Mérignac 2011 - 2015 Responsable du développement de la catégorie Jeunesse (jeu jouet, loisirs creatifs, licence) chez CULTURA au sein de la Direction de l'offre. CULTURA est la 2ème enseigne française de loisirs creatifs et culturels (65 magasins).
    Management d'une équipe de 6 personnes.

    - Élaborer la stratégie de la catégorie
    - Définir et modéliser les assortiments et gammes
    - Mettre en œuvre et piloter la politique prix
    - Définir et piloter l'animation commerciale
    - Piloter et optimiser le budget d'achat
    - Diriger les négociations commerciales annuelles et piloter les relations commerciales avec les fournisseurs
    - Piloter les leviers de performance : CA, marge, stock
    - Garantir la bonne coopération transversale avec les différents services (supply chain, merchandising, web, magasins)

  • sephora - CHEF DE GROUPE MARQUE PROPRE SEPHORA

    BOULOGNE BILLANCOURT 2007 - 2010 Responsable de la catégorie Accessoires (CA 70 M€) au sein de la direction marketing internationale de la marque propre Sephora. Management d'une équipe de 4 collaborateurs.

    - définir le plan stratégique à 3 ans sur le portefeuille produit : offre, design, packaging, prix
    - développer les nouveaux produits : concept, brief produit, coordination des équipes crea et développement
    - construire et optimiser le budget ; piloter la marge et le pricing
    - gérer l'interface client (Europe et US)
    - optimiser le merchandising et la communication
    - optimiser les moyens moteurs avec le service marketing opérationnel

    Project leader des partenariats Sephora (ex gamme Crazy Horse pour Sephora à noël 2009):
    - élaborer la stratégie, identifier les cibles et les démarcher
    - négocier et rédiger le contrat de licence avec le service juridique ; construire et piloter le compte d'exploitation
    - définir le mix produit et piloter le développement
    - coordonner les équipes transversales

  • SEPHORA - RESPONSABLE CATEGORIES COSMETIQUES FRANCE

    BOULOGNE BILLANCOURT 2006 - 2007 Management d’une équipe de 6 collaborateurs en charge des catégories maquillage & soin pour le marché français (CA 390 M€).

    - définir la stratégie et la décliner sur tout le mix (assortiment, merchandising, promotion, communication, prix)
    - mener les revues de catégorie ; optimiser des plans de développement des marques clés ; piloter la construction budgétaire
    - définir & piloter le plan et d'animation et son budget
    - piloter les services transversaux pour une exécution optimale : visual merchandising, animation, formation, supply chain
    - animer l'interface réseau
    - assurer un rôle support pour les autres pays européens

  • SEPHORA - RESPONSABLE CATEGORIE MAQUILLAGE FRANCE

    BOULOGNE BILLANCOURT 2005 - 2006 Management d’une équipe de 3 collaborateurs en charge de la catégorie maquillage et de la marque propre pour le marché français(CA 150 M€).

    - optimiser l'offre produit et le merchandising
    - développer les animations et services spécifiques
    - assurer les négociations commerciales annuelles sur un panel de marques
    - gérer l'interface avec le réseau, les marques et les services transversaux

  • SEPHORA - CATEGORY MANAGER MAQUILLAGE

    BOULOGNE BILLANCOURT 2001 - 2005

  • L'OREAL COIFFURE - GROUPE L'OREAL - CHEF DE PROJET MERCHANDISING INTERNATIONAL - KERASTASE

    2000 - maintenant Stage de fin d'études, durée 6 mois

    - conduire la rénovation du mobilier de présentation de la gamme Kérastase dans les salons de coiffure
    - assurer le développement de supports promotionnels (ex gamme été)
    - piloter le travail sur l'identité de la marque à travers le mobilier...
    - gérer l'interface avec les différents marchés
    - piloter les prestataires et fournisseurs

  • SEPHORA - CHEF DE PRODUIT JUNIOR

    BOULOGNE BILLANCOURT 2000 - 2000

  • LA REDOUTE - GROUPE PPR - ASSISTANT CHEF DE PRODUIT SOMEWHERE

    1998 - 1999 Stage de césure, durée 1 an.
    Responsabilité de l'offre accessoires pour la marque Somewhere.

    - construire le Plan d'Assortiment Chiffré pour la catégorie : analyses du marché et des tendances, performances des gammes
    - élaborer les dossiers techniques pour l'ensemble de la collection et assurer le suivi des échantillons aves les fournisseurs
    - gérer l'interface avec les bureaux d'achat étrangers (principalement asiatiques)
    - assurer la coordination en interne : modélistes, stylistes, acheteurs, maquettistes, rédacteurs…

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 1996 - 2000 MARKETING

  • Lycée Carnot (Paris)

    Paris 1994 - 1996 Classe préparatoire HEC
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