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Magdalena LUKOWSKA-SUMILA

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'ai 10 années d’expérience professionnelle dans le secteur du conseil au développement économique et social durable.

Mes grands domaines de compétences sont:
- la gestion et la mise en œuvre de projets de développement financés par les bailleurs de fonds à l’international (ex. JICA/ l’Agence japonaise de coopération internationale, la Banque mondiale, autres) et l'ONU,
- l’évaluation (économique et financière), la planification et la programmation d’interventions de développement,
- le développement des affaires, la préparation d’offres de service (techniques et financières).

Mes compétences :
Infrastructure

Entreprises

  • Nippon Koei Co., Ltd. - Consultante

    2009 - maintenant --‘Agriculture Credit Support Project in the Land Bank of the Philippines’(bailleur de fonds: JICA, crédit de: $140 millions)
    Marketing/ modèles de financement de production agricole/ chaîne de valeur/ développement d’entreprise

    --‘Preparatory Survey on the Project for Restoration and Forest Management of Protection Forests in the Socialist Republic of Vietnam’ (bailleur de fonds: JICA, crédit de: $100 millions)
    Evaluation économique du projet, sélection des sous-projets prioritaires (formulation du projet), Méthodologie et mise en œuvre du modèle économique sur des bénéfices du projet (CDM, REDD), Méthodologie et mise en œuvre des études (collecte de données économiques/ marché du bois sur le terrain)

  • L'ONU - Responsable de Transition

    2008 - 2009 United Nations Office for Project Services, Nairobi
    ‘L’Initiative du Bassin du Nil’ (bailleur de fonds : Banque Mondiale et GEF, don de : $120 millions, portefeuille de 7 projets dans 10 pays du Nil)

    Responsable de Transition de portefeuille de projets de l’ONU vers le Secrétariat du Nil:
    - Elaboration et mise en œuvre du plan de clôture des projets (RH, achats et finances) selon les procédures de l’ONU et la Banque Mondiale
    - Transfert de la gestion des projets exercée par l’UNOPS au Secrétariat du Nil
    - Soutien à l’organisation du Secrétariats du Nil

  • Ernst and Young Corporate Finance - Analyste

    2006 - 2008 ‘Public Transport Rehabilitation’ (bailleur de fonds : UE, $ 7 millions)
    - Création du plan de financement de l’achat des trams pour la Municipalité de Katowice (Pologne)
    - Elaboration du modèle financier sur le financement du projet (fonds d’UE et fonds propres)

    ‘Transport Infrastructure Rehabilitation Project’ (bailleur de fonds : Banque Mondiale)
    - Proposition du plan d’organisation du département d’investissement du Client (l’entreprise d’infrastructure des chemins de fer en Pologne, PKP PLK)
    - Conseil auprès des personnes clés de PKP PLK, mise en application des ‘bonnes pratiques’ des autres entreprises européennes

  • Nippon Koei Co., Ltd. - Consultante

    2002 - 2006 ‘Study on Countermeasures for Sedimentation, Wonogiri Multipurpose Dam Reservoir, Indonesia’ (bailleur de fonds: JICA)
    ‘Study on Landslide Disaster Management in the Republic of Armenia’ (bailleur de fonds: JICA)
    ‘Projet de développement des communautés rurales à travers la réhabilitation des Khettaras dans les régions semi-arides du sud-est atlasique, Maroc’ (bailleur de fonds: JICA)
    - Analyse du coût-bénéfice du plan général (taux de rendement économique, analyse économique)
    - Analyse du coût-bénéfice de l’étude de faisabilité
    - Calculs des bénéfices : (i) du barrage (irrigation, approvisionnement en eau potable, prévention des inondations), (ii) des mesures de prévention de glissements de terrain (y compris mise en œuvre de la méthodologie), (iii) analyse d’impact sur l’économie d’une ferme avec irrigation de Khettara

    ‘Etude sur l’approvisionnement en eau pour les zones rurales (phase II) en Tunisie’ (JICA)
    - Analyse économique et financière du projet
    - Calculs des tarifs de l’’eau pour chacun des sous-projets
    - Contribution au manuel de soutenance du projet

    ‘Urgent Rehabilitation and Reconstruction Plan after Tsunami Disaster for Banda Aceh, Indonesia’ (JICA)
    - Coordination des ONGs
    - Identification des aspects sociaux pour le plan de reconstruction

    ‘Integrated Flood Management for Nyando River Basin in Kenya’ (bailleur de fonds: JICA)
    - Préparation et animation de workshop pour ‘Water Resources Management Authority’ et autres acteurs afin de créer le plan de gestion des inondations
    - Application de la méthodologie ID/OS (Institutional Development/ Organisational Strengthening), env. 50 participants

    ‘Feasibility Study on Polish State Railways (PKP SA) Privatization’ (bailleur de fonds: JICA)
    - Planification et animation de workshop pour les entreprises du groupe de la Société des Chemins de Fer (PKP SA) afin de réorganiser de l’entreprise; env. 70 participants
    - Contribution à la prévision de la demande en transport par chemin de fer (données et situation socio-économique)

    ‘Special Assistance for Project Sustainability (SAPS) for the Kotapanjang Hydroelectric Power and Associated Transmission Line Project in Indonesia’(bailleur de fonds: JBIC)
    - Analyse des institutions intervenant sur le projet
    - Contribution à la création des 2 organisations (comité de monitoring & cellule d’information) pour améliorer la transparence du projet
    - Administration du projet

Formations

  • GRIPS, National Graduate Institute For Policy Studies (Tokyo)

    Tokyo 1999 - 2001 Politiques publiques

  • Ecole Supérieure De Commerce (Mont Saint Aignan)

    Mont Saint Aignan 1997 - 1997 Banque et Finance

  • Polytechnique De Gdansk (Gdansk)

    Gdansk 1994 - 1999 Gestion

    Marketing et Management - Spécialité Economie et Finance

Réseau

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