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Majid BENSLIMANE

CASABLANCA

En résumé

L’Entreprise :
UNIFORCE est aujourd’hui un acteur incontournable au Maroc dans l’intégration de solutions informatiques d’entreprises depuis plus de 20 ans et plus de 80 collaborateurs au service du client.
Opérateur global et référence des plus prestigieuses entreprises au Maroc, UNIFORCE a réalisé certains des projets les plus ambitieux dont ceux du Plan Maroc Numérique 2013 (E-gov).

Majid BENSLIMANE :
Après plus de 10 années d’expérience dans l'accompagnement, le développement et la création d'entreprises, Majid BENSLIMANE a accompagné des entités à la mise en œuvre de leurs projets de développement et de réorganisation.
Commercial émérite, Majid a la conviction que le bon dirigeant est le premier commercial de son entreprise.
Stratège et visionnaire, toute vision réfléchie se doit d’être déclinée en objectifs atteignables. Le Management Par Objectifs est donc une règle incontournable.
Homme de terrain, avec une capacité à fédérer ses équipes et fidéliser ses collaborateurs à une cause commune.
QUELQUES SPÉCIALITÉS:
Stratégiques:
- Business développement & Business Plan
- Stratégie & Organisation
- Marketing stratégique & Opérationnel
- Développement et réorganisation commercial
Techniques & Opérationnelles:
- Assistance à maîtrise d’ouvrage
- Management de Projets
- Management par la qualité
- Commercial, vente et avant vente
Technologique:
- Schéma directeur informatique
- Technologie & Systèmes d'information
- ITIL, ISO 9001, CMMI

Mes compétences :
PNL Programmation Neuro Linguistique
Coaching
Entreprenariat
PNL
Management Stratégique

Entreprises

  • C Création - Fondateur et Directeur Général

    2011 - 2013 • Mise en place de la démarche commerciale
    • Recrutement, formation, accompagnement de l’ensemble des salariés recrutés pour l’alignement avec les enjeux de C CREATION
    • Lancement du premier portail de restauration en ligne au Maroc : www.adomicile.ma
  • UNIFORCE informatique (UNIFORCE Group) - Directeur Développement Commercial et Stratégique

    2010 - maintenant Directeur associé du groupe et Chargé du développement stratégique et commercial.

    Chargé du développement de l’ensemble des filiales du groupe.
    • Accompagnement stratégique du Groupe UNIFORCE pour la préparation à l’ouverture du capital
    • Accompagnement au développement de la stratégie de diversification des différentes filiales du groupe
    • Mise en place du plan de développement de l’entreprise et du plan marketing stratégique
  • CJD - Membre commission

    2009 - 2010 Commission chapeauté par le CJD en collaboration avec l’ANPME et le ministère du commerce
    • Membre de la commission du code de la bonne gouvernance des PME et entreprises familiales, nous avons constitué des livrables qui nous permettent de conduire des entreprises à instaurer le code.
    Un questionnaire et une méthodologie ont été ressortis et testés sur plusieurs entreprises pilotes.
    J’étais responsable de réaliser et de présenter la charte de la bonne gouvernance d'entreprise inspiré directement du code. Tous ces éléments on été coordonnés, présentés et remis au Ministère de l'industrie et du commerce, mais aussi à l'ANPME.
  • Uniforce Sud - Fondateur et Directeur Général

    2009 - 2012 • Participation à la première édition de la caravane de l’export avec le ministre du commerce extérieur Abdellatif Maazouz en Décembre 2009
    • Actionnariat avec le cabinet de conseil international BDO Sénégal et une SS2I de la place
    • Recrutement et démarche commerciale à l’export pour la région de l’UMOHA principalement
  • ERPEDIA - Administrateur délégué

    2008 - maintenant
  • Uniforce Offshore - Administrateur délégué

    2007 - maintenant • Participation à la création de la filiale Offshore spécialisé dans le développement Web principalement
    • Mise en place d’une méthodologie de travail en ligne avec l’esprit du groupe
  • Uniforce Informatique - Directeur Moyens généraux

    2007 - 2010 Mise en place d’une direction des moyens Généraux, suite à la réorganisation de l’entreprise, chapeautant de nouveaux services.
    • Organisation d’un séminaire résidentiel pour le lancement de la nouvelle stratégie 2007 - 2010 et la révision du plan d’organisation avec le cabinet ABACUS.
    • Gestion du service de GRH/DCH : mise en place du management par objectif, gestion administrative, gestion prévisionnelle des emplois et compétences, recrutement et formation
    • Gestion du service Qualité avec mission de certification ISO 9001 version 2000 réalisé en Avril 2008, suite à la validation de l’élaboration de la cartographie et de processus, audit à blanc, mise en production des processus et correction des écarts
    • Mise en place d’un service audit et contrôle de gestion : contrôle des commandes et des achats, gestion et élaboration des contrats de techniques et juridiques de l’entreprise, gestion des engagements et délais de réalisation, mise en place d’une GED et d’un WORKFLOW pour les documents financiers, Coste killing, Intégration de nouveaux produits financiers (affacturage, Nantissement de marchés,…)
    • Gestion de l’infrastructure technique : gestion du SI et du parc informatique selon les pratiques de la norme ITIL, gestion des aménagements, investissement et demande d’achat d’Uniforce.
    • Mise en place d’un service de communication : organisation de séminaires et de salons, lancement d’une revue UNIFORCE MAGAZINE avec diffusion au client et prospect, gestion des contrats publicitaire, élaboration et gestion de mailing, refonte du site web institutionnel et gestion de contenu, mise en place d’un portail intranet collaboratif pour l’amélioration de la communication interne.
  • Coté Création - Administrateur

    2006 - 2008 • Démarche commerciale et suivi des projets en cours
    • Suivi de la comptabilité et du management financier
    • Accompagnement à la création de la société de communication
    • Étude de l’opportunité et réalisation du business Plan
  • Uniforce informatique - Responsable du département Outsourcing et lancement de la GRH et du marketing

    2006 - 2007 Outsourcing
    • Démarche commercial dans le cadre de l’activité outsourcing
    • Conclusion et signature de contrat de service outsourcing
    • Suivi commercial et contractuel
    • Délégation du suivi technique au département infrastructure suivant les procédures techniques

    Mise en place d’un service de Gestion des Ressources Humaines
    • Gestion administrative: paie, cotisations (mutuelle, CNSS, CIMR, …)
    • Gestion de la formation professionnelle
    • Gestion de carrière et bilan de compétences
    • gestion des procédures internes, valeurs et culture d'entreprise
    • Gestion des recrutements et intégration des ressources

    Mise en place d’un système de gestion marketing et communication
    • Réalisation des plaquettes commerciales, des fiches de produits, des prices listes commerciales, des présentations et suivi de la Veille technologique
    • Gestion des partenaires et réalisation des plans marketing pour la définition des budgets
  • Uniforce Informatique - Du département Outsourcing

    2005 - 2006 Lancement de l’activité outsourcing au Maroc
    • Mise en place de la démarche commerciale
    • Mise en place des outils marketing nécessaires au lancement de l’activité
    • Mise en place des procédures techniques pour la normalisation de l’activité
    • Visite client et détection des prédispositions des clients
  • Uniforce Informatique - Chargé de mission auprès de la direction générale

    2005 - 2006 • Mise en place d’un plan de formation au sein de l’OFPPT
    • Mise en place de la démarche qualité
    • Sélection de cabinet spécialisé dans l’accompagnement à la certification qualité
    • Organisation de séminaire de sensibilisation au sein de l’entreprise
    • Choix du cabinet et démarrage des formations.
    • Lancement de l’action d’audit pour fin 2005.
  • Uniforce informatique - Mission en Freelance

    2004 - 2005 Mise en place d’un datacenter et création de l’activité Outsourcing à UNIFORCE.
    • Suivi de chantier d’aménagement d’une salle blanche dans les normes avec système de sécurité et de redondance.
    • Suivi des achats, contrats et budget.
    • Réception et mise en norme de la salle informatique
  • Projets Benslimane - Promotion Immobiliere

    2003 - 2004 Mission en freelance : Vente et suivi du chantier d’un projet immobilier
    • Calcul du TRI du projet
    • Vente de l’ensemble du projet résidentiel
    • Assistance à maitrise d’ouvrage au niveau du chantier jusqu’à livraison

Formations

  • Université De Moncton Au Cananda (Moncton)

    Moncton 1997 - 2003 Ingenieur en micro-éléctronique

Réseau

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