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Croix Rouge française
- Directeur du pôle exclusion (Vaucluse et Bouches du Rhône)
2012 - maintenant
Management d'équipe (45 salariés)
Gestion financière (+3 million €)
Gestion de deux Centres d'Hébergements et de Réinsertion Sociale (CHRS) sur Avignon et Aix en Provence et un centre d'hébergement d'urgence
Avignon: 41 places;
Aix en Provence: 40 places + 3 Lits Halte Soins Santé (LHSS) sur Aix en Provence.
Ajaccio: 30 places
Gestion du Samu Social sur Avignon intervenant toute l'année avec une cinquantaine de bénévole.
Gestion d'un restaurant Social sur Avignon (+10 000 repas à l'année)
Marseille: 1 service de domiciliation des demandeurs d'asile (800 demandeurs d'asile)
Mise en place de l'évaluation interne du CHRS d'Avignon
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Croix-rouge Française .
- Directeur de pôle
2012 - maintenant
Construction et mise en œuvre du projet d’établissement et des outils loi 2002 2
Mise en œuvre d’une démarche qualité et de prévention des risques (document unique, procédure de prévention des RPS)
Animation et management d’équipe, (30 salariés + 50 bénévoles)
Assurer la gestion administrative et budgétaire et garantir la santé financière
Construction des budgets prévisionnels et compte administratifs
Veiller à l’intégration de l’établissement dans son environnement, reporting auprès de l’Etat
Résultats
Développement d’actions nouvelles
o +10 places d’hébergement sur les CHRS (création places d’accueil immédiat)
o pérennisation à l’année du Samu social passant de 16k€ de financement à 154k€. extension du Samu à l’ensemble du département,
o Mise en place d’un groupe de parole (financement ARS)
o Pérennisation financière du Resto social (+30k€ de financement obtenu)
o Mise en place d’un nouveau Centre d’Hébergement d’Urgence sur Ajaccio (30 places)
Validation du rapport d’évaluation interne
Mise en œuvre du plan d’actions validé
35% de sorties en logement autonome adapté contre 5% au départ
Optimisation des ressources, réorganisation des services dans un contexte budgétaire restreint
Retour à l’équilibre budgétaire et excédent sur le CHRS
Mise en place d’actions autour de la prise en charge en addictologie
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ALFA3A
- RESPONSABLE DE SERVICE FORMATION
2008 - 2012
Diriger, Élaborer, Développer, piloter et évaluer la réalisation des projets sociaux et éducatifs (60 salariés)
* Management d'équipe (30 CDI, 32 Contrat aidés) ;
* Suivi administratif et budgétaire du service (2500k EUR /An), élaboration des budgets prévisionnels, comptes de résultats, contrats de travail,... ;
* Gestion de deux chantiers d'insertion (650 k EUR /An), relation avec les partenaires ;
* Gestion du dispositif d'accompagnement des bénéficiaires du RSA (850 bénéficiaires/an) ;
* Réponse aux appels d'offres ;
* Gestion du marché public Pôle Emploi «Atelier» et «Objectif Emploi» ;
* Formateur occasionnel dans le cadre du Contrat d'accueil et d'intégration
Résultats
* Création d'un chantier d'insertion conventionné pour 12 postes ;
* Développement des mesures d'accompagnement des personnes au RSA ;
* Optimisation des performances des collaborateurs (mise en place d'outils de suivi, cartographie des besoins,...) ;
* Obtention de nouveaux marché public pôle emploi ;
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Oréa, maison de l'emploi
- Chargé de mission
2007 - 2007
Etude action sur la création d'une entreprise d'insertion
* Etude de marché
* Etude financière
* Mobilisation du partenariat (public/privé
* Animation de comité de pilotage ;
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Oréa/Renaître
- Chargé de mission
2007 - 2007
Réalisation d’une étude de faisabilité afin de créer une entreprise d’insertion :
Mobilisation du réseau partenarial emploi/insertion, conduite d’entretien, gestion budgétaire, animation des comités de pilotage, mise en place d’actions de formations.
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Alfa3a
- Directeur adjoint puis Directeur du service, formation/insertion
2007 - 2012
Gestion de centres d’insertion socio-professionnelle (Ain , Haute-Savoie, Loire)
Suivi administratif et budgétaire (2500k€), élaboration des budgets prévisionnels, comptes de résultats, contrats de travail,...
Management d’équipe (60 salariés environ)
Mise en place d’actions d’inclusion sociale (emploi, santé, logement, mobilité)
Suivi des conventions annuelles (Conseil Général, Région Rhône-Alpes,FSE)
Réponse aux appels d’offres (Pôle Emploi, Région, Etat, AGEFIPH...)
Mise en place d’une permanence socio-juridique pour le droit des étrangers
Etude de développement d’'une déchetterie sociale sous forme de ressourcerie.
Formation
Formateur habilité par l’OFII dans le cadre du Contrat Accueil et d’Intégration (CAI)
Formateur emploi intervenant dans le cadre du marché ANPE (Cible Emploi, STR, Atelier)
Coordination du projet de transformation de 4 foyers de travailleurs migrants en résidence sociale :
rédaction des projets sociaux, animation des comités de pilotage, recherche de financements
Création et mise en place d’un café-théâtre d’insertion sous forme de chantier d’insertion (ACI) :
gestion administrative et financière dont un financement FSE de 192 K€, recrutement, animation des comités de pilotage, suivi des conventions,etc...
Mise en place d’une plate-forme mobilité en milieu rural :
diagnostic territorial, recherche de financements publics et privés
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ISM CORUM
- Chargé d'étude
Lyon
2006 - 2006
