Malika AOUADI

En résumé

Entreprises

• Fondation Hospitalière Sainte Marie, 3000 salariés - Chargée de mission comptable et finance

  2014 - 2015 CDD de 18 mois, Rattachée au DAF, Responsable sur les budgets investissements.
  * Création du reporting financier pour le suivi des dépenses construction de 4 établissements. ;
  * Arbitrage et ventilation du budget mobilier de 5 établissements ; création du tableau de bord, de sa note explicative et reporting mensuel auprès de la DAF et des Directeurs. ;
  * Mise en place du financement de 2 établissements pour la Fondation. ;

• Association MAST - Responsable Administratif et Financier

  2012 - 2014 Projet personnel, Co-Fondatrice de l'association en charge du volet financier.
  * Création du BP à 5ans, du P&L et du bilan à 3 ans à destination des banques pour solliciter un prêt. ;
  * Rédaction des dossiers de demandes de subventions auprès de la FSE, de l'état, la région et la ville. ;
  * Création du service administratif et comptable, mise en place des procédures, de ERP Ciel, recrutement d'une comptable.

• Groupe SFR, CA 12MD EUR , 10 000 salariés, - Contrôleur de gestion

  2004 - 2011 en CDI, à la Direction Commerciale des Marchés Publics, 35 salariés, rattachée au RAF ;
  * Réalisation du budget estimé, forecast et plan à 3 et 5 ans. ;
  * Tableau de bord pour le suivi du CA, de la marge, de la prise d'ordre, et des ventes brutes. ;
  
  Puis à la Direction Marketing Grand Public Mobile, 96 salariés, rattachée au DAF ;
  * Audit interne; mise en place d'une procédure de validation d'une commande, création KPIs. ;
  * Construction du processus budgétaire estimé, forecast et plan à 3 ans. ;
  * Responsable du contrôle budgétaire pour les couts marketings Grand Public Mobile (mailings, emailings et téléventes). ;
  * Optimisation du coût mailing sur le publipostage gain de 11% et sur les frais de courses gain de 24%. ;
  
  Puis à la Direction Générale au service Consolidation, 6 salariés, rattachée au RAF ;
  * Reporting pour l'actionnaire Vodafone ; production du P&L consolidé mensuel aux normes IFRS, aide au Bilan. ;
  * Analyse et calcul de la rentabilité des offres Illimitycs ; en charge du suivi sur les ventes nettes mobiles. ;
  
  Puis à la Direction Technique du Réseau au service Maintenance, 36 salariés, rattachée au RAF ;
  * Elaboration du budget, forecast et plan à 3ans avec le RAF pour le périmètre des couts maintenance du réseau SFR IDF.
  Reporting mensuel, identification des écarts vs budget et actu, et arbitrage lors des actualisations. Accompagnement et support aux opérationnels.
  * Conduite de l'étude pour diminuer les couts sur les contrats de maintenance, gain de 27% et pilote du projet d'uniformisation des procédures budgétaires, gain de 15 jours sur le traitement d'une commande. ;

• Groupe SFR, CA 12MD EUR , 10 000 salariés, - CDI Gestionnaire de contrat

  2000 - 2003 en CDI, Collaboration à l'appel d'offre et suivi du contrat cadre pour le prestataire SDEL.

• Ecole Anatole France - Professeur des écoles

  1997 - 2000 Professeur des écoles, classes de CE1, CM1, CM2

Formations

• ESSEC Business School ESSEC

  Cergy 2006 - 2006 Master contrôle de gestion et Finance d'Entreprise

• Iufm

  Paris 1996 - 1997 Professeur des écoles

• Université Des Sciences Et Techniques De Lille

  Lille 1993 - 1995 Maîtrise en sciences de la nature et de la vie

Réseau

• Nathalie COTE