Saint-Ouen2005 - maintenant> Responsable de domaine – Société Générale Securities services - depuis 04/2011
Management opérationnel d’un groupe MOA/MOE (30 personnes)
(Référentiels tiers, OTC, Contrôle dépositaire, EAI, production des AO & Relevés Cash)
Suivi budget/planning /ressources – Mise en place de plans d’amélioration.
> Coordinateur MOA - Natixis/EuroTitres (08/2010 à 03/2011)
Mise en place du site Internet client ‘filière bourse’ de La Banque Postale.
Cadrage fonctionnel, chiffrage et planification. Spécification fonctionnelle des écarts / Stratégies de recette et déploiement.
3.000 jours (MOA + MOE) / 4 consultants MOA.
> Coordinateur MOA - Natixis/EuroTitres (03/2009 à 07/2010)
Refonte des sites Internet client ‘filière bourse’ du groupe « BPCE ».
Spécification (Normalisation / validation fonctionnelle & technique).
Pilotage des phases de recette interne et externe.
4.700 jours (MOA + MOE) / 10 sites / 8 consultants MOA.
> Coordinateur MOE – Gestitres (01/2007 - 02/2009)
Refonte du site Internet client ‘filière bourse’ de la Caisse d'Épargne.
Extension du service ‘Bourse Esprit Écureuil’ (offre de services OPCVM)
Participation à la réponse à appel d'offres - Estimation des charges - Planification des projets.
Encadrement des équipes de développement (6 à 8 personnes) & pilotage des sous-traitants.
3.000 jours / 4 sous projets dont deux sous-traités en forfait et TMA.
> Consultant ‘Qualité’ - Gestitres (01/2006 - 12/2006)
Programme 'Excellence Opérationnelle' du Groupe Caisse d'Épargne.
Animateur du groupe de travail d'amélioration de la qualité opérationnelle pour la filière 'Titres'.
Mise en place des plans d'amélioration, indicateurs qualité et dispositifs de pilotage.
Abcis Informatique
- Directeur de projet MOE
1998 - 2004> Chef de projet MOE - Gestitres (10/2003 - 12/2005)
Projet ‘Bourse Esprit Écureuil’ (Offre de services OPCVM).
Participation à la réponse à appel d'offres - Estimation des charges – Planification des projets.
Assistance MOA en phase de SFG (plans types / modélisation données & traitements).
Encadrement des équipes de développement et pilotage des sous-traitants (Forfait).
3.000 jours / 7 sous projets dont deux sous-traités au forfait.
> Consultant ‘Méthodes’ - Gestitres (01/2003 - 09/2003)
Mission d’amélioration des processus de qualification et d’industrialisation.
Modélisation des pratiques (qualification / livraison / rôles MOE, MOA & Production).
Préconisations organisationnelles et techniques autour des phases de qualification, recettes et mise en production (phases ascendantes du cycle en ‘V’).
> Responsable opérationnel MOE / Project Office - Gestitres (07/2000 - 12/2002)
Reprise de l'activité de conservation des valeurs mobilières du Crédit Lyonnais
Évaluation & planification initiale des projets - Mise en place d'un PMO.
Coordination opérationnelle et support méthodologique aux équipes de mise en œuvre.
Mise en place et suivi des plans d’actions - Participation aux comités de projet internes et externes.
12.000 jours / 50 sous-projets / 15 équipes de développement.
> Chef de projet MOE - Gestitres (08/1999 - 06/2000)
Commercialisation des Parts Sociales de la Caisse d’Épargne.
Coordination fonctionnelle et technique des projets. (Validation / cohérence fonctionnelle et technique).
Coordination opérationnelle des équipes (Interdépendances / ressources).
2.000 jours / 10 sous projets.
> Chef de projet MOE - Électricité de France (06/1998 - 07/1999)
Migration du système de facturation d’Électricité de France (projet Optimia).
Responsable des équipes de migration des données (15 analystes/développeurs).
OCEI
- Chef de projet
1996 - 1998> Chef de projet MOE - Crédit Lyonnais (09/1997 à 05/1998)
Réalisation des études d’impacts sur les traitements comptables dans le cadre du passage à l’euro.
> Coordinateur recettes - Banque Nationale de Paris (03/1997 à 08/1997)
Dans le cadre du projet ‘AGS’ de migration du système Titres de Bull vers IBM. Pilotage des recettes techniques et fonctionnelles du projet.
> Chef de projet MOE/MOA - CIC Paris (01/1996 à 02/1997)
Dans le cadre de la mise en place des systèmes de transferts Banque de France (SNP/TBF). Rédaction des spécifications générales & détaillées, modélisation des données, qualification.
Dans le cadre des évolutions réglementaires des Plans d’Épargne Populaires. Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées, qualification et recette.
Crédit Agricole Titres
- Chef de projet
brunoy1991 - 1995> Responsable des applications de gestion des produits d’épargne et de tenue de comptes espèces (PEP, PEA, Comptes gérés, Épargne salariale). (10 analystes/développeurs).
> Responsable des applications fiscales. Mise en place des traitements d’ajustements quotidiens & Industrialisation des traitements de fin d’année. (4 analystes/développeurs).
> Mise en place des procédures informatiques d’intégration/fusion de nouvelles caisses régionales.
CAP GEMINI
- Chef de projet
SURESNES1988 - 1991> Chef de projet MOE - Cap Gemini Sogeti (08/1990 à 04/1991)
Réalisation au forfait du logiciel de suivi technique et financier des projets du groupe / Rédaction du plan qualité, spécifications fonctionnelles générales et détaillées.
Encadrement des développements (3 développeurs), qualification.
> Chef de projet MOE - Électricité de France (03/1989 à 07/1990)
Réalisation au forfait de modules de saisies comptables / Rédaction du plan qualité, mise en place des normes et outils de développement.
Encadrement et monitorat de l’équipe de développement (6 développeurs), qualification.
> Analyste - Air France (03/1988 à 02/1989)
Adaptation du logiciel d’entretien des appareils aux besoins des forces armées stratégiques / Spécifications et mise en œuvre des fonctionnalités de ségrégation des données et de sécurisation des accès.
Compagnie Générale d’Informatique
- Analyste
1985 - 1988> Développements et maintenance de progiciels télématiques professionnels - Installation sur sites clients.
