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Manon DRIGUET

  • Groupe Primonial
  • conseillère en gestion de patrimoine

Paris

En résumé

À la suite d'un double master en audit et contrôle de gestion, j'ai poursuivi mon parcours en effectuant un mastère spécialisé en gestion de patrimoine financier. J'ai ensuite rejoint, depuis 2 ans et demie, le groupe Primonial pour mettre à profit mes compétences acquises.

Ma vocation est d'accompagner mes clients tout au long du cycle patrimonial, de la constitution d'un patrimoine jusqu'à sa transmission, en passant par l'organisation de la retraite ou encore par la recherche de solutions d'allègement fiscal.

La qualité du service est au coeur de mes valeurs, à savoir, la proximité, la diversité de l'offre et l'intégrité.

L'indépendance du groupe Primonial et la richesse de son offre, développée par le groupe ou sélectionnée auprès des meilleurs fournisseurs, me permet de proposer à mes clients des solutions répondant précisément à leur situation et à leurs objectifs.

L'environnement financier et fiscal se complexifie sans cesse et leur situation familiale et professionnelle évolue.

C'est pourquoi je suis à leurs côtés, quels que soient le contexte et les configurations de marché.
Je suis leur partenaire patrimonial et j'inscris mon action dans la durée.

La confiance est au coeur de ma relation avec mes clients.

Pour les entreprises et associations, je propose une offre complète de solutions de gestion de trésorerie, de contrats de capitalisation et de produits de prévoyance dédiés aux chefs d'entreprises.

Je suis habilitée par l'ANACOFI-CIF, association professionnelle de Conseillers en Investissements Financiers et suis formée régulièrement aux évolutions juridiques, fiscales, des marchés et des produits.

Entreprises

  • Groupe Primonial - Conseillère en gestion de patrimoine

    Finance | Paris (75000) 2021 - maintenant Ma mission débute par un premier rendez-vous « découverte » avec mes clients.
    Il s’agit de comprendre leur situation familiale, professionnelle et patrimoniale dans son ensemble pour en appréhender les spécificités.

    Leurs objectifs et leurs contraintes font l’objet d’une analyse consciencieuse et contextualisée qui donne lieu à un bilan patrimonial.
    Les quatre clés de mon audit sont : leur situation, leurs objectifs, leur horizon de placement et leur sensibilité au risque.

    Lors d’un second rendez-vous, je leur présente mes préconisations afin que leur organisation patrimoniale soit la plus cohérente par rapport aux quatre clés d’analyse.
    Pour étayer mes préconisations, je dispose d’un éventail extrêmement large de solutions, sélectionnées par nos spécialistes auprès de fournisseurs renommés ou conçues au sein du groupe par nos gérants, lorsque notre expertise est démontrée.

    L’objectivité du conseil et la recherche de la meilleure solution, à l’interne ou à l’externe, place l'intérêt de mes clients au cœur de la démarche.

    Les entretiens suivants permettent ensuite de mettre en place la stratégie patrimoniale retenue et de l’adapter au fil des évolutions, personnelles et/ou conjoncturelles.

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