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Manuarii MERVIN

PAPEETE

En résumé

Mes compétences :
Aéronautique
Management
Ressources humaines
Web
Formation

Entreprises

  • Fenua Executive - Founder

    2012 - maintenant - Soutenir toutes les initiatives visant à promouvoir les jeunes diplômés de Polynésie française
    - Créer un recensement des compétences polynésiennes à l'étranger
    - Rassembler les grandes entreprises autour de la thématique de l'emploi des jeunes
    - Renforcer l'attractivité du territoire de la Polynésie française
  • Air Tahiti Nui - People Manager

    PAPEETE 2010 - maintenant - Conception et pilotage des projets RH
    - Analyser les activités et les processus RH.
    - IRP : CE, DP, CHSCT, suivi des activités, dialogue social
    - Construire le/les projets RH stratégiques en définissant les objectifs, les moyens, le planning
    - Recrutement : définition et mise en œuvre de la politique, outils de sourcing (recherche de candidatures), gestion des candidatures, intégration, mobilité interne.
    - Formation : définition et mise en œuvre du plan de formation, élaboration du budget, hiérarchisation des actions, information des IRP.
    - Gestion des carrières : mise en place d’une GPEC, entretiens individuels, revue des talents, détection des hauts potentiels, élaboration des plans de carrièren bilan retraite, élaboration et actualisation des fiches de poste.
    - Rémunération, avantages sociaux : benchmark du marché, suivi de la masse salariale.
    - SIRH : mise en œuvre des outils de reporting et d’évaluation des actions RH (tableaux de bord, bases de données
    - Diversité : mise en oeuvre des plans handicap, prévention harcèlement
    - Suivi, accompagnement, évaluation des projets
  • Chambre des métiers et de l'artisanat de la Gironde - Attaché technique en charge des ressources humaines

    2009 - 2010 - Conduite du changement : Application de la RGPP et de la LME, mise en place d’un comité de pilotage en interne, animateur du changement, création d’un code de bonne conduite et rédaction d’une charte de valeur
    - Gestion du dialogue social : rédaction d’un accord d’annualisation et de réduction du temps de travail, gestion des accords sociaux
    - Gestion des compétences : Mise en place d’un nouveau statut du personnel, d’une nouvelle grille de salaire, et des cessations progressives d’activités
    - Organisation : Fusion de cinq structures départementales en une structure régionale (harmonisation des paies et accords)

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2018 - 2020 MSc General Management
  • Southern Utah University (Cedar City)

    Cedar City 2007 - 2008 Summer Session

    Organization
  • Groupe INSEEC

    Bordeaux 2006 - 2009 Master Grande Ecole : Spécialité Ressources Humaines
  • Lycée Paul Gauguin (Papeete)

    Papeete 2004 - 2006 Classe Préparatoire aux Grandes Ecoles
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