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Manuel TESSIER

Toulouse

En résumé

Mes compétences :
Finances
Amélioration continue
Management
Gestion de projet
Audit
Développement commercial

Entreprises

  • ARCALE - Gérant

    Toulouse 2015 - maintenant
  • SPHEREA Test & Services - Directeur Transformation & Secrétaire Général

    Toulouse 2014 - maintenant - Management des projets de Carve out, Relocalisation et Réorganisation des sociétés du groupe SPHEREA
    - Élaboration et pilotage des plans de productivités et d'économies (achats, ressources humaines, services généraux)
    - Opérations d'acquisition: pilotage projet, due diligence, intégration
    - Management direct du Système d'Informations, de la direction Qualité et des Moyens Généraux

    Membre du Comité Exécutif du groupe SPHEREA, Secrétaire Général de SPHEREA Test & Services SAS.
  • Cassidian Test et Services SAS - Directeur Infrastructures et Qualité

    2009 - 2013 - Amélioration continue et plans de performance, management de projets transverses à l'échelle de l'entreprise (plans d'économies, relocalisations et optimisations foncières, négociations d'accords de services intra-groupe, make or buy).
    - Refondation du Système de Management et garantie des certifications ISO 9001 et EN 9100
    - Structuration et organisation de la DSI (plan pluriannuel, stratégie IT, budgets...)
    - Management des directions et services IT, Qualité, Méthodes et Processus, Moyens généraux sur plusieurs sites en France.
    - Membre du comité de direction
  • Cassidian Test & Services - Assistant Exécutif & Responsable Processus

    2008 - 2009 - Restructuration & réorganisation de la société (plan social, plan d'économie, amélioration des processus métier, refondation des processus administratifs)
    - Support direct au Président - Animation des instances de direction
  • APSYS, Groupe EADS - Directeur du Développement

    2007 - 2008 - Développement Commercial sur les marchés Pétrole / Energie, Défense, Génie Civil, Mines & automobile
    - Conduite du changement & Management Transverse: promotion et mise en oeuvre d'une nouvelle
    organisation business orientée marchés
  • Altran France - Ingénieur d'affaires

    Vélizy-Villacoublay 2006 - 2007 Création et développement d'un centre de profit:
    prospection commerciale, recrutement, suivi de projet et gestion P&L.

    Marchés développés: Industrie Pétrolière, ingénierie, Défense (Marine) et Nucléaire
    Type de projets: Génie des procédés (Process), pré-études & concepts; analyses de risques industriels & études technico-économiques
  • HEMISPHERES - Chef de Projet - Consultant

    2004 - 2006 - Etudes technico-économiques, de faisabilité et d'optimisation des flux logistiques
    - Clients: CEA, DCNS, Marine Nationale
  • TOTAL - Ingénieur Opérations - Géologue

    COURBEVOIE 1998 - 2004 - Sur sites pétroliers (plate-formes ou chantiers): responsable des opérations géologiques; direction des forages, acquisition de données, management des équipes Schlumberger, Géoservices etc...
    - En base ou au siège: études, interprétations et évaluations du potentiel des puits et champs pétroliers (exploration et dé-linéation), implantation des forages

    Responsable au niveau groupe TOTAL de la technologie d'acquisition de données en cours forage (LWD): qualification des équipements, relations avec les fournisseurs, tests & validations, formation des équipes TOTAL

Formations

Réseau