-
ARCALE
- Gérant
Toulouse
2015 - maintenant
-
SPHEREA Test & Services
- Directeur Transformation & Secrétaire Général
Toulouse
2014 - maintenant
- Management des projets de Carve out, Relocalisation et Réorganisation des sociétés du groupe SPHEREA
- Élaboration et pilotage des plans de productivités et d'économies (achats, ressources humaines, services généraux)
- Opérations d'acquisition: pilotage projet, due diligence, intégration
- Management direct du Système d'Informations, de la direction Qualité et des Moyens Généraux
Membre du Comité Exécutif du groupe SPHEREA, Secrétaire Général de SPHEREA Test & Services SAS.
-
Cassidian Test et Services SAS
- Directeur Infrastructures et Qualité
2009 - 2013
- Amélioration continue et plans de performance, management de projets transverses à l'échelle de l'entreprise (plans d'économies, relocalisations et optimisations foncières, négociations d'accords de services intra-groupe, make or buy).
- Refondation du Système de Management et garantie des certifications ISO 9001 et EN 9100
- Structuration et organisation de la DSI (plan pluriannuel, stratégie IT, budgets...)
- Management des directions et services IT, Qualité, Méthodes et Processus, Moyens généraux sur plusieurs sites en France.
- Membre du comité de direction
-
Cassidian Test & Services
- Assistant Exécutif & Responsable Processus
2008 - 2009
- Restructuration & réorganisation de la société (plan social, plan d'économie, amélioration des processus métier, refondation des processus administratifs)
- Support direct au Président - Animation des instances de direction
-
APSYS, Groupe EADS
- Directeur du Développement
2007 - 2008
- Développement Commercial sur les marchés Pétrole / Energie, Défense, Génie Civil, Mines & automobile
- Conduite du changement & Management Transverse: promotion et mise en oeuvre d'une nouvelle
organisation business orientée marchés
-
Altran France
- Ingénieur d'affaires
Vélizy-Villacoublay
2006 - 2007
Création et développement d'un centre de profit:
prospection commerciale, recrutement, suivi de projet et gestion P&L.
Marchés développés: Industrie Pétrolière, ingénierie, Défense (Marine) et Nucléaire
Type de projets: Génie des procédés (Process), pré-études & concepts; analyses de risques industriels & études technico-économiques
-
HEMISPHERES
- Chef de Projet - Consultant
2004 - 2006
- Etudes technico-économiques, de faisabilité et d'optimisation des flux logistiques
- Clients: CEA, DCNS, Marine Nationale
-
TOTAL
- Ingénieur Opérations - Géologue
COURBEVOIE
1998 - 2004
- Sur sites pétroliers (plate-formes ou chantiers): responsable des opérations géologiques; direction des forages, acquisition de données, management des équipes Schlumberger, Géoservices etc...
- En base ou au siège: études, interprétations et évaluations du potentiel des puits et champs pétroliers (exploration et dé-linéation), implantation des forages
Responsable au niveau groupe TOTAL de la technologie d'acquisition de données en cours forage (LWD): qualification des équipements, relations avec les fournisseurs, tests & validations, formation des équipes TOTAL
