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Manuel VERHEYDE

MARCQ EN OSTREVENT

En résumé

Maîtrise des processus de production, gestion des aspects automatisation et informatisation (production, maintenance, méthodes…).
J’ai fait reconnaître mon parcours professionnel et mes compétences dans le domaine de la maintenance par une certification de personnes AFNOR (Licence n°13141699).

Mes compétences :
Maintenance
Certified Manager Maintenance
Amélioration continue
Tpm
Ingénieur
Management

Entreprises

  • Pidy production - Responsable Maintenance

    2018 - maintenant Rattachement : Directeur Usine
    Management équipe : 1 cadre, 2 agents de maîtrise, 7 techniciens
    Membre du CODIR

  • Verquin-Confiseur - Responsable Maintenance Centrales Multi-sites

    2017 - 2018 Rattachement : Directeur Industriel
    Management équipe : 2 cadres, 1 agent de maîtrise, 4 techniciens
    Mise en place d’un service de Maintenance sur les 2 sites de production :
    - Appuyer techniquement :
    o La maintenance exploitation,
    o La R&D,
    o Sur les projets d’investissement, d’amélioration.
    - Préparer, vérifier et réaliser les plans de préventif,
    - Créer les procédures et modes opératoires de maintenance,
    - Coordonner la réalisation de tous les travaux de maintenance,
    - Répartir les travaux en interne ou externe,
    - Formation interne.
    - Négocier et conclure les achats de tout produit ou service, nécessaire à la production de l'entreprise,
    - Gérer les stocks de maintenance de l’entreprise,
    - Organiser, animer et contrôler la section Magasins.
    Implémentation d’un nouvelle GMAO multi-sites (gestions des stocks, des commandes, des interventions de maintenance, des factures …).

  • Verquin-Confiseur - Responsable Technique

    2015 - 2016 Rattachement : Directeur Usine
    Responsable Maintenance, Travaux Neufs, Services Généraux et Environnement.
    Mangement d’une équipe composée : 1 Cadre, 1 Maîtrise et de 8 techniciens.
    Réorganisation du service maintenance afin de répondre aux demandes des différents services (Qualité, Sécurité, amélioration continue …).
    Préventif : Création des fiches de préventif – Mise en place du planning de préventif dans la GMAO et suivi.
    Organiser et suivre les travaux pendant les arrêts usine.
    Mise en place des indicateurs de performance.
    Réaliser les demandes d’investissements et leurs justifications.
    Etablir et respecter le budget du service.
    Mise en place de réunion d’amélioration.
    Mise en conformité des équipements.
    Membre du HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) et Food Defense.

  • ABB - Maintenance Engineer/ Planner

    Cergy 2011 - 2014 Responsable du service maintenance (7 techniciens) :
    - Assurer la maîtrise des plannings (travaux, personnel).
    - Établir les plans de maintenance (préventif, procédures, documentations …).
    - Développer, alimenter et optimiser les KPIs.
    - Planifier les interventions.
    - Développer la notion de zéro pannes et TPM.
    - Coordonner les interventions multidisciplinaires.
    - Proposer des solutions d’améliorations des équipements.
    Implémentation d'une GMAO (Planning, gestion des stocks …).
    Pilote dans la mise en place de la certification ISO 50001 : Management de l’énergie.
    Diminution de 2,5 % par an de la consommation d’énergie.

  • Sea Bulk - Ingénieur, Responsable technique

    2008 - 2011 Suivi et amélioration technique des installations liées à l’environnement. Correspondance avec les interlocuteurs extérieurs.
    Mise en place de la maintenance préventive: planning, m.o, fiche de visite.
    Mise en place et suivi du budget (fonctionnement et investissement).

  • Sea-bulk - Technicien de maintenance

    2001 - 2006 Maintenance et dépannage d'engins de manutention portuaire (portiques et tours de chargement).

  • Skako Couvrot - Responsable chantier

    2000 - 2001 Montage de centrale à béton (partie mécanique et électrique) en France, Belgique et Pays-Bas avec une équipe de 3 à 6 personnes.

  • Norelec (Verquin) - Responsable chantier à l'export

    1997 - 2000 Sénégal: (Sept. 98 à Nov. 98) Supervision des installations électriques du réseau de télécommunication de la région de Dakar (équipe de 5 à 20 personnes).
    France: Etude de la centrale hydroélectrique de Manantali. Divers projet en France, Dassault aviation à Lesquin (59) Renault Douai ...
    Mali: (Avril 2000 à Déc. 2000) Responsable de la partie basse et haute tension sur la construction de la centrale hydroélectrique de Manantali (Sud-ouest du Mali) avec une équipe de 20 à 40 personnes composée d’expatriés et de main d’œuvre locale. Juin 1997 à Déc. 2000

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