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Marc ANGERMULLER

SARREGUEMINES

En résumé

Domaines de compétences :
- conduite du changement;
- restructuration, réorganisation;
- réduction & maîtrise des coûts de structure;

- élaboration & mise en place de systèmes d'information du management (SIM);
- élaboration & suivi budgétaire (tableaux de bord);
- reporting;

- audit comptable & financier;
- consolidation.

Ma posture & mes valeurs :
- engagement & efficacité;
- intégrité & respect d'autrui;
- relation gagnant - gagnant.

Les atouts de mon parcours garants de réussite :
- une expertise professionnelle acquise au sein de KPMG Luxembourg et Moscou;
- une expérience d'auditeur "externe" associée à des missions au sein de l'entreprise (Directeur Administratif et Financier, Directeur Gestion Finances);
- une expérience basée tant en France qu'à l'international;
- une expérience des environnements de crise.

Langues :
Français / Allemand : bilingue
Anglais : courant
Russe : conversationnel

Mes compétences :
Audit
Reporting
Gestion de crise
Consulting

Entreprises

  • LUXLAIT - Responsable administratif et financier

    2014 - maintenant

  • Néant - Consultant en gestion et système informatique

    2013 - 2013

  • COGITO Services Luxembourg ( Groupe coProcess ) - Expert Comptable stagiaire,

    2010 - 2013 * Responsable des missions de consolidation des comptes de sociétés industrielles
    * Supervision de la comptabilité, contrôle de gestion, suivi budgétaire, préparation des comptes annuels pour les sociétés commerciales du cabinet
    * Missions de conseil en organisation et rationnalisation de la structure
    * Missions de due diligence dans le cadre de fusions et acquisitions

  • SARBETON SAS France - Directeur Administratif et Financier / Cadre dirigeant

    2002 - 2010 Création de société par rachat d'actifs d'une société en liquidation :

    * Restructuration et organisation :

    Remaniement administratif, comptable, financier et informatique complet de la société
    Elaboration des procédures, automatisation du système d'information
    Définition et mise en place d'une comptabilité analytique adaptée à l'activité, définition et calcul des coûts de revient

    * Gestion :

    Supervision de la comptabilité
    Etablissement des budgets annuels et suivi budgétaire
    Contrôle de gestion
    Préparation des comptes annuels, dont valorisation des stocks de produits finis et marchandises

    * Développement et Investissements :

    Définition des choix d'investissements
    Elaboration des plans de financement
    Négociation avec les organismes de crédit pour la mise en place des emprunts et crédits-baux nécessaires au développement de l'activité

  • ANGERMULLER S.A. France - Contrôleur de Gestion

    1999 - 2002 Contrôleur de Gestion :

    Réorganisation comptable et administrative de filiales
    Supervision de la comptabilité, travaux d'audit interne
    Définition et mise en place des actions correctives

  • Groupe SOPARIND (BONGRAIN SA) Moscou - Russie - Directeur Gestion Finances

    1997 - 1999 De janvier 1997 à mars 1999 : Directeur Gestion Finances BEV OOO

    Restructuration et organisation :

    * Réorganisation du département commercial et administratif des ventes (définition et mise en oeuvre d'une gestion informatisée du stock en DLC)

    * Réorganisation du service comptabilité :
    - Harmonisation du Plan Comptable russe avec le Plan Comptable groupe visant à favoriser la gestion ainsi que le reporting mensuel
    - Gestion de la trésorerie et supervision du département juridique
    - Mise en place du reporting mensuel et annuel groupe : conversion et ajustement des comptes roubles aux normes françaises
    - Mise en place des procédures et de la comptabilité analytique groupe
    - Elaboration d'un reporting consolidé de gestion marché russe

    Gestion de crise (suite à la crise russe de 1998)

    - Elaboration d'un plan de continuité d'exploitation et de financement de la société
    - Mise en oeuvre du plan, réduction des coûts fixes, renégociation des contrats avec les prestataires
    - recouvrement des créances
    - réalisation partielle des actifs et mise en oeuvre du plan de réduction du personnel

    De mars 1999 à février 2000 : Consultant pour la filiale russe BEV OOO

  • KPMG Moscou - Russie - Superviseur

    1994 - 1997 Département bancaire : Audit liasse de consolidation (ING Bank Eurasia filiale à 100 % d'ING Barings);
    Département Energie et industrie : préparation de liasses reporting pour des consolidations, conversion des comptes roubles en devises, reporting suivant GAAP (LUKOIL)
    Audit comptable et conseil

  • KPMG Luxembourg - Senior

    Courbevoie 1991 - 1994 Audit groupe et statutaire de SICAV, sociétés Holding, réassurances et Banques
    Mission spéciale KPMG de trois mois comme comptable futures et options auprés d'une banque scandinave

  • Liberon GmbH Allemagne - VSNE (volontaire service national entreprise) - responsable commercial

    1989 - 1990

Formations

  • Université De Luxembourg (Luxembourg)

    Luxembourg 2012 - 2013 Certificat complémentaire des experts comptables

  • Néant (Néant)

    Néant 1996 - 1996 DECF

    Comptabilité- Gestion-Finances-Droit

  • Ecole Supérieure De Commerce RMS

    Reims 1986 - 1988 Comptabilité Finance

  • Institut D'Etudes Politiques

    Strasbourg 1983 - 1986 Strasbourg
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