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Marc BOESSL

BRAZZAVILLE

En résumé

Mes compétences :
Chef de projet
Consultant en Management
Gestionnaire
International
Leader
Management
Performance
Projet international

Entreprises

  • KPM - Directeur Général Adjoint

    2013 - maintenant ■ Gestion et développement commercial de l'entreprise conjointement avec le Directeur Général.
    ■ Mises en relation Fournisseur/prestataire de services-Client final(Entreprises Internationales, Institutions gouvernementales).
    ■ Supervision des différentes activités de l’entreprise et suivis du portfolio de projets ainsi que
    clients
    ■ Encadrement et développement des employés
  • Societe Generale Congo - Support Projets

    2012 - 2013 ■Coordination des différents acteurs SG Congo intervenant sur les chantiers liés à la création de la banque, faciliter les synergies et remonter les alertes,
    ■ Animation de conférences téléphoniques entre les acteurs Congo, Cameroun & France et rédaction des rapports
    ■ Suivis des plannings, road maps et éléments budgétaires des différents chantiers,
    ■ Participation à la conduite du changement des chantiers organisation & informatique,
    ■ Accompagnement de la transition du mode projet vers l’activité courante de la banque,
    ■ Assurer la coordination des différents chantiers en cours & capitalisation du projet en local.
  • Argentoratum International-Strasbourg,France - Co-Fondateur/Chef de projet

    2010 - 2011 Gestion de Projet
    ■ Mise en place et Développement de l’entreprise pour la vente et distribution de liqueurs importées à travers l’Europe
  • CEVA Freight Management, Guadalajara, Mexique - Chef de Projet/Auditeur Interne

    2009 - 2009 Audit Interne :
    ■ Département Opérationnel-> Amélioration de processus afin de réduire les coûts opérationnels et améliorer l’efficacité des employés

    Gestion de Projet :
    ■ Elaboration et mise en place d’un processus de gestion de déchets (déchets industriels, appareils électroniques, fournitures de bureaux)
    ■ Gestion de la qualité, analyses et solutions données afin d’améliorer les indicateurs clé de performance (KPIs)
  • Ditter Plastic GmbH, Haslach, Baden-Württemberg, Allemagne - Auditeur Interne

    2008 - 2008 Audit Interne :
    ■ Préparation d’un Audit conjointement avec la direction, analyse et apports de solutions adaptées afin de réduire les risques pour les employés auprès de 70 machines à injection plastique et de l’environnement de l’entreprise
  • International Trading Market Information, Strasbourg, France - Consultant en management

    2008 - 2008 Consulting en Management :
    ■ Mise en place de la stratégie d’entreprise et des directives à suivre pour le développement de l’entreprise

    Marketing-Négociation :
    ■ Développement de l’entreprise et du portfolio clients par des actions marketing
    ■ Négociation avec clients et consultants, Sourcing de produits, élaboration de devis
  • GraphyWest, Lanvollon, France - Commercial/Consultant SCM

    2007 - 2007 Marketing-Commercial:
    ■ Actions marketing et campagnes de communication externe
    ■ Contact clients, Prospection téléphonique, organisation des rencontres avec les clients, mailings, devis, suivis clients

    Logistique-SCM (Supply Chain Management):
    ■ Supervision et amélioration de la ligne de production

Formations

  • ISM-International School Of Management-Paris/St John'S University NYC (Paris)

    Paris 2009 - 2010 MBA/Master 2

    Management International & Finance
  • Universidad Panamericana (Guadalajara)

    Guadalajara 2009 - 2009 Session Universitaire

    International Business Management - Doing Business in Mexico
  • Export Akademie Baden Württemberg (Reutlinguen)

    Reutlinguen 2008 - 2008 Session Universitaire

    Alliances Stratégique France – Allemagne
  • Institut Supérieur Européen De Gestion

    Strasbourg 2005 - 2009 Master 1

    Management International & Finance

Réseau

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