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Marc BROSIUS

Paris

En résumé

Mon activité professionnelle s'est orientée des métiers de services à l'environnement (gestion des déchets, assainissement, logistique interne...) pour les grands comptes industriels vers, actuellement, les services du secteur de l'énergie (fourniture d'énergie, maintenance d'installations thermiques et climatiques) pour les grands comptes, bailleurs, syndics, collectivités.

Mon activité opérationnelle de gestion de centres de profit, m'a permis de développer mes compétences de management d'équipes aussi bien de techniciens que de cadres. La gestion de contrats, la gestion commerciale, la gestion de budgets et de la performances économiques des activités et des contrats font parties intégrantes de mes compétences.

La gestion de contrats cadres avec les grands comptes industriels nécessite de développer sa capacité de travail avec l'ensemble des services supports internes ou de communication avec l'ensemble des niveaux fonctionnels chez les clients.

Mes compétences :
ISO 14001 Standard
Gestion de projet
Management opérationnel
Direction de centre de profits
Maintenance
Gestion budgétaire
Management
Efficacité énergétique
Grands comptes
Environnement
Services

Entreprises

  • Veolia Environnement - Directeur de contrat

    Paris 2017 - maintenant En charge de la performance opérationnelle des contrats, de la relation client et des orientations stratégiques de nos activités iFM (integrated Facilities Management) et iUM (integrated Utilities Management) pour la région Ile de France.
  • Bouygues Energies & Services - Chef du centre énergie

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2015 - 2017 Gestion du service énergie de COGEMEX (filiale commune de Bouygues Bâtiment Ile de France et Bouygues Energies et Services).
    Rattaché au directeur général, je supervise les activités de maintenance et travaux (35 personnes). J'assure le développement et la structuration du service, la mise en place des outils opérationnels et méthodes de travail.
    Garant de la profitabilité du service, je suis en charge de l'optimisation des contrats, de la relation client et de la pérennisation du portefeuille d'activité.
    Le management de la sécurité, de la qualité font également partie de mes missions opérationnelles.
  • CRAM - Chef de centre d'exploitation

    LE HAVRE 2011 - 2014 CRAM SAS (Gestion d'installations thermiques et climatiques, P1, P2, P3, P4) Les Mureaux (78)

    Sous la responsabilité du Directeur de Région IdF, gestion de 600 contrats de services (fourniture et gestion de l'énergie, maintenance et conduite d'installations, travaux) auprès des clients industriels, collectivités, bailleurs et copropriétés pour un CA de 20 M€ Management de l'activité (2 ingénieurs, 40 techniciens), de la profitabilité du centre, des budgets
    Gestion des équipes et de la sécurité, gestion des ressources humaines et matérielles
    Gestion de la relation client, des renouvellements de contrat, chiffrage et négociation des offres
  • Veolia Propreté Industries Services - Responsable puis Directeur Opérationnel

    2007 - 2011 Sous la responsabilité directe du Directeur Général, gestion de 30 contrats de services auprès des clients industriels pour un CA de 40 M€
    Management direct de 15 cadres gestionnaires de contrats pilotant in situ les prestations de 500 personnes
    Travail en équipe avec les directions techniques, achats, juridiques, RH client et Groupe Veolia Propreté
    Optimisation du fonctionnement opérationnel, de la collaboration avec le développement industriel et QHSE
    Gestion de la « crise » sur le portefeuille RENAULT (renégociation des périmètres et budgets)
    Gestion de la réponse à appel d'offre national RENAULT et implémentation des nouveaux contrats
    Membre du comité de direction, implication dans la réflexion stratégique de la société pour son adaptation à ses nouveaux enjeux et défis
  • Veolia Propreté Industries Services - Gestionnaire de contrats

    2005 - 2007 Service multimétier chez RENAULT
    D'abord au Centre d'essai RENAULT (Aubevoye (27), CA géré : 0,5 M EUR , 3 personnes en direct)
    Puis Usine de production Clio et Twingo (Flins (78), CA géré : 5,5 M EUR , gestion de 100 personnes)
    Développement commercial et gestion d'exploitation sur site : gestion globale des déchets, logistique industrielle et environnementale, prestations d'assainissement et chantiers ponctuels de dépollution
    Contrôle de gestion, facturation, élaboration et gestion de budgets, actions de progrès
    Gestion du système de management intégré (certification ISO 14001 et OHSAS 18001)
    Dépollution et valorisation des supports d'essai confidentiels (prototypes)
    Activités logistiques d'encyclage et livraison synchrone de câblage pour DELPHI (fournisseur RENAULT)
  • O2 France - Ingénieur environnement

    2004 - 2004 Conseil en Développement Durable, Stratégie et Eco-conception
    Communication environnementale de produits en béton Lafarge
    Elaboration d'outils d'aide à l'éco-conception simplifiée par ACV
  • Centre National de Recherche du Cananda - Ingénieur de recherche

    2002 - 2002 CNRC Ottawa-Canada
    Mémoire scientifique de fin de cycle ingénieur
    Travail et collaboration dans un univers anglophone de R&D
    Analyse de publications scientifiques internationales traitant des modèles empiriques des fluides diphasiques
    Modélisation sous Matlab de leurs comportements et vérification expérimentale en laboratoire
  • WRIGLEY France - Stage Ingénieur Projet

    2001 - 2001 Diagnostic déchets ; optimisation technico-économique des flux de déchets
    Réorganisation du service, optimisation du coût de fonctionnement (-250 000 € /an) et mise en place des "5S"

Formations

  • Indian Institute Of Management Bangalore (IIMB)

    Bangalore 2015 - 2015 Advanced Certificate in Reinventing Business for Emerging Markets
  • University Of Cape Town (Cape Town)

    Cape Town 2015 - 2015 Advanced Certifificate in Reinventing Business for Emerging Markets
  • HEC Paris

    Paris 2014 - 2016 Executive MBA
  • Ecole Des Mines MS IGE

    Paris 2002 - 2003 Mastère Spécialisé

    Mission de thèse à l’Institut Bruxellois pour la Gestion de l’Environnment à Bruxelles
    Elaboration d’un guide (publié en 2004 comme cahier technique IBGE n°22 en français et néerlandais) sur le développement durable dans la gestion de projets de logements sociaux en Région de Bruxelles-Capitale
    Grille multilecture des actions possibles selon leurs impacts sociaux, environnement
  • ICAM Lille

    Lille 1997 - 2002 Ingénieur généraliste

    Institut Catholioque d'Arts et Métiers de Lille

Réseau

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