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Marc-Henri VIDALES

ANTIBES

En résumé

La Présentation se fait sur plusieurs points:
- Professionel.
Etudiant au CESI jusqu'en 2013, mon parcours scolaire m'a permis de faire des choix qui m'ont menés à devenir un ingénieur de demain. Je mène ma formation en alternance au sein de l'entreprise Carbone Savoie (Groupe RIO TINTO ALCAN) situé à Lannemezan.

- Personnel.
Mon implication extra professionnelle se fait au travers d'une association de musique dont je suis le président. Notre intérêt: faire connaître par des compositions et des reprises révisés un style de musique propre à nos émotions, centré sur le pop rock.
Mon goût pour les voyages/sorties en France, me permet de m'évader vers de nouvelles cultures, de nouveaux paysages. Les rencontres et certaines découvertes peuvent se montrer intéressante et peuvent lié le plaisir personnel au professionnel.

Mes compétences :
Présentation powerpoint
Gestion de projets
Électrotechnique
Organisation du travail
Informatique bureautique
Suivi de projet
Animation de réunions
Organisation d'évènements
Amélioration continue et performance
Suivi budgétaire
Mécanique
Automatismes industriels
Responsable
Humour
Solidworks
Microsoft Office + Visual Basic pour Application
Internet
Autocad

Entreprises

  • Kerry Flavours France SAS - Ingénieur Maintenance & Process

    2018 - maintenant

  • PIZZORNO Environnement - Responsable Maintenance

    Draguignan 2016 - 2018 Suite à la reprise du marché public par la société PIZZORNO Environnement, mon poste de responsable maintenance a consisté à :traiter plusieurs axes.

    ORGANISATION
    - Management de 4 techniciens de maintenance et de 3 agents de nettoyage du site
    - Mise en place un outil de suivi des actions du personnel de maintenance (GMAO)
    - Définition des besoins en outillages et l'organisation de l'atelier de maintenance
    - Définition du plan de maintenance (préventif, estimation du curatif, VGP, conditionnel)
    - Définition des planning hebdomadaire individuel de travaux
    - Définition du plan de management avec les équipes

    TRAVAUX
    - Définition d'une méthodologie d'analyse de panne (QQOQCPC, ISHIKAWA,...)
    - Mise en place d'un suivi par audit de la propreté de l'atelier et des interventions
    - Suivi du port des EPI et sensibilisation avec le service QHSE
    - Définition avec le service Achat du groupe de la liste des fournisseurs en fonctions des prestations / consommables.
    - Mise à jour de la documentation technique (service généraux, process, suivi VGP, contrats)
    - Participation et suivi des travaux d'amélioration des équipements ( invest de 3 millions d'€)
    - Définition et gestion de projet de maintenance lourde (130 K€)
    - Formation des techniciens sur le terrain (diagnostic de panne, travaux nécessitant de l'expertise et/ou du soutien)

    MATERIEL
    - Convoyeurs à bande et à chaines
    - Presses
    - Compacteur
    - Cribles rotatifs, cribles à doigts, cribles vibrants
    - Pont BIOMAX ( Malaxage par vis d'un bassin de compostage)
    - Systèmes aérauliques
    - Tour de lavage acide avec bassins de filtration (tourbes, écorces de pins)
    - Systèmes de pompes de récupération d'eau de pluie et d'eau usées
    - 2500 m2 de panneaux solaires
    - Transformateurs solaire et de distribution

  • iHOL - Responsable Maintenance

    NICE 2016 - 2016 Responsable Maintenance Responsable maintenance du site AZUREO
    * Suivi et participation aux travaux après sinistre. ;
    * Gestion du personnel de maintenance (salaires, primes, chômage, congés). ;
    * Programmation Excel VBA et mise en place d'un logiciel d'indicateurs.

  • iHOL - Responsable Maintenance

    NICE 2016 - 2016 Rattaché au Responsable d'exploitation sur un site de traitement des déchets, j'assure avec mes équipes (7 collaborateur en 2x8), la maintenance des équipements de production et leur disponibilité. Pour accompagner le développement important de la production, je mobilise mes collaborateurs sur le préventif et les chantiers d'améliorations continue.
    J'intègre par des réunions d'équipe l'esprit sécurité et qualité dans mes équipes.

    Les indicateurs mis en place me font visualiser l'évolution des équipements (usure, pièces à changer, gros travaux). Les comptes rendu me permettent d'être force de proposition dans l'évolution du procédé et des techniques de traitement.
    Ma relations avec les fournisseurs est primordiale pour gérer et maîtriser mon budget.

  • M2Industrie - Ingénieur Maintenance, Spécialité Automatisme et Electricité

    2013 - 2015 L'évolution de M2Industrie (société de service de maintenance) les a emmenée à intégrer un nouveau cadre. L’intérêt est de prendre en main la responsabilité en maintenance d'un site client en Full Service.

    Le site se compose de divers équipements (Extraits):
    Une centaine de convoyeurs, 5 Broyeurs (3 lents et 2 rapides), 8 Cribles (3 rotatifs, 4 vibrants dont 1 à doigts et un balistique), 1 Équipement de tri optique, Système photovoltaïque, 2 systèmes aérauliques comprenant 4 dépoussiéreurs, Engins de manutention (Chariot de manutention, nacelle et chargeur)
    + Tous les équipements nécessaires au bon fonctionnement du process (air, groupe hydrauliques, pompes...)

    Mes responsabilités sont d’assurer le poste de responsable maintenance. Donc, de maintenir dans le meilleur état, en respectant le budget et avec la meilleure disponibilité toute la structure et les équipements du site.

    Pour faire cela, j’ai 2 équipes de 3 et 4 techniciens en 2X8 qui travaillent sous mes ordres.

  • Carbone Savoie - Contrôleur des coûts

    Oberhoffen-sur-Moder 2012 - 2013 Planification, Estimation et Contrôleur de Coûts et des délais d'un projet Majeur Rio Tinto Alcan Europe sur le site de Lannemezan
    * Suivi des coûts et du planning en mensuel et simulation de l'évolution. ;
    * Etude de l'équipement pour la mise en place de la maintenance préventive. ;
    * Finalisation de l'étude et Intégration dans la GMAO.

  • Rio Tinto Alcan - Ingénieur Maintenance

    Montréal 2012 - 2012 Participation à un projet majeur du site « Accelerating Full Potential ».
    * Apprentissage de la culture anglaise et écossaise en immersion dans une équipe de maintenance.
    * Étude et amélioration des actions préventives en utilisant les outils du management LEAN.
    * Utilisation de l’ERP « MAXIMO ».

  • Carbone Savoie - Ingénieur Méthode Maintenance

    Oberhoffen-sur-Moder 2010 - 2012 Étude et mise en place d’une solution de gestion de maintenance
     * Étude des besoins puis proposition de 4 solutions techniques.
     * Mise en place de la solution GMAO retenue.
     * Organisation de la documentation technique des équipements du site.
     * Définition d’une méthodologie et étude de la criticité de chaque équipement.
     * Finalisation de l’étude et Intégration dans la GMAO.

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