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Société Générale
- Expert reporting reglementaire
PARIS
2014 - maintenant
Mise en place du reporting Bail In TLAC/MREL
revue de l'implementation des modèles
demandes ad hoc des réfulateurs (QIS Sifis, STE,...)
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Société Générale Securities Services
- Responsable contrôle de gestion BU Front Office
Colombes
2012 - 2014
Consolidation du NBI des entités
Mise en place du NBI par Client /rentabilité client
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Société générale - SGCIB
- Head of Treasury Product Control Group
PARIS
2010 - 2012
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Exane Dérivatives
- Responsable référentiel valeur
2007 - 2010
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Societe Generale - Paris
- OPER/DEAI
PARIS
2005 - 2005
Responsable-adjoint / Cellule de contrôle
Management d’une équipe de 15 personnes
- Contrôle des modélisations des produits exotiques dans la base FO
- Contrôle du pay-off et du legal wrapper des produits
- Intégration des nouveaux produits dans la chaîne de contrôle
- Gestion de projets : migration de systèmes, développement de nouveaux
outils
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Mazars et Guérard
- Manager
Paris La Défense
2005 - 2007
Conseil en organisation d'activités de capital market. Expertise sur les produits dérivés.
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Societe Generale - NY
- Trader assistant pôle arbitrage - DEAI
2003 - 2005
Poste basé à New York
- Assistant-trader sur le pôle Arbitrage :
- Elaboration d’outils de gestion du risque et d’aide à la décision
- Reporting règlementaire aux autorités locales.
- Suivit des processus Front-to-Back (intégrations dans les systèmes, recherche de solutions durables aux écarts cash et matières avec les différents marchés).
- Elaboration du PnL quotidien.
Diverses missions:
- Migration d’une activité de dérivé de crédits dans une structure de fonds
- Création du workflow opérationnel sur une activité de courtage de gré à gré
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Societe Generale
- Trader assistant pôle arbitrage - DEAI
PARIS
2001 - 2003
Assistant-trader sur le Pôle Delta One (Pan-Européens, ETF’s) et Arbitrage (Risk-Arb, fund of funds).
- Gestion de la position action (dividendes, droits, fusions,…) sur 800 sous-jacents européens
- Elaboration du PnL quotidien
- Développement d’outils de booking et d’aide à la décision
- Gestion d’une équipe de 5 personnes