Bombardier transport France
- Technicien logistique
2002 - 2007
Technicien Logistique chez Bombardier Transport France –
contrats MML – ZTER – TER2N ng
· Mise en place des stratégies d’ordonnancement
o Selon le planning de production , de la cadence de production et du volumes des pièces a approvisionner, charge à moi de planifier les stratégies de livraison en chaîne , afin de ne pas livrer trop ou trop peu de pièces en production.
· Suivi du planning de fabrication
o Un planning de production est établit par le projet et par la cellule planification, j’étais garant du bon suivit de ce planning auprès de la production et des magasins .
· Mise en place des suivis logistique (approvisionnement des chaînes de montages, mise en place de stratégies de juste a temps avec les fournisseurs, mise en place et suivis des livraisons internes, …)
o En fonction du planning de production et de l’avancement de la chaîne de production, je devais adapter différentes stratégies d’approvisionnement des chaînes . Kanban, juste a temps, …
o En relation avec les fournisseurs de pièces volumineuse, j’établissais avec eux un planning de livraison en juste à temps afin d’approvisionner les chaînes de production en direct ou d’avoir en stock un minimum de pièces à gros volume et/ou à coût trop important. Ceci afin de limiter les manutention et/ou avoir un minimum d’immobilisation.
· Interlocuteur direct et privilégié des différents services , méthodes , études, production , qualité et achats.
o En tant que service support de la production, je devais analyser les problèmes rencontrés par la production ou par moi meme et remonter ces informations auprés des différents services concernés , afin de solutionner les problémes rencontrés.
· Garant des stocks (analyser et assurer les stocks mini)
o Je devais tenir à jour des fichiers de « manquants » , vérifier la véracité des informations données par l’ERP , remonter les informations lors d’ecart de stock ou stock mini atteints .
o Suites aux analyses des stocks, étant en relations directe avec les approvisionneurs, je devais les avertir des manquants a court et moyen termes et obtenir de leur parts des engagements de livraison des fournisseurs ; afin de limiter au mieux les ruptures de pièces en chaine.
