Marc-Olivier FABBRO

En résumé

Entreprises

• ENGIE - Head of Business Control - Gas Optimization Europe

  COURBEVOIE 2015 - maintenant Responsable d'une équipe de 6 contrôleurs financiers, en charge des prévisions financières et du suivi de la performance (P&L et B/S) pour les activités de 'portfolio management' Gaz en Europe, au sein de la B.U. Energy Management & Trading (EM&T) de ENGIE (ex GDF SUEZ).

• GDF SUEZ - Responsable Business Control / Energy Management & Trading France

  COURBEVOIE 2011 - 2015 Responsable Business Control sur le périmètre France du métier "Energy Management & Trading" (EM&T) de GDF SUEZ.
  Management d'une équipe de 3 à 4 contrôleurs :
  - Validation et analyse des comptes mensuels/trimestriels/semestriels/annuels ;
  - Etablissement des Budgets/PAMT ainsi que des reprévisions mensuelles d'atterrissage annuel.
  Représentant de la Finance EM&T auprès du CEO et CFO France.
  Interface aussi avec les fonctions financières des métiers upstream (Generation/Power) et downstream (Marketing & Sales).
  

• GDF SUEZ - Contrôleur Risques de marché Energie

  COURBEVOIE 2009 - 2011 Création d'activité au sein du middle office de la BU Gestion d'Energie, Branche Energie France de GDF SUEZ :
  - compréhension de l'activité des front offices en charge de la couverture/optimisation du bilan Electricité et Gaz de la Branche,
  - mise en place de processus opérationnels et d'outils IT visant à assurer un contrôle indépendant (système d'alertes) ==> change management,
  - réalisations et publications régulières d'analyse des risques marché (reporting bi-hebdomadaire à destination du top management de la BU et de la Branche),
  - élaboration d'indicateurs de suivi des risques : Ebitda@Risk et Risk-to-Budget,
  - contribution à l'évolution des cadres de risque,
  - rôle de facilitateur de la compréhension de la performance financière pour le management et les métiers, comme pour la filière Finance.

• GDF SUEZ - Auditeur interne (CIA)

  COURBEVOIE 2006 - 2009 Auditeur interne au niveau du siège de l'ex-groupe SUEZ :
  - définition et réalisation d'audits de processus corporate stratégiques (comités d'investissement, processus budgétaires, gouvernance et éthique...),
  - missions de contrôle interne, dans le cadre SOX-LSF : revue du design des processus, tests d'efficacité opérationnelle, émission et suivi de recommandations,
  - audits opérationnels à l'étranger (Thaïlande, Dubaï, Bruxelles), en collaboration avec des auditeurs de la branche Energy International : business developpment, gouvernance & contrôle interne.

• ERNST & YOUNG, Transaction Advisory Services - Consultant en Acquisition/Restructuration d'entreprises

  Courbevoie 2005 - 2006 Consultant en opérations d'acquisition/cession/restructuration d'entreprises.
  Missions de due diligences (sell-side & buy-side) pour des clients variés (Corporate & Private Equity Funds).

• MAZARS & GUERARD - Auditeur comptable et financier

  Paris La Défense 2002 - 2005 (i) Responsable de missions de Commissariat aux Comptes; principaux clients: groupe AREVA, ARIANESPACE, SCOR, LABORATOIRE FRANÇAIS DU FRACTIONNEMENT ET DES BIOTECHNOLOGIES.
  
  (ii) Participation à des missions spéciales; en particulier, mise en oeuvre des normes IAS 32/39 et conception de supports pédagogiques pour les clients suivants: EDF, LAGARDERE, PERNOD RICARD.

Formations

• Institut National Agronomique De Paris Grignon

  Paris 2000 - 2002 Economie et Gestion d'Entreprise
  
  Formation complémentaire de l'X

• Ecole Polytechnique

  Palaiseau 1997 - 2000 Sciences du Vivant (biologie, génétique, immunologie, éco-sciences)

Réseau

• Antoine TAUVERON

• Jean-Christophe SAMPSON

• Jérôme PAUZIES

• Julien COLAS

• Loic RONZANI

• Marc LIPPA

• Stéphane LHERMITTE

• Yann MARTINEAU

• Zied LOUKIL