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Davigel
- Consultant AMOA
Martin-Église
2012 - 2014
Davigel, la filiale française de Nestlé migre son ERP ainsi que des applications métiers dans le système SAP global de Nestlé. A cette occasion, la société Davigel refond son système décisionnel puisque une partie de son reporting ne sera plus branché. SQLI a pour mission de construire un Data Waterhouse et des datamarts métiers (ventes, finances, rémunération…), de réaliser des rapports BO et enfin de reprendre les données historiques.
METHODES
-Participation aux ateliers fonctionnels de définition du reporting
-Analyse fonctionnelle et réalisation du dictionnaire de données
-Formalisation des référentiels métiers
-Modélisation des tables métiers du Data Warehouse et des KPI du Datamart
-Rédaction du dossier de spécifications techniques
-Participation aux comités de projet SQLI et présentation de l’avancement
-Assistance auprès de l’équipe de développement pour la réalisation des flux d’alimentation
-Transfert de connaissance auprès du consultant en charge de la réalisation des Univers BO
-Transfert de compétences sur la méthodologie décisionnelle
-Assistance à la recette et qualification des tickets d’anomalie
RESULTATS
-Reporting opérationnel à disposition des équipes commerciales
-Reporting prévisionnel sur la rémunération des commerciaux
Environnement technique : Business Objects XI 3.1, SQLServer 2008 R2, SSIS
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Samsung Electronics
- Chef de projet
Saint-Ouen Cedex
2010 - 2011
Extension du Data warehouse Statistiques de Ventes de la direction Marketing, avec le périmètre Brun-Blanc.
MISSIONS
-Recueil des besoins utilisateurs
-Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
-Mise à disposition d’une nouvelle application pour le programme Brun-Blanc, avec les, :
o Interfaces d’alimentation et d’extraction avec SAP
o Base de données centralisée pour le programme Advance
o Interfaces de type Web Services
o Echanges quotidien avec NEOLANE (import/export) pour l’alimentation et le suivi d’une Newsletter
METHODES
-Identification du reporting Temps réel, et des besoins de pilotage
-Prise en compte des nouveaux formats d’échanges liés au SI SAP de Samsung.
--Conception fonctionnelle détaillée et spécifications de l’architecture cible
-Modélisation dimensionnelle
-Définition du reporting « Statistiques de vente »
-Réalisation, test et mise en production
-Mise en Tierce maintenance
-Gestion de projet (4 personnes sur la durée du projet)
-Suivi des échéanciers, des ressources et des charges
-Encadrement de trois collaborateurs
Résultats
Application avec un niveau de service garantie, et une équipe opérationnelle pour répondre rapidement à ses demandes d’évolution.
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : SQL SERVER 2005/2008, SAP DATA SERVICES (BODI), SAP BUSINESS OBJECTS POUR LA BRIQUE DE REPORTING
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Samsung Electronics
- Chef de projet
Saint-Ouen Cedex
2010 - 2012
SQLI a conçu et réalisé le Data Warehouse Statistiques de Ventes de la direction Marketing pour les familles de ventes « Telecom » et « Brun-Blanc », pour atteindre les objectifs stratégiques suivants :
-Meilleur suivi des ventes du marché.
-Meilleur suivi des opérations promotionnelles.
-Meilleure connaissance des revendeurs, afin de permettre un marketing mieux ciblé
MISSIONS
Cette mission consiste en la prise en charge de la TMA de l’application « Data warehouse Statistiques »
-Gestion des incidents : prendre en compte, diagnostiquer, restaurer le niveau de service dans le respect des SLA, suivre le dossier, escalader et clôturer,
-Gestion des problèmes : identifier les incidents récurrents, rechercher les causes, préconiser des solutions pour prévenir de nouveaux incidents,
-Gestion des configurations : cartographier les composants infra et les maintenir à niveau pour garantir le respect des SLA,
-Gestion des changements et des mises en production : détecter, suggérer des changements, mesurer leurs impacts, appliquer les changements acceptables.
M é t h o d e s
-Mise en place d’un outil de suivi des incidents, dans lequel l’ensemble de l’activité de maintenance est tracée, historisée et partagée sous forme d’ bases de connaissances
-Mise en place d’un extranet client
-Mise en place d’une solution de prise de contrôle à distance pour intervenir rapidement sur l’architecture de production
-Mise en place d’une structure opérationnelle de suivi (bi-mensuel), pour remonter les différents indicateurs de performance, de satisfaction et planifier les évolutions
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HAUTE AUTORITÉ DE SANTÉ (HAS)
- Consultant Décisionnel
2008 - 2009
La HAS permet de contribuer au maintien d’un système de santé solidaire et au renforcement de la qualité des soins de santé par différentes missions.
C’est dans ce cadre que la HAS, souhaite mettre en place une plateforme de reporting, pour lui permettre de faire notamment :
- Le suivi opérationnel des procédures de déclaration
- Le suivi des évènements porteurs de risques (EPR)
MISSION
- Réalisation du cadrage fonctionnel
- Définition des besoins
- Spécifications générales de la solution
- Modélisation des données
METHODES
En partenariat avec les équipes fonctionnelles de la HAS, nous avons travaillé sous la forme d’atelier thématique :
- Identification et formalisation des référentiels métiers
- Analyse fonctionnelle et modélisation des données
- Rédaction du document de conception générale
RESULTATS
Application de reporting (tableau de bord dynamique)
Possibilité de construire des requêtes à la volée sur les données du Système d’Information de l’Accréditation des Médecins (SIAM).
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
MySQL 5, Talend 3.0 (TOS), BOXI r3, IdeoProject(CMMI)
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EDF
- ASSISTANCE À LA MAITRISE D’OUVRAGE DANS LA CONCEPTION D’UNE SOLUTION BI
Paris
2008 - 2009
EDF doit se doter d’un nouveau SYSTEME D’INFORMATION DU NUCLEAIRE (SDIN) adapté au contexte et aux enjeux : sûreté, radio protection, maîtrise des coûts, pérennité du parc de centrales existant, EPR Flamanville :
- Un progiciel EAM (Enterprise Asset Management) en remplacement notamment de SYGMA et AIC. Ce logiciel intégré permet à tous les métiers de contribuer aux activités d’exploitation.
- Un socle documentaire ECM (Entreprise Content Management), commun à la DIN, la DPN et la DCN, porte les fonds documentaires restructurés de l’ingénierie.
- Des solutions de CAO (Conception Assistée par Ordinateur) pour couvrir les besoins de représentation métiers.
- Des solutions de BI (Business Intelligence) assurent la couverture de la gestion du patrimoine technique et du pilotage.
MISSION
- Mission d’analyse des moyens de reporting du futur SI SDIN.
- Audit du reporting opérationnel à mettre en place (fréquence, fraicheur de mise à disposition, …)
- Identification des indicateurs de pilotage à construire dans le périmètre de la version 1.1
- Mise en place d’une démarche de conception auprès de la MOA
- Assistance à la lecture de la proposition de l’intégrateur.
- Mise en place d’une stratégie de test BI et intégration à la démarche du programme SDIN.
METHODES
- Définition d’atelier fonctionnel :
- Identification du reporting Temps réel, Infocentre ou de pilotage
- Rencontre des applications sources de la Version 1.1, pour valider la faisabilité de la solution dans le calendrier de la V1.1
- Définition d’une démarche de conception et transfert de compétence sur la démarche d’un projet décisionnel.
RESULTATS
- La MOA EDF a été formé aux techniques du décisionnel.
- Le planning et la répartition ont pu être établis entre les différents acteurs de la V1.1 (MOA, SI, Intégrateurs).
- Les ateliers Métiers de la V1.2, vont pouvoir commencer avec l’intégrateur du lot BI.
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CREDIT AGRICOLE ASSET-MANAGEMENT
- RESPONSABLE DU PROJET « MIGRATION SIEBEL »
2007 - 2008
Crédit Agricole Asset Management est une filiale à 100 % du groupe Crédit Agricole S.A., acteur positionné aux premiers rangs des banques mondiales avec 63,6 milliards d’euros de fonds propres et 143 000 collaborateurs dans 66 pays.
Dans le cadre de la refonte des référentiels PRODUIT de la CAAM, SQLI intervient sur le développement d’une interface de gestion des produits en multilingue. Les données sont actuellement gérées sur Siebel, et un chantier de migration est mis en place de façon à désolidariser les contraintes de l’outil Siebel de la gestion des produits.
MISSION
- Responsable du chantier « Modèle de données », afin que celui-ci soit adapté à la mise a jour, à la consultation et aux échanges quotidiens avec les applicatifs métiers du CAAM
- Responsable de la mise en place du chantier « Reprise », et gestion de la relation avec la MOA et les responsables produit, afin de respecter la qualité des données nécessaires au nouveau référentiel « FundLife ».
Méthodes
- Gestion de projet (planning, risques, budget, encadrement fonctionnel et technique)
- Spécifications des flux, suite a une restructuration des barèmes et des Frais.
- Utilisation de CMMi et d’IdeoProjet
RESULTATS
- Application entièrement Windows, avec le support du multi-langue, suppression des dépendances techniques liées à Siebel, et meilleure évolutivité de la gestion des produits OPCVM.
- Migration réussie de l'ensemble du Référentiel, réalisé sur un WE.
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Oracle 10g, Traitement PL/SQL, IdeoProject
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AJILON
- Consultant Décisionnel
2007 - 2007
Ajilon est spécialisé dans l'externalisation de services et la gestion de projets. Au travers de sa branche « Sales&Marketing », Ajilon met des solutions commerciales externalisées sur mesure, souples et réactives. Elle conseille les entreprises, recrute et forme des équipes qui pilotent des projets dans tous les domaines de l'action commerciale (force de vente, promotion des ventes, télébusiness)
Ajilon souhaite mettre en Place une Solution Multicanal de Reporting de ses activités, pour :
- Améliorer la visibilité du champ d’intervention d’Ajilon par une présentation complète de ses différentes actions terrain.
- Donner plus de valeur ajoutée à ses missions.
- Augmenter le niveau de satisfaction des clients
MISSION
Mission de cadrage fonctionnel
- Définition des besoins
- Spécifications générales de la solution
- Modélisation des données
- Analyse et spécifications des exigences du périmètre à couvrir
METHODES
- Identification et formalisation du référentiel métier
- Analyse fonctionnelle et modélisation des données
- Architecture technique
- Initialisation des exigences
- Macro-planning et estimation des charges pour la réalisation complète du projet
RESULTAT
- Ajilon dispose d’un outil de reporting et d’analyse aux normes Web, permettant à ses clients :
- D’accéder à des analyses graphiques dynamiques
- D’accéder à des outils de requêtes multicritères choisis
- De proposer des espaces personnalisables d’information qualitative
- Ajilon dispose d’une vision 360° des actions terrain
- Vision et analyse nationale, par région, par point de vente, et par enseigne, etc.
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Suite Microsoft (Sql Serveur, Reporting Services, Sharepoint et Excel Services)
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CALYON
- Expertise "SQL Server"
Montrouge
2007 - 2007
Calyon, au travers du métier de « Financements Structurés » est à l’origine, en France et à l'étranger, d’opérations de grande exportation, d'investissement, reposant souvent sur des sûretés réelles (avions, bateaux, immobilier d'entreprise, matières premières...) ou encore des crédits complexes et structurés. Au travers de la préparation de ces opérations complexes Calyon s’appuie sur l’application SMAC, reposant sur les techniques JSP/Servlet sur Websphere et SQL server 2000.
Certaines fonctionnalités de l’application SMAC sont extrêmement gourmandes en ressources serveur et peuvent en bloquer d’autres.
MISSION
Notre mission à consister à expertiser l’application SMAC afin d’améliorer les performances en terme de temps de réponse et de définir les axes d’amélioration applicatif.
METHODES
- Etude de l’installation et du paramétrage de Sql Serveur
- Etude du modèle de données et de la stratégie d’indexation en rapport avec la volumétrie
- Etude des principales procédures responsables de la pose de verrous et du blocage
- Rédaction et présentation d’un rapport
RESULTAT
- Amélioration de 20 à 45 pour cent du temps d’exécution des procédures stockées
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Sql Serveur 2000
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ETAT DE VAUX (SUISSE)
- Consultant Décisionnel
2006 - 2006
CHEF DE PROJET DE LA PARTIE REPORTING DE L’APPLICATION TAO.
L’état de Vaud, pour son application TAO, taxation assisté par ordinateur, à souhaiter mettre en place un suivi stratégique et opérationnel de l’avancement du recouvrement de ces équipes.
MISSION
Réalisation du cadrage fonctionnel
- Définition des besoins
- Spécifications générales de la solution
- Modélisation des données
- Analyse et spécification des exigences du périmètre à couvrir sur l’itération avec le chef de projet
METHODES
- Identification et formalisation du référentiel métier
- Analyse fonctionnelle et modélisation des données
- Architecture technique
- Initialisation des exigences
- Macro-planning et estimation des charges pour la réalisation complète du projet
RESULTATS
- Mise à disposition d’un portail décisionnel
avec un rapport stratégique et quatre rapports opérationnels
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Oracle 10g, Unix, Cognos V7, Genio, IdeoProject (CMMI)
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SQLI
- Consultant décisionnel / Chef de projet
Levallois-Perret
1990 - maintenant
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Groupe SQLI
- Consultant Décisionnel
1990 - 2009
Au sein de la société Groupe SQLI, depuis 1990, SSII parmi les leaders français des sociétés de services spécialisées dans les N.T.I.C.
Mon profil a évolué au fil du temps parmi les profils de :
- développeur,
- chef de projet,
- expert en base de données,
- architecte en système d'information décisionnel,
- consultant,
- consultant décisionnel et Formateur.
