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Marc ROLLET

CAEN

En résumé

Le plaisir au travail existe : je l’ai rencontré !
Depuis le 1er juillet 2015 je préside entreprise LARCHER dont je détiens la majorité du capital, aux côtés de Thierry LARCHER.
Entreprise LARCHER est, au sein de la constellation LARCHER jeune de 70 ans, l’entité dédiée exclusivement à la clientèle professionnelle, publique ou privée, dans les domaines industriel, tertiaire ou du logement. Composée d’une équipe de 65 salariés remarquablement engagés, elle a un savoir-faire légitimement reconnu en Normandie.
Refusant la facilité des pratiques sociales frauduleuses à la mode, c’est bien d’une entreprise intégrée dans l’écosystème normand, qui travaille pour des normands, qui fait travailler et vivre des familles normandes en Normandie qu’il s’agit.
Assumer pleinement sa responsabilité sociétale, relever quotidiennement le défi énergétique, piloter la transformation numérique pour améliorer encore les savoir-faire, s’engager pour l’intérêt général en présidant la fédération du BTP du Calvados, voilà mon quotidien bien rempli. Un quotidien qui se veut utile.

Mes compétences :
Direction générale
BTP
Génie climatique
B2B
Management

Entreprises

  • entreprise LARCHER - Président

    2015 - maintenant Mon rôle est de maintenir l'entreprise dans une trajectoire de succès.
    Mission : rester l'une des entreprises de référence dans son métier et sa région grâce à la qualité de ses réalisations, au respect des délais, à l'engagement constant des hommes au service de nos clients avant, pendant et après les travaux.
  • FOUCHARD - Directeur général

    2011 - 2014 Aux cotés de Frédéric FOUCHARD, président, j'assure la direction opérationnelle de l'entreprise et je pilote son développement.
    Mission : adapter les savoir-faire à l'évolution constante des solutions énergétiques, assurer une rigueur sans faille dans les méthodes de travail, renforcer les compétences, spécialiser les hommes et les organisations en fonction des segments de marché clairement redéfinis (clients industriel, tertiaire ou particuliers), repositionner les agences sur le territoire (Cotentin, centre Manche et sud Manche).
    Résultat : en 3 ans le chiffre d’affaires croît de 14,2%, l’effectif passe de 230 à 252 salariés, le résultat d’exploitation augmente de 19%, la trésorerie se maintient. L’entreprise est bien armée pour faire face à une conjoncture durablement affectée.
  • Forclum - Directeur régional

    Vélizy-Villacoublay 2009 - 2010 En mai 2009 je suis muté à Marseille pour créer une nouvelle direction régionale méditerranée. J'ai autorité sur 3 filiales d'installation électrique et 2 filiales d'installation et maintenance thermique et climatique. 800 salariés. 120M€ de CA.
    Mission : créer une nouvelle DR et regrouper les entités de génie climatique
    Réalisation : pilotage grands chantiers (tour CMA CGM à Marseille, hôpital Croix rousse à Lyon, hôpital Pasteur à Nice) ; négociations sociales sur des projets de réorganisations ; constitution d’une équipe DR.
  • Forclum - Directeur régional

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2009 En octobre 2007 je suis nommé directeur régional Normandie à Caen. J'ai autorité sur 2 filiales d'installation et maintenance électrique et 1 d'installation et maintenance thermique et climatique. 1300 salariés. 160M€ de CA.
    Mission : recentrer les entités sur les métiers d’avenir
    Réalisation : réorganisations ; réduction des métiers déficitaires ; conduite de l’innovation avec des offres d’énergies renouvelables, d’efficience énergétique et de réduction de la fracture numérique ; pilotage des grands chantiers.
  • Forclim Normandie - Directeur

    1996 - 2007 En septembre 1996 je prends la direction de cette filiale spécialisée en installation (puis maintenance) thermique et climatique en milieu tertiaire et industriel.
    Mission : redresser puis développer l’entreprise
    Réalisation : définition des savoir-faire et méthodes ; déploiement d’offres en maintenance, salles propres et productions énergétiques ; création d’établissements ; maîtrise des grands chantiers en gestion de projet.
    En 12 ans l'entreprise passera de 19 à 180 salariés, 2M€ à 25M€ de CA, un seul site à 5 établissements.
  • Forclum - Attaché commercial

    Vélizy-Villacoublay 1987 - 1996 Mon premier emploi au sein de l'Ets de Lille.
    Mission : développement commercial
    Réalisation : prospection ; développement de l’activité travaux et entretien sur le métro de Lille.
    Après 3 ans de développement commercial tous azimuts, je créé en 1991 une antenne chargée de développer de l'activité autour du nouveau quartier d'affaires Euralille et du métro de Lille.

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