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Marc TRAVERT

MENTON

En résumé

Mes compétences :
Audit
Six Sigma
APQP
Minitab
Microsoft Office
Lean Manufacturing
ISO/TS16949
Capital Expenditures

Entreprises

  • Société Borgwarner S.A.M - Responsable du Pôle Expertise Retour Client

    2013 - maintenant Systèmes de contrôles hydrauliques haute pression; Actuateurs électromécaniques.

    * Mise en place de procédures d'analyses des produits retournés, production des rapports
    d'analyses, Analyses conjointes auprès des clients, Interface avec les services R&D,
    production, métrologie, logistique, participation aux groupes de résolutions de problèmes.
    * Supervision de 2 techniciens, des résidents en place chez les clients. Reporting du service. ;
    * Responsable des audits produits selon exigences de l'ISO/TS.
  • Borgwarner S.A.M - Ingénieur Qualité Client

    2011 - 2013 * Interlocuteur des clients pour les réclamations. Leader des équipes pluridisciplinaires pour le
    traitement des réclamations. Utilisation des outils 8D, 5 Why, QQOQCCP, 6 sigma. Pilotage
    des plans d'actions. Suivi des validations, des actions correctives et des mises à jour
    documentaires relatives aux réclamations.
    * Constitutions et présentations des dossiers PPAP. ;
    * Renseignement des 8D, PPAP, SCR sur les portails WEB des clients
  • Borgwarner S.A.M - Ingénieur Qualité Production

    2000 - 2011 * Mise en place des outils de suivi de la performance des process (FTQ, OEE) Exploitation
    des enregistrements afin de constituer les plans d'actions relatifs. Analyse des rejets.
    Rédactions des rapports de non- conformité. Interface avec la qualité fournisseur et la
    qualité client.
    * Gestion et exploitations des enregistrements qualité (SPC, traçabilité) ;
    * Mise à jour des plans de surveillance process. ;
    * Utilisation des outils 6 Sigma. ;
    * Participation aux groupes de travail d'amélioration continue. ;
    * Conduites d'audit process et audit systèmes internes.
  • Borgwarner - Ingenieur Qualité

    2000 - 2015
  • Eaton - Chef de projet Méthodes

    montbonnot saint martin 1994 - 2000 * Pilotage projet à partir de la phase d'industrialisation (équipements, outillages, composants
    achetés, emballages) en collaborations avec les services ventes, R&D, achats qualité,
    logistique, finance.
    * Développement de process d'assemblage et de contrôle en collaboration avec la qualité
    développement dans le respect de la démarche APQP.
    * Elaboration des cahiers des charges des équipements d'assemblage et de contrôle.
    Participation aux consultations fournisseurs d'équipements.
    * Rédaction des demandes CapEx. Pilotage des fournisseurs d'équipement pendant les phases
    de développement, fabrication, réception, qualification et mise en production des
    équipements.
    * Interface technique et négociations avec le client pour la partie process.
  • Kirsten S.A - Technicien

    1989 - 1994 Système lave glace et commutateurs électromécanique pour automobiles

    * Développement et mise au point de process d'assemblage et de contrôle ;
    * Qualification des équipements
    * Suivi de la mise en production des équipements

Formations

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