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Marc TREMEL

Courcouronnes

En résumé

Mon parcours professionnel dans le secteur de la logistique industrielle, depuis 30 ans, m’a permis d’acquérir une réelle polyvalence tout en continuant à enrichir ma spécialité : l’emballage industriel.

De tempérament dynamique, engagé, recherchant la nouveauté, le contact humain et le travail collégial, j’aime approfondir les sujets techniques afin de les transmettre.

Mes compétences :
Analyse 5P
Emballage Industriel
Visual Basic for Applications
Conditionnement
Contrôles qualité
Management

Entreprises

  • Safran Aircraft Engines, Site de Villaroche - Responsable Anlyse des Flux

    Courcouronnes 2016 - maintenant

  • ID Logistics - Responsable Projets, Méthodes, Qualité

    Cavaillon 2011 - 2015 Entrepôt dédié à SNECMA Groupe Safran, division militaire (6000m² - 35 pers)
    - Externalisation du magasin dédié au retour client SNECMA.
    - Réorganisation de processus : 30% de gain sur le temps de cycle total
    - Création et implémentation d’outils informatique : gain opérationnel 15 k€/an.
    - Évolution des gammes de conditionnements.
    - Gestion du système qualité ISO9001 et suivi des audits de certifications.
    - Surveillance des process et suivi des non qualité.

  • MORY LOGIDIS - Responsable Projets & Méthodes

    2007 - 2011 Responsable du projet d'externalisation du magasin de pièces détachées des moteurs SNECMA puis détaché sur l'entrepôt pour suivre toutes les demandes du client :
    - Externalisation du magasin de pièces détachées des moteurs SNECMA :
    - 6 000m², 33 000 réf. dont 10 000 en stock, 35 000 points de stock,
    - 9 armoires rotatives, 16 postes de travail, WMS client.
    - Mise en œuvre des processus WMS Reflex (Réception, Préparation Colis, Expédition, GdS).
    - Réalisation des procédures et des modes opératoires, formation des opérateurs.
    - Création et implémentation d’outils informatique : gain opérationnel 30 k€/an

  • SOFLOG-TELIS - Responsable Qualité Groupe

    2004 - 2007 Groupe spécialisé dans l'emballage industriel (CA 24M€ – 200 salariés – 6 sites) dont la fusion, en 2004, avec Tailleur Europacking à créer le groupe Telis :
    - Construction du système qualité.
    - Certification ISO 9001 V 2000 par le LRQA de l’ensemble du groupe, mise ligne des documents.
    - Externalisation du processus « emballage de matières dangereuses » avec la société FormEdit.
    - Implantation d’une ligne d’emballage de planches de bord Vistéon.

  • SOGEI - Responsable Technique & Qualité Groupe

    1999 - 2004 Groupe spécialisé dans l'emballage industriel (CA 24M€ – 200 salariés – 6 sites) dont la fusion, en 2004, avec Tailleur Europacking à créer le groupe Telis :
    - Construction du système qualité.
    - Certification ISO 9001 V 2000 par le LRQA de l’ensemble du groupe, mise ligne des documents.
    - Externalisation du processus « emballage de matières dangereuses » avec la société FormEdit.
    - Implantation d’une ligne d’emballage de planches de bord Vistéon.

  • TAILLEUR INDUSTRIE - Responsable Technique Groupe

    1984 - 1999 Groupe de Logistique Industrielle (CA= 244M€ – 2200 salariés – 34 sites) dont Géodis a pris le contrôle opérationnelle en 1996 :
    - Études d’optimisation de conditionnement et d’emballage :
    (Alcatel, -Schneider Electric, Ksb Amri, General Electric…).
    - Création de méthodes de mise en œuvre de consommable : gain de 150k€/an.
    - Développement et animation de différents modules de formation interne :
    l’emballage industriel; le conditionnement, l'emballage des matières dangereuses
    - Suivi technique des sinistres emballages pour le service juridique.
    - Représentant technique :
    Syndicat de l’Emballage Industriel, commissions AFNOR et CIN-CE.

Formations

  • AFT - IFTIM

    Trappes 1979 - 1982 Brevet de Technicien en Emballage et Conditionnement
Annuaire des membres :