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Marco LETO

BREST

En résumé

Mes compétences :
Environnement
Gestion de projet
Développement durable
Déchets
Ressources humaines

Entreprises

  • 3EI SAS - Président

    BREST 2013 - maintenant Président d'une société d'ingénierie spécialisée dans la conception et la construction de méthanisuers et machines pour le traitemnt des fractions liquides/solides du digestat.

  • COMPANIA GANADERA ZENEIXI - DIRECTEUR DES OPERATIONS

    2009 - 2012 Pilotage de centres de profits, de Management d'équipes polyvalentes importantes (exploitation, production et fonctions supports).

    Amélioration des processus en contrôle de gestion
    Définition et mise en œuvre de processus pour favoriser l'évolution et l'amélioration opérationnelles sur tous sujets techniques;
    Pilotage démarches QHSE, HACCP, HALAL & KOSHER, Expertise technique terrain dans un environnement à connotation Agro/Industrielle ( cogénération avec biomasse, méthanisation).

    Négociations contrats nationaux avec syndicats.

    Mise en place de Kowledge - Managementavec le DRH
    Utilisation logiciels: CRM / PGI / ERP /

  • QSMS - DIRECTEUR FUSIONS ACQUISITION

    2007 - 2009 Éditeur logiciels ERP / SMI en cloud et ASP.
    Membre du Comité Direction.
    Levées des fonds pour croissance externe
    Étude et mise en place de la stratégie pour la politique de croissance externe
    Préparation, suivie et obtention des fonds nécessaires auprès des investisseurs institutionnels (5 300 K€)
    Présentation et démonstration de l'intérêt stratégique et financement de l'opération proposée.
    Rachats des branches d'activités par fusion/incorporation immédiate
    Rachats des 100% des parts de SA
    Cessions de branches d'activité non core business
    Spin- off société hardware & restructuration financière favorables au développement des sociétés target.

  • FISELDEM 100 GRADI - Directeur Générale Adjoint

    2006 - 2009 Accompagnement et fusion de deux sociétés secteur petit électroménager (410 personnes), sites de production en Italie / Chine.
    Développement en UE, JAPON, USA,CANADA, RUSSIE. d'un réseau de vente et SAV en GMS - B2B
    Développement réseaux GMS en Europe: COOP : UNIEURO : EXPERT : WALL MART
    Soutien au DRH jusqu'à clôture de la fusion (1 an).
    Phase de démarrage, jusqu'à ce que la conclusion pour la cession de la marque et la structure industrielle à l'acheteur du groupe..

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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