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Technidata
- Contrôleur Financier Groupe
Montbonnot-Saint-Martin
2018 - maintenant
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Technidata
- Responsable Operations Filiales
Montbonnot-Saint-Martin
2014 - maintenant
TECHNIDATA, Montbonnot, société d'édition et de distribution de logiciels de gestion pour laboratoires, 20M€, 210 personnes
Niveau Groupe :
- Gestion de tous les projets :
Pilotage des réunions projets
Alerte et estimation des risques revenus
Suivi des dérapages et de la rentabilité (CA/j)
Estimation du CA annuel : Forecast
- Reporting des commandes et des revenus, suivi des ressources
- Pilotage des clôtures mensuelles : Actuel /Forecast
- Pilotage du processus Budgétaire
- Établissement des tableaux de bords et indicateurs de performances pour la Direction Générale et les opérationnels
- Support des opérationnels et aux contrôleurs filiales
- Key user des outils informatiques internes :
Implémentation et amélioration des outils existants
Conduite des projets informatique internes
Support aux utilisateurs pour les besoins internes (création de Dashboard…)
Niveau Filiale :
Responsable Contrôle de gestion de la filiale TD France :
- clôtures mensuelles/annuelles du P&l
- commandes/ revenus/ressources
- contrôle des coûts, analyse
- reporting mensuel /annuel
- construction de budget, suivi de l’actuel et forecast
- calculs de rentabilité
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TECHNIDATA
- Controleur de Gestion Filiale TD France
Montbonnot-Saint-Martin
2011 - 2014
TECHNIDATA, Montbonnot, société d'édition et de distribution de logiciels de gestion pour laboratoires, 20M€, 210 personnes
- Établissement de tableaux de bords et indicateurs de performances
- Contrôle de gestion : contrôle des coûts, analyse de la profitabilité par produit et par business. Analyse financière.
- Implémentation et amélioration des outils de gestion
- Élaboration du P&L, budget, forecast..suivi d'activité
- Support aussi bien à la direction qu'aux autres services pour les informations financières
- Key user sur les outils internes
- Remplaçante du contrôleur group pendant près de 10 mois
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SOITEC
- CONTROLEUR DE GESTION
Bernin
2010 - 2011
- Suivi et clôtures mensuelles des investissements (Stock, Capex)
- Support des opérationnels sur le calcul de ROI, suivi des projets en cours
- Clôtures mensuelles des résultats, reporting, analyse financière
- Calcul et forecast des amortissements, interactions avec la comptabilité
- Elaboration des forecasts des capex, analyse des écarts et préconisation des actions correctives
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HEWLETT-PACKARD
- Analyste Financier
Les Ulis
2007 - 2010
Support Financier aux équipes Business concernant les Carepack/contrats et Network :
- Appuyer les équipes opérationnelles dans leurs activités
- Construction, élaboration et communication des reporting mensuels à destination de Business.
- Participation aux clôtures mensuelles, semestrielles et annuelles.
- Analyse et contrôle des coûts, revenus et marge
- Elaboration et suivi des budgets, analyse des écarts et préconisation des actions correctives.
- Etablissement et mise en place des procédures garantissant la fiabilité et la rapidité du reporting, le contrôle des risques financiers.
- Proposition et développement des outils de pilotages et indicateurs
- Conduite de projet : implémentation de l’outil de calcul de marge d’un Pack service HP
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ROCHE Diagnostic
- Contrôleur de gestion
2007 - 2007
Au sein du service Controlling de la direction administrative et financière :
Aide au pilotage stratégique et opérationnel, et à la prise de décision
-Participation au pilotage du processus prévisionnel (Budget, Forecasts)
-Contribution à la mise en évidence les objectifs opérationnels et leur suivi :déterminer les indicateurs clés (KPI)
Evaluation et mesure des activités, des produits, des coûts et des résultats
-Participation aux arrêtés comptables mensuels (contrôles écritures,gestion des stocks, provisions, reporting locaux et groupe).
-Analyse des résultats mensuels et la performance des activités, (les déviations par rapport aux objectifs). Investigation de différents agrégats du Compte de résultat/Bilan
- Établissement des reportings périodiques groupes et internes
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« CEA», Commissariat à l’Energie Atomique
- Cadre Financier
2006 - 2007
Support Financier à l’équipe technique et service achat
- Assurer le support de gestion auprès des opérationnels et du management : responsable de plusieurs unités à tous les niveaux (création de commande, facturation, validation paiement, budget…suivi investissement)
- Construction, mise à jour et communication des reportings mensuels
- Participation aux clôtures mensuelles, semestrielles et annuelles
- Elaboration et suivi des budgets, analyse des écarts et préconisation des actions correctives.
- Rôle de conseil auprès des chefs d'unités
- Contact permanent avec les services/fournisseurs/clients...
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Caterpillar
- Analyste financier
Saint-Denis
2005 - 2005
- Conduite de projet : Développement d’un outil permettant d’analyser l’évolution et la rentabilité des nouveaux produits sur un horizon de dix ans
Responsable des coûts - matière :
- Analyse de profitabilité des lignes de produits (coûts, marge...)
- Pilotage du processus prévisionnel (Budget, Forecasts)
- Construction, élaboration et présentation des reportings mensuels
- Etudes de sourcing sur le choix du fournisseur
