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Maria Belen CURIEL FERNANDEZ

En résumé

Mes compétences :
Incoterms
Identification des problèmes dans les flux logisti
Recherche de fournisseurs
Déterminer des actions correctives
Présentation des coûts et des délais de livraison
Supervision de l’acheminement des produits
Réductions des délais
Création de procédures
Gestion de contrats d’appels d’offres
Gestion de la relation client
Gestion d’équipes multiculturelles
Développement d’un portefeuille clients et prospec
Pratique du commerce international
Négociation de contrats
Gestion de contrats

Entreprises

  • WILSEE CO., LTD - Responsable Logistique

    2013 - 2018 Contexte et objectifs
    Conception et commercialisation à l’international d’objets promotionnels

    • Expédition au moindre coûts
    • Expédition dans des délais très courts
    • Expedition des marchandises à l’international

    Environnement technique
    • Optimisation du mode de transport selon le rapport poids-volume
    • Elaboration des documents de transport selon l’incoterm
    • Préparation des rapports de tests pour expédier et dédouaner la marchandise

    Réalisations
    • Création des procédures logistiques
    • Benchmark des différents transporteurs
    • Organisation de la warehouse
    • Identification des problèmes dans les flux logistiques

    Résultats
    • Optimisation des flux (délais, coûts, qualité)
    • Diminution des retards de livraison
    • Département logistique dégageant du profit

    Bilan personnel
    • Capacités à manager une équipe multiculturelle
    • Aptitudes me permettant de reágir rapidement face aux imprévus de production
    • Apprentisage des normes selon les produits du catalogue
    • Apprentisage des normes AQL
  • Imerys Ceramics - Master II International Business Management (Stage)

    Paris 2012 - 2012 Optimisation de la gestion des ventes et de la chaine d’approvisionnement pour l’ensemble des marchés Imerys Ceramics (Analyse historique des ventes, cartographie des flux logistique par mode de transport)
  • CENO C.A - Responsable Achats et Logistique

    2008 - 2011 Contexte et objectifs
    Conception et commercialisation de structures métallique pour la construction.

    • Recherche et sélection des fournisseurs de matières première pour la fabrication des structures métalliques
    • Calculer les prix de transports selon le lieu d’expedition et lieu de destination
    • Organisation du transport du produit fini jusqu’au chantier
    • Expédition au moindre coûts
    • Expédition dans des délais très courts

    Environnement technique
    • Familiarisation avec la nomenclature des différents métaux

    Réalisations
    • Création des procédures logistiques
    • Benchmarking des différents transporteurs et fournisseurs de matières premières

    Résultats
    • Optimisation des flux (délais, coûts, qualité)
    • Diminution des retards de livraison
    • Optimisation des coûts de marchandises

    Bilan personnel
    • Aptitudes me permettant de reágir rapidement face aux imprévus de production
    • Apprentisage de la nomenclature des produits
  • Schlumberger - Commodity Specialist

    Paris 2005 - 2008 Contexte et objectifs
    • Recherche et sélection des fournisseurs d'oûtils et de machines industrielles
    • Suivi et expédition dans des délais très courts
    • Elaboration des contrats de services
    • Organisation des appels d’offre
    • Négotiation des contrats selon les besoin des clients internes
    • Participation aux audits QHSE
    • Évaluation de la qualité des fournisseurs de services
    • Gestion des contrat de services
    • Gestion administrative des contrats de location des employés temporaires

    Environnement technique
    • Utilisation de la suite de logiciels internes de l’entreprise (Achats, comptabilité)
    • Connaisance des normes QHSE
    • Maîtrise des procédures d’appels d’offres

    Réalisations
    • Création des procédures logistiques
    • Benchmark et sélection des différents fournisseurs de matières premières et de services
    • Réorganisation du département services généraux

    Résultats
    • Optimisation des flux (délais, coûts, qualité)
    • Diminution des retards de livraison
    • Optimisation des coûts de marchandises
    • Optimisation des ressources du département services généraux

    Bilan personnel
    • Aptitudes me permettant de reágir rapidement face aux imprévus
    • Apprentisage de l’environnement du secteur « Oil & Gas

Formations

  • INSEEC

    Paris 2011 - 2012 Master 2

    Objectif: Former des professionnels capables d’évoluer et de réussir dans un univers Internationaux complexe et dynamique.
  • Urbe (Maracaibo)

    Maracaibo 2001 - 2006 Ingénieur Industriel

    Objectif: Former des ingénieurs capables de concevoir, gérer, organiser et optimiser le fonctionnement des systèmes complexes de production de biens ou de services.

Réseau

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