Marie ALLINEI

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• Management, organisation et gestion de projets d’IT ou de refonte de SI, en flux tendus, multi sites, multi intervenants, au niveau Humain, Technique.
• Analyse des besoins et accompagnement des Hommes vers des changements opérationnels et stratégiques (+50 consultants en management direct ou indirecte).
• Organisation et administration opérationnelle et financière (P&L), aspects juridiques de projets/TMA, ou départements/entités MOA ou MOE (rédaction de contrats cadre, SLA, contrat) avec pour objectif, une amélioration continue des performances.
• Création de poste (PMO), via analyse, conception, et production de reporting, indicateurs (KPI) en vue d’optimiser, et de réaliser des gains de productivités.
• Mise en œuvre et communication, entre autre, de process Qualité (incidences sur les marges projets et la Satisfaction Client (audits projets) (ou en avant vente sur réponse à appels d’offre, et en soutenance Client)).
• Facilitateur entre entités métiers/informatique, via une communication basée sur l’échange.