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Marie Aude DE FLORIS

Rueil-Malmaison

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Conduite du changement

Entreprises

  • Arval France - Chef de projet

    Rueil-Malmaison 2015 - maintenant

  • GE Capital - Chef de projet

    Paris La Défense Cedex 2015 - 2015 Cliquez pour modifier la description du posteGestion documentaire
    - Lancement de l'initiative de gestion documentaire
    - Définition d’un plan et approche pour le déploiement de l'initiative

    Séparation des entités GE Capital Fleet Services et GE Capital France
    - Coordination des activités IT de séparation des entités Fleet et GE Capital
    - Contribution aux sujets Rebranding, Séparation des données et Revue des accès

  • Exeis Conseil - Consultante senior

    Nantes 2009 - 2015 Assistance à maîtrise d'ouvrage :
    - Analyse de l’existant et étude des impacts
    - Rédaction de cahiers des charges
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles
    - Organisation et suivi de la recette
    - Support et formation utilisateurs

    Pilotage de projet :
    - Coordination et communication du projet
    - Animation des instances de pilotage
    - Suivi de l'avancement, du périmètre et du budget
    - Maîtrise des risques associés

    Accompagnement au changement :
    - Communication projet
    - Animation de formation
    - Support utilisateurs

    Animation d'ateliers collaboratifs

    Organisation d'événements

    Projets :
    - Outillage d'une Direction Financière
    - Refonte du Système d'information RH
    - Amélioration d'outillages internes (Back et Front Office)
    - Refonte d'outils Editique

    Expériences sectorielles :
    Services, Banque, Assurance

  • Ineum Consulting - Business Analyst

    Neuilly-sur-Seine 2009 - 2009 Assistance au responsable de Programme MOE (Assurances) :
    Dans le cadre d’un programme stratégique, aide au pilotage par :
    - Suivi des actions, des décisions et des risques,
    - Participation et reporting des coordinations,
    - Assistance opérationnelle du responsable de programme.

    Gestion d’un événement sportif :
    Au sein d’une micro- structure, suivi de projet pour l’organisation d’un événement :
    - Gestion du planning et des différents intervenants
    - Suivi des différents chantiers logistiques
    - Communication
    - Démarche commerciale, Gestion des partenariats...

  • Procapital - Assitante à Maitrise d'Ouvrage

    Puteaux 2007 - 2008 Mission : Suivi de projets réglementaires Back et Front Office

    1) Projet réglementaire Banque de France PROTIDE
    Mise en place et suivi du dispositif SI
    Rédaction de cahiers des charges, de guide utilisateurs
    Formation et coordination avec l'équipe MOE, prestataires et clients

    2) Projet interne de refonte du SI
    Analyse de l'existant et étude des impacts

    3) Projet SEPA (Espace unique de paiement en Europe)
    Analyse de l'existant et rédaction des spécifications fonctionnelles
    Planification et relation clientèle

    4) Recettes pour l'évolution d'outils internes :
    Carnet d'ordre, modules Back Office

Formations

Réseau

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