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Marie-Christine BADE-HERMOSO (CHRISTINE)

CARQUEFOU

En résumé

PARCOURS PROFESSIONNEL


DRH généraliste, et spécialisée en gestion de l’emploi et relations sociales, j’ai construit un parcours professionnel dans l’Industrie et les Services, avec comme axe le Dialogue social et la GPEC.

Au travers de grands Projets, j’ai élargi mes compétences à la gestion complète des Ressources Humaines et au management.

J’ai accompagné l’évolution d’entreprises Publiques et Privées (privatisations, implantation en France par fusions- acquisitions, créations de Fonctions), et aussi mené des actions de conduite du changement dans le Conseil.

Ma trajectoire s’articule autour de trois thèmes principaux :

• Initiation générale à Air France, participant au Projet d’Entreprise, animant la mobilité inter sites et assistant les Directions en gestion sociale ;

• Activités indépendantes de Conseil (Organisation – Audits – Collaboration avec des Avocats), en France et dans les DOM/TOM, pour des Groupes de Service (HERTZ, LESIEUR, SSII, GEANT VERT …) ;

• Direction des Ressources humaines, créant ma Fonction dans l’Industrie (Smurfit) et les Services, précisément dans la Formation Professionnelle et la Recherche (EPITA Ionis Group : Recherche et Enseignement Supérieur Informatique).
C’est cette fonction que j’exerce le plus récemment, notamment à la Direction Exécutive Régionale Ouest de La Poste (8000 personnes), étant également en responsabilité d’impulser l’Alternance pour lancer La Banque Postale.

Ce parcours s’appuie sur une formation académique Universitaire (Droit Public Européen en 1984, Master en Droit social), et Grande École (Diplôme de Sciences Po Paris).
Je parle anglais et espagnol.

Très cordialement



Marie-Christine BADE – HERMOSO
mcb75@free.fr
06 63 45 32 77

Mes compétences :
Ressources humaines
Recrutement
Rédaction
Formation
Droit du travail
Droit
DRH
GPEC

Entreprises

  • Public - Privé - DRH

    2008 - maintenant Depuis 2008, et plus précisemment depuis 2013 pour des Groupe anglo-saxons, j'exerce comme Manager de transition en contextes de réorganisation RH, sur des poste de COMEX - CODIR au sein de groupes à orientations internationales, en proximité avec les décideurs de l’entreprise.

    J'arrive en phases de remaniement où je suis pleinement acteur de l’évolution des organisations, avec pour objectifs de développer les compétences des collaborateurs en valoriser la fonction RH, en fédérant mes équipes.

    Quelques entreprises accompagnées :

    - Réorganisation de trois filiales du Groupe BPCE, situées sur le marché de biens et produits de défiscalisation, en multi - sites implantés OUTRE MER :
    1) - une optimisation RH en vue de fidéliser les collaborateurs avec - notamment - la négociation d'accords innovants dans un objectif de "rétention des talents" (compte épargne temps, retraite, Plans d'épargne ...)
    2) - une réorganisation et revente à NATIXIS ;
    3) - un PSE (réussi avec 97% de reclassements des collaborateurs (en interne ou par création d'emplois);

    - Accompagnement du rapprochement de la Cité des Sciences & de l'Industrie avec le Palais de la Découverte ;

    - Remplacement de la DRH d'une entreprise Franco - US du secteur des Bio - technologies ;
    - Remplacement de la DRH au sein d'un opérateur de l'état spécialisé dans le droit de la formation professionnelle ;
    - Accompagnement d’un Groupe du Secteur Logistique-Transport en rapide évolution.
    - Pilotage des évolutions des Filiales Françaises de 3 Groupes US depuis 2013

    Ma recherche, aujourd'hui :
    - Accompagner durablement la croissance et l’évolution d'un groupe et gérer le changement organisationnel et humain lié à son déploiement.
    - Accompagner les managers dans la mise en œuvre du plan stratégique, la performance et l’évolution de leurs structures.
    - Elaborer et piloter l’optimisation des politiques et pratiques RH adaptées à l’évolution du groupe et aux besoins locaux.
  • Groupe La Poste - DRH de Direction Exécutive

    Paris-15E-Arrondissement 2005 - 2008 Après une approche par le Conseil, intégration de laDirection Exécutive (DEX) comme DRH :
    . Mise en oeuvre de l'Accord sur la réforme de la Formation du Groupe La Poste : études, analyses, montage des sessions ; animation des formations auprès des Managers, Experts RH et DRH du Groupe.
    . DRH de DEX : 8.000 collaborateurs, 14 D.L.P (Directeurs de La Poste) et leur RRH en animation directe, pour mettre en oeuvre la N.O.T (Nouvelle Organisation Terriroriale) Secteur "Grand Ouest" (Normandie, Bretagne, Pays de Loire). Intégralité de la Fonction RH.
    Impulsion des recrutements - Formations en Alternance pour le lancement de la Banque Postale.
  • FINEDUC IONIS Group - DRH

    2002 - 2005 Enseignement supérieur privé & Recherche - 143 à 1000 personnes

    - Création de la fonction RH : analyse et mise en place de la politique des emplois et salaires ; négociation et application d'accords de Branche et d'établissements ; rédaction des procédures, optimisation et développement de la gestion opérationnelle auprès des RRH et Directions.

    - Animation et coordination des opérations, contrôle des applications, reporting.

    - Définition des contrats particuliers, veille sociale ;

    - Mise en oeuvre de l'épargne salariale, communication interne.

    Création de la fonction en deux ans : sécurisation des Relations sociales / Développement des compétences dans la perspective d'un développement durable.
  • ELDER Conseil & Indépendant - Consulting

    1994 - 2002 Conseil en Organisation et Stratégie - Droit du travail et GRH : DOM - TOM & Métropole

    - Audits juridiques - réorganisation d'entreprises - appui aux Dirigeants et sous Directions opérationnelles

    - Campagnes de recutements de masse et chasse et mise en oeuvre de communication Institutionnel de valorisation d'image. Politiques de fidélisation de commerciaux, filières professionnelles d'évolution.

    - Gestion des emplois, formation, mobilité

    - Collaboration en Cabinet d'avocats : pré-contentieux / relations entreprises / conseils juridiques

    - Enseignement du droit du travail au Centre de Formation du Barreau de Paris et à l'Université

    Réalisation d'une campagne de recrutement de commerciaux avec valorisation d'image Institutionnelle pour un grand nom du secteur des Services.
  • Jefferson SMURFIT FRANCE - DRH

    1992 - 1994 Filiale France du Groupe industriel Irlandais J.Smurfit crée par rapprochements & fusions - acquisitions - création de la fonction en multisites : 3 sociétés, 5 usines

    - Coordination DRH Europe / Holding / Etablissements et appui aux réflexions stratégiques

    - Unification des politiques d'emploi, formation, "successions Plannings", mobilité

    - Refonte des conventions collectives / négociations / mise en place des nouvelles classifications / grilles salariales

    - Décentralisation et restructuration de la filiale française en support du PDG et avec l'appui du DAF

    Restauration du climat social après de multiples rachats et une grêve localisée
  • ANDRH - DRH

    Paris 1990 - maintenant
  • AIR - FRANCE - Attachée de Direction

    Roissy CDG 1986 - 1992 Transports aériens - Tourisme - Etablissement public à statut -
    Une 1ère affectation à la Direction du Matériel (4 500 personnes) ; suivie d'une promotion en état major à la DP RH (35 000 personnes Monde).

    - Promotion de la règlementation sociale dans le cadre du Projet d'Entreprise" ; études pour un rapprochement Public / Privé

    - Animation d'une celule "mobilité" et conseils aux opérationnels : actions sur les sites et DOM - TOM

    - Formation & développement / reclassements inter-sites / évolution des rémunérations / mobilité professionnelle

    - Relations sociales : appui et conseils juridiques & GRH(formation, mobilité, évolutions dans l'emploi), gestion des CE, réunions DP ; négociations (commissions, avancements)

    - Gestion des budgets sociaux et du Service Intérieur.

Formations

  • Universidad Espanola De Salamanca (Salamanque)

    Salamanque 1984 - 1985 Economica y cultura

    Economica y cultura
  • Institut D'Etudes Politiques

    Paris 1982 - 1985 politique économique et social
  • Institut D'Etudes Politiques

    Paris 1982 - 1985 Section : Economique & Social




    Création de la section équestre, dans la foulée de celle de antérieurement créée à Paris X Nanterre, en lien avec l'ANEC (Association Nationale des Etudiants cavaliers), regroupant Mines, X-PONTs, Véto Maisons Alfort ...
  • Université Paris 10 Nanterre

    Nanterre 1979 - 1985 Droit Social & Droit de l'Emploi

    Doctorant avec Le professeur Antoine LYON-CAEN
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