Marie FOUCHIER

En résumé

Entreprises

• AMUNDI - Inspecteur - Auditeur

  Paris 2007 - 2014 6 ans en tant qu'Inspecteur-Auditeur pour analyser, contrôler les activités diverses de l'asset management, évaluer les risques encourus et apprécier l'organisation en place afin d'émettre des recommandations
  
  31 missions d'audit réalisées au sein d'Amundi et de ses filiales françaises et étrangères :
  * 6 missions dans des domaines spécialisés : Gestion des fonds immobiliers (Amundi Immobilier), Activité de capital investissement (Amundi PEF), Activité de réception-transmission d'ordres (Amundi Intermédiation), Activité de due diligence (sélection de gérants et de fonds), Compliance (conformité à la réglementation AMF),Mission post fusion ex-Société Générale AM
  * 7 missions à l'international : Amundi London Branch/Amundi UK, Amundi IS Americas, Amundi Malaysia, Amundi Islamic Malaysia (gestion des fonds Shariah), Amundi Australie, Fund Channel (plateforme de distribution de fonds)
  * 5 missions spéciales sur des thématiques transverses : risque de fraude, Prestations Essentielles Externalisées, risques opérationnels Bâle II et commercialisation des produits financiers
  * 13 missions de suivi, 350 recommandations visant à assurer la mise en place des recommandations émises par l'Autorité des Marchés Financiers (AMF), l'ACP et l'audit-inspection
  
  

• Crédit Agricole Asset Management - Chef de projets informatiques

  Montrouge 2004 - 2007 3 ans en tant que Chef de projets en informatique, dans un contexte post-fusion entre le Crédit Lyonnais Asset Management et le Crédit Agricole Asset Management, pour harmoniser et coordonner l'offre de services informatiques auprès du groupe
  
  Coordination et suivi des filiales à l'international
  * Contractualisation des services
  * Standardisation de la facturation
  * Standardisation du socle informatique
  

• Credit Lyonnais asset Management - Chef de projets informatiques

  1998 - 2004 6 ans, en tant que Chef de projets informatiques (management d'équipe, pilotage et animation, planification, gestion des risques, gestion budgétaire) pour l'informatisation, la digitalisation des fonctions de front office commerciales, marketing et juridiques
  
  Modélisation et déploiement d'une plate-forme collaborative intégrant
  * Référentiel Clients (gestion de la relation client, « CRM »)
  * Référentiel des produits financiers
  * Référentiel de la vie sociale des SICAV
  * Reporting (encours clients) - Etude pour le choix d'un logiciel Business Intelligence
  Maintenance évolutive du logiciel de gestion privée (1 an)
  Conception d'un DataWarehouse « DECLIC » en vue de reporting
  Mise en place d'un outil d'ETL (Extract - Transform – Load) et pilotage du paramétrage
  Conception/pilotage d'un référentiel de Business Continuity Plan (BCP - PCA)
  
  
  

Formations

• AIX-MARSEILLE GRADUATE SCHOOL OF MANAGMENT (Aix)

  Aix 2014 - 2015

Réseau

• Arnaud LE ROUX