Marie-France AGNOFE

En résumé

Entreprises

• Alcatel Lucent - Directrice de projets client

  Paris 2007 - maintenant Gouvernance de programmes de déploiement d’infrastructures télécom dans le respect des termes du contrat et du support avant-vente. Périmètre d’intervention : Afrique de l’ouest & central (Niger, Togo, Benin, Burkina Faso, Cameroun, Guinée Equatorial). Budget piloté : jusqu’à 12 MEUR.
  - Planifier (jalons, livrables, coûts, ressources) et exécuter les projets encadrés par le programme
  - Constituer, mobiliser et superviser les équipes internes et externes à l’international (15 à 20 pers.)
  - Contrôler l’avancement du programme (budget, profitabilité, calendrier, facturation, trésorerie)
  - Suivre les indicateurs de performance (P&L, qualité, délais, CA)
  - Assurer la gestion des crises et de la résolution des problèmes
  - Anticiper et analyser les besoins clients dans le cadre du développement commercial
  - Gérer le plan de communication interne et externe
  - Organiser et animer les réunions projet et les comités de pilotage
  - Assurer le suivi et la mise à jour du reporting client et hiérarchie
  

• Alcatel Lucent - Chef de projet senior

  Paris 2004 - 2007 Responsable du management d’une équipe projet infrastructures (transmission, maintenance, PRBT) de 4 ingénieurs et Experte conseil pour les projets complexes en aval & amont. Périmètre d’intervention : France et Europe de l’Ouest.
  - Animer, développer, coacher, définir des objectifs, contrôler, évaluer
  - Définir les plans de formation et mener les entretiens annuels d’évaluation
  - Contrôler l’atteinte des objectifs Qualité Coût Délai & CA
  - Supporter les équipes avant vente pour de nouveaux projets (appels d’offre) en Europe.
  - Contribuer à la réalisation de projets complexes (après-vente) et suivre les contrats de la région
  

• Alcatel Lucent - Chef de projet

  Paris 2002 - 2004 Responsable de projets pour le déploiement de solutions du cœur de réseau mobile. Périmètre d’intervention : région des Balkans. Budget piloté de 500 KEUR à 1MEUR.
  - Mettre en œuvre le scope du contrat
  - Piloter les opérations et suivre les aspects financiers (chiffre d’affaire, facturation)
  

• Alcatel Lucent - Chef de projet technique

  Paris 2000 - 2002 Responsable de projet technique pour l’introduction de nouveaux produits ou fonctionnalités télécoms et en charge de la gestion globale des problèmes techniques. Périmètre d’intervention : France
  - Valider et intégrer les nouvelles solutions GSM, suivre les activités de déploiement radio
  - Contrôler la qualité de service et optimiser la performance du réseau
  

• Orange - Ingénieur radio

  Paris 1997 - 1997 En charge de l’analyse et de la validation technique d’un outil automatique de mesure de la qualité du réseau GSM d’Itinéris
  - Analyser les mesures terrains et appliquer des méthodes statistiques
  - Valider l’outil avec les unités régionales de FTM et étudier le marché concurrentiel
  

• Alcatel Lucent - Ingénieur radio

  Paris 1997 - 1999 En charge de la planification radio, de la reconnaissance de sites et de l’optimisation de la performance de réseaux GSM. Périmètre d’intervention : région Europe de l’Ouest.
  - Piloter les audits de la qualité de service
  - Mettre en place des actions d’optimisation radio de réseaux GSM
  

Formations

• Project Management Institute PMI (USA)

  USA 2006 - 2007 Project Management Professional Certificate

• Université Versailles Saint Quentin DESS R2M

  Versailles 1996 - 1997

• Université Paris 6 Pierre Et Marie Curie DESS Hyperfréquences

  Paris 1993 - 1994 Systèmes Electroniques et Micro-Ondes