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Marie France FOURRIER

PARIS

En résumé

Fondatrice de Coerial Intelligence Collective
Conférencière
Conceptrice et animatrice de
- cycles de déploiement personnel pour les femmes dirigeantes et entrepreneures "Les Déesses Intérieures©"
- programmes de diversité "Terres partagées©",
- programmes de mentoring intergénérationnel
- cycles de développement des talents en entreprise

Ma passion : contribuer à mobiliser l'intelligence collective au sein des organisations et communautés pour co-créer un futur de qualité

Je conjugue mes différentes expertises : solide expérience opérationnelle (ancienne dirigeante), coach MCC (certification internationale), superviseur, accompagnatrice en art transformationnel ... pour ciseler des programmes puissants, originaux, transformatifs et ressourçants.

www.coerial.com
www.deessesintérieures.com

Mes compétences :
Gestion des talents
Coaching de dirigeants
Coaching d'équipe
Leadership féminin

Entreprises

  • Coerial Intelligence Collective - Fondatrice de Coerial Intelligence Collective

    2007 - maintenant Conférencière

    Conceptrice des programmes de leadership
    "Les Déesses Intérieures©"
    "La puissance des Archétypes"
    "Terres Partagées©"

    Coach de cadres dirigeants et de leurs équipes
    Coordinatrice et animatrice de programmes de développement de Talents
    Master Coach ICF : Formatrice et superviseure de coachs

  • CALYON - Directeur de Projets internationaux

    Montrouge 2000 - 2004 Directeur du projet mise en conformité « Know Your Customer» France, Inspection Générale (2003-05)
    Contexte : mise en conformité de l'ensemble des activités avec les réglementations anti-blanchiment et anti terrorisme
    Réalisations :
    - clarification avec chaque métier de ses enjeux, objectifs et besoins en matière de sensibilisation, formation, réingeniering des processus, définition de nouvelles procédures et conception d’outils
    - création et animation d’équipes « pilotes» dans chaque métier (contrôleurs internes, déontologues, commerciaux, responsables middle et back office) pour repenser les processus, procédures et outils
    - pilotage de la maîtrise d’ouvrage de ces outils puis accompagnement sur le terrain : formations de 5000 personnes,
    « hotline », évolutions …

    Directrice projets transversaux de communication, Secrétariat Général (2002-03)
    Contexte : mission courte de structuration et de coordination pendant la fusion
    Réalisations :
    - coordination des groupes de travail communication/systèmes d’information/métiers/international

    Coordinatrice Internet, marketing et multi-média (2000-02)
    Contexte : mandatée par le Secrétaire Général pour déployer et rationaliser l’offre internet
    Réalisations :
    - conception du site institutionnel du groupe avec toutes les parties prenantes : structure, contenus, gestion des contacts avec chacun des métiers, choix techniques et technologiques avec la DSI
    - création d’une équipe internet centrale (web, notes, graphisme, e-marketing et e-contenus)
    - mise en réseau des 50 webmasters du groupe ( groupes de travail, séminaires, intranet collaboratif, Knowledge Management) et constitution de pôles d’expertise croisés

  • Credit Agricole Indosuez International Private Banking - Directeur de Programmes

    1993 - 1999 Directeur de projets transversaux internationaux (1996-99)
    Contexte : mandatée par le Directeur International pour coordonner l’approche commerciale et marketing et fédérer les filiales internationales
    Réalisations :
    - création d’un comité marketing multiplace pour définir le plan de communication interne et externe, définir des pôles d’expertises locaux, valider les projets à piloter en central
    - pilotage opérationnel des projets centraux : intranet, internet, veille, fonds de tiers, cross-selling
    - identification des best practice en management et pratiques commerciales, programme d’identification et de suivi des jeunes managers internationaux, tronc commun de formation
    - structuration et animation des séminaires internationaux du réseau

    Manager d'équipes commerciales et de back offices sur Paris (1993-96)
    Contexte : reprise d'un portefeuille en déshérence
    Réalisations :
    - recrutement et formation d'une équipe commerciale multidisciplinaire de « chasseurs de patrimoine » (prospection amont et offres dédiées aux entrepreneurs)
    - revalorisation et réingeniering des activités de Middle Office (formation, plan qualité et fidélisation, informatisation ...)

  • Banque Indosuez Salle des Marchés - Directrice de centres de profit

    1985 - 1992 Gestion de la trésorerie long terme devises (1989-92)
    Cotation des prêts et emprunts long terme, gestion des positions long terme devises (risque de mismatch, change et volatilité)

    Market Maker spot dollar mark (1986-89)
    Paris et Londres

    Analyste de risque au service central des risques (1985-86)

Formations

  • IDSUP Paris

    Paris 2016 - 2016 certification à la pratique de la supervision

  • LKB School Of Team Coaching LKB (Courbevoie)

    Courbevoie 2004 - 2005 Multicultural Team Building and Coaching

    Multicultural Team building and coaching

  • International Mozaik (Paris)

    Paris 2003 - 2005 Cycles effectués :
    - Relation, co-création, évolution : les fondamentaux du coaching
    - Accompagnement individuel et rôle de coach
    - Formation à l'approche systémique avec Jacques Antoine Malarewicz
    - Accompagnement d'équipe, de projet collectif

  • Université Mc Gill (Montréal)

    Montréal 1984 - 1984 marketing et socio psychologie

    Boursière dans le cadre du Programme International de Management d'HEC

  • Universität Zu Köln (Köln)

    Köln 1984 - 1985 Treudhandsseminar

    dernière année de Diplomkaufmann

    Wirtschafts und Socialwissenschaftlichen Fakultät Betriebswirtschaftslehre - Boursière dans le cadre du Programme International de Management d'HEC

  • HEC

    Jouy En Josas 1982 - 1985 Programme International de Management

    (SG du Boom HEC, capitaine équipe tennis féminine, membre club aviron)
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