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Marie Hélène GRAMATIKOFF

LYON

En résumé

Mes compétences :
Consulting
Management
Qualité
Financement d'entreprise
Leadership
Key account manager
Business development
International
Finance
Kpi
Automobile
Usinage
Industrie
Ingénieur
Strategie
Audit
Entrepreneur
PME
Marketing
Création d'entreprise
Gestion de projet
Conseil
Accompagnement de dirigeants
Accompagnement individuel et collectif
Freelance
Accompagnement de projet
Stratégie marketing

Entreprises

  • LACTIPS - CEO

    LYON 2014 - maintenant Nous développons et fabriquons des polymères
    - Biossourcés
    - Hydrosolubles
    - Biodégradables
    - Comestibles

  • EXTENDIS - Owner

    ALBI 2013 - maintenant Missions et accompagnements réalisés dans le cadre d'Extendis :
    Reprise d'entreprise à la barre du tribunal de commerce.
    Aide à la réalisation du plan stratégique et sa mise en oeuvre.
    Croissances externes.
    Retournement d'entreprise et accompagnement d'entreprises en difficulté.
    Stratégie de croissance internationnale.
    Accompagnement de créateurs d'entreprises.

  • SEMAPHORES ENTREPRISE - Consultante senior

    2010 - 2013 • Conseil aux dirigeants d'entreprises : Diagnostiques Stratégiques de sociétés, plan d'action et suivi opérationnel. Détection des problématiques ou travail sur une problématique particulière (sortie de plan de continuation, croissance externe, croissance organique... entreprises en difficulté).
    Ces missions sont généralement engagées par les régions, les départements, la Direccte ou autres organismes ...
    Ingénierie financière : Aide à la recherche de financement.
    • Conseil sur des missions de développement Economique Local : nous apportons des fonds aux entreprises qui ont des projets de développement. Montage des dossiers pour apporter les fonds : Réalisation des business plan. Nous travaillons en collaboration avec le mandant et les organismes de l'état (préfecture, Direccte, Région...)
    • Accompagnement des créateurs d'entreprises: conseils et accompagnement dans la création d'entreprise.

  • METAL HOLDING et THEVENET ET CLERJOUNIE - Diagnostique stratégique

    2009 - 2010 Etude Stratégique des sociétés : recommandations stratégiques et opérationnelles

  • ALTRAN - Consultante senior

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2009 Conseil en ingénierie auprès de Volvo 3P : création du manuel d'assurance qualité fournisseur. Dans une entreprise de l'automobile aussi importante que Volvo, la création du document de référence, la "bible" des fournisseurs, cela a été une expérience inespérée.

  • Solar Group Spain - Directeur opérationnel

    2006 - 2008 Création de Solar Group Spain : développement de projets de champ solaires photovoltaïque connectés au réseau.

  • Cogemoule - Responsable de Projet International

    2002 - 2004 Chef de projet : développement de moules de grande dimension pour l'industrie plastique. Responsable de grands projets internationaux.

  • Ercé Plasturgie - Chef de Projet puis Key Account Manager

    OYONNAX 1999 - 2002 Chargé d'affaires : développement et production de pièces plastiques techniques pour l'automobile.
    Développement commercial en charge des clients internationnaux

  • Faurecia - Chef de projet

    1994 - 1999 Sur des projets à problématique internationale.
    Ingénieur développement du tableau de bord de la M49 (Peugeot Partner, Citroën Berlingot)
    Pilote développement : tableau de bord de la S5 (Seat Toledo et Leon).

Formations

Réseau

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